Agile Essentials Training Course

Кой трябва да присъства?

Този двудневен курс е подходящ за всички ИТ професионалисти, които се интересуват от прилагането на Iterative Agile и Scrum методологии за управление на разработката на софтуер. Този курс е особено подходящ за ръководители на проекти, ръководители на екипи, разработчици и клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е известен също като SCRUM обучение за информираност.

Кой трябва да присъства?

Този курс е създаден за мениджъри, ръководители и други лица, вземащи решения, които искат да знаят как да изчислят ползите от прилагането на методологията или искат да разберат какво прави техният екип.

Подходящо е и за клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е за: Собственици на продукти, мениджъри или всеки, който се интересува от Agile техники за планиране и оценка.

Курсът Scrum Product Owner (SPO) използва комбинация от презентации, дискусии и практически упражнения, обясняващи и демонстриращи чрез практика. Той илюстрира какво е да поемеш ролята на Agile екип. Курсът обхваща всички аспекти на участието на собственика на продукта в жизнения цикъл на Agile продукт, като бързо събиране на изисквания, писане на потребителски истории, оценка на исторически точки, проследяване, планиране на пускане, докладване, прогнозиране, мащабиране и т.н.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, мениджъри на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Scrum е популярен метод за управление на проекти в подхода Agile. Jest е рамка, която позволява на екипи, работещи по проект, гъвкаво и ефективно да доставят ценен продукт. Основните характеристики на Scrum са прозрачност, инспекция и адаптация.Scrum позволява бърза реакция на промените, гъвкаво адаптиране към нуждите на клиентите и итеративен процес на разработване на продукти, което често води до по-добро качество и удовлетвореност на клиентите. Роли в екипа: Product Owner: Лице, което представлява интересите на клиента и определя приоритетите на задачите в продукта. Scrum Master: Лице, което подкрепя Scrum екипа, гарантира, че процесът се следва и премахва пречките. Екип за разработка: Екипът, отговорен за доставката на продукта.

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практика на аспектите на семинарите на Канбан и Agile основи.

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Agile Software Testing е поредица от тестови практики, които предоставят обратна връзка за проблеми с качеството на софтуера по навременен и непрекъснат начин, следвайки принципите на гъвкавото развитие.

Непрекъснатата интеграция (CI) се отнася до всички разработчици в екип, които обединяват работата си няколко пъти на ден.

Профили на участниците

CxO, Оперативни мениджъри, Enterprise Architects, бизнес и системни анализатори и дизайнери

Обективен

Този въвеждащ семинар ви предоставя общ преглед на дигиталните бизнес модели, рамки за бизнес и корпоративна архитектура, както и методологии, върху които организациите се опитват да се съсредоточат, за да увеличат своята бизнес гъвкавост, изправена пред прекъсванията на цифровата ера.

По-специално, този семинар има за цел да ви помогне да разберете рамки и референтни архитектури, които се използват в световен мащаб за привеждане в съответствие на цифровите бизнес модели и архитектурите на ИТ системите с променящата се конкурентна среда.

Обективен:

Подпомагане Business на анализаторите да разберат как ефективно да моделират и валидират своите бизнес процеси и ресурси, за да увеличат бизнес гъвкавостта на своята организация въз основа на тяхната целева архитектура и променящите се пазарни нужди.

Този двудневен обучителен курс има за цел да помогне на делегатите да се научат как да моделират своите бизнес процеси и ресурси, за да ги адаптират към промените в техните цели, стратегии и повлияни способности като част от целевата архитектура. Въз основа на ключовите елементи на бизнес ефективността (стратегии, тактики, KPI, бизнес възможности и т.н.), делегатите се учат там как да изработят ориентиран към визията бизнес процес и картография на ресурсите. След това, само използвайки подходящите BPMN и UML нотация, адаптирани към техния език, те разбират как да ги адаптират към променящите се стратегии, тактики и политики.

Обективен:

Този обучителен курс има за цел да помогне на продуктовите мениджъри, собствениците на продукти, бизнес анализаторите, системните архитекти и разработчиците да разберат как ефективно да управляват изискванията въз основа на визията на продукта, докато насочат разработчиците точно при прилагането им.

По-подробно, този курс има за цел да помогне на продуктовите мениджъри да определят по-добре стойностните предложения на техните продукти въз основа на стратегии и нужди на заинтересованите страни. Бизнес анализаторите и собствениците на продукти разбират как да опишат изискванията на изоставането на продукта, след което откриват подходящи епоси и потребителски истории на системата, като същевременно допринасят за създаването на необходимата стойност. Заедно с интерактивни упражнения по казус, участниците се научават как да опишат подробно такива изисквания, за да потвърдят правилното разбиране на нуждите и да подготвят тестове за приемане на системата. По този начин, само използвайки много общ и продуктивен UML профил, те се научават да структурират изисквания, за да комуникират ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.

Публика:

Продуктови мениджъри Собственици на продукти Бизнес анализатори Всеки, който се интересува от процеса на изискванията Management

Този курс предоставя кратко въведение в тестването на Agile софтуер. Той се занимава с фундаментални тестови концепции в контекста на Agile (Scrum) разработката и използва модела на Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на Agile тестване.

Този 5-дневен курс е за разработчици, които искат да пишат висококачествени iOS приложения на Swift. Това е практически курс, който включва писане на редица все по-сложни висококачествени приложения. Делегатите ще трябва да имат компютър на Apple с инсталирана най-нова версия на OS X и Xcode. Делегатите, които желаят да стартират приложения на реални устройства, а не на емулатори, ще трябва да бъдат регистрирани в Apple като iOS разработчици и да регистрират своите устройства.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM) с Lean и Kanban, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Този курс е структуриран до голяма степен към подход на семинар, за да даде възможност на делегатите да практикуват уменията Scrum и Agile.