Managing Agile Projects with Lean and Kanban Training Course

В това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или дистанционно), участниците се научават как да прилагат Lean принципи и практики в контекста на производството и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.

Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:

• Определяне на първопричината за неефективността.
• Измерване на ефективността.
• Осъществяване на непрекъснат цикъл на подобрение.
• Организиране на Кайзен събития.
• Внушаване на мислене на Lean в цялата организация.

В това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или отдалечено), участниците научават как да прилагат Lean принципи и практики в собствената си организация и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.

Това интерактивно обучение съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Освен това, това обучение има за цел да внуши нагласа на Lean мислене.

Lean Distribution се отнася до прилагането на концепциите за Lean Manufacturing към дистрибуция, логистика и операции по веригата за доставки. Фокусът е върху добавянето на стойност за клиентите, като същевременно се идентифицират и елиминират отпадъците – всичко, което не добавя тази стойност.

В това обучение на живо, ръководено от инструктори, участниците научават методологията, екипите и инструментите, необходими за внедряване на Lean в рамките на техните собствени дистрибуторски центрове и операции по веригата за доставки, като същевременно установяват култура на непрекъснато подобрение.

Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:

Изчисляване на истинската цена на изпълнението Намаляване на общите разходи по веригата на доставки Преодоляване на съпротивата срещу промяна Култивиране на лидерство и внушаване на мислене на Lean мислене в цялата организация

Формат на курса

Част лекция, част дискусия, упражнения и практическа практика

Обучението "Lean5S" е въведение в принципите на Lean Manufacturing, като се фокусира върху методологията 5S, която включва организиране на работното място, елиминиране на отпадъците и подобряване на ефективността. Участниците ще придобият умения за прилагане на етапите на сортиране, подреждане, блясък, стандартизиране и поддържане, като се има предвид безопасността на работното място.

Who should attend:

Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way

This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility

The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way.

Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works.

Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Кой трябва да присъства: мениджъри, които се интересуват от подобряване на производителността чрез прилагане на 5S и които искат да се уверете, че започват тази жизненоважна концепция по правилния начин.

Този курс е създаден за професионалисти от всички сектори. Тя може да бъде адаптирана към стоматологични клиники, лаборатории, офиси и т.н. Тя не е предназначена за академични цели, но предлага практически съвети как да се прилага 5S

Курсът е насочен към лидери и агенти за промяна, които искат да се уверите, че те въвеждат 5S по правилния начин.

Всеки член на курса ще има възможност да получи опит чрез редица упражнения, за да докаже, че 5S работи

След завършване на обучението ще:

• Разберете как работи 5S и подобрете ефективността с 10 до 30%
• Да се идентифицират източниците на отпадъци и да се подобри рентабилността
• Разберете причините за петте стъпки на процеса и знаете как да го изпълните
• Имате инструменти и процедури за подобряване на процесите
• Разработете конкретен план, за да въведете 5S на работното си място

Ако мислите за подобряване на ефективността на работното място, спечелване на повече поръчки и удовлетворение на клиентите си, като същевременно подобряване на безопасността, не можете да си позволите да не вземете този курс

•  

•  

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес професионалисти, които желаят да се насочат към конкретни организационни области, където преобладават неефективността и дефектите на процесите.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете основните концепции и принципи на Lean Six Sigma. Приложете методологията на DMAIC, за да дефинирате, измервате, анализирате, подобрявате и контролирате ефективно процесите. Разработете план за Lean внедряване на Six Sigma в тяхната организация.

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практика на аспектите на семинарите на Канбан и Agile основи.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е изключително интерактивен двудневен курс, акредитиран от Lean Kanban University (LKU). Той съчетава обучение, групови дискусии и напълно завладяваща симулация, за да илюстрира как методът Канбан помага на лица, екипи и организации да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти. Методът Канбан предоставя прагматични, приложими, основани на доказателства насоки за успешна еволюционна промяна. Започва с това, което правите сега и преследва еволюционна промяна, като същевременно зачита текущите роли, отговорности и длъжности и насърчава лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват постепенно бизнес процесите, да дефинират и използват подходящи показатели за измерване на напредъка и значително да намалят рисковете, свързани със сложни програми за промяна. Ще напуснете този курс със знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви позволят да прилагате Kanban с увереност във вашата организация.

Какво ще научите? - Идентифицирайте вътрешни и външни източници на неудовлетвореност - Анализирайте търсенето спрямо възможностите - Моделирайте процеса на откриване на знания - Проектирайте канбан системи и техните визуализации - Идентифицирайте и приоритизирайте подобренията - Изберете ритъм за дейности - Идентифицирайте класове на обслужване

За кого е този курс? Всеки, който се занимава с разработване на продукти или работа със знания. Това включва, но не се ограничава до следното: Мениджъри на програми и доставки Мениджъри на продукти и проекти Разработчици на продукти, разработчици на софтуер и тестери Хора, работещи в операции или поддръжка Business анализатори Мениджмънт на високо ниво Всеки, който се интересува от внедряването на Agile в своята организация

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Изберете „Алтернативния път към гъвкавостта“ и приложете еволюционен и хуманен метод за промяна Management, който не променя вашия процес, а го подобрява.

Методът Канбан предоставя прагматични, приложими, основани на доказателства насоки за успешна еволюционна промяна. Започва с това, което правите сега и зачита текущите роли, отговорности и длъжности. Това позволява на организациите да развиват постепенно бизнес процесите, да дефинират и използват подходящи показатели за измерване на напредъка и значително да намалят риска, свързан със сложни програми за промяна.

Ако вашият екип е претоварен, Kanban може да ви помогне да контролирате работата си. Kanban е нова техника за динамично управление на вашия процес и разкриване на тесни места.

Това обучение предоставя уменията и знанията, от които се нуждаете, за да приложите Канбан в работата си и да научите как да определяте върху какво да работите сега, какво да оставите за по-късно и какво да премахнете от списъка със задачи завинаги.

Резултати от обучението

Този 1-дневен курс преподава основите на Kanban Method® и служи като начално ниво и отправна точка към алтернативен път към ловкостта.

Присъстващите трябва да се запознаят с Канбан метода. Те трябва да могат да проектират и реализират основна канбан дъска. Те трябва да могат да разбират видовете работни елементи и рисковете, свързани с конкретни работни елементи. Те трябва да са запознати с разнообразие от различни дизайни и стилове на дъски на Team Kanban и да знаят как да изберат дизайн, който е най-подходящ за техния контекст. Те трябва да са наясно с пътната карта за обучение и стойността и ползите, които могат да бъдат извлечени на всяка стъпка от „алтернативния път към гъвкавостта“.

Кой трябва да присъства

Този курс е предназначен за всеки професионалист, който е част от разработка на продукти или работна среда със знания и който се интересува да открие как Kanban може да помогне за подобряване на работната среда. Kanban работи в множество функции на една организация, от старши служители, които искат да възприемат Lean Management, до членове на екипи за доставка, желаещи да подобрят своите работни практики. Предишни участници в нашите класове са били в роли като:

Старши управленски позиции (CxO) Мениджъри на програми и проекти Продуктови мениджъри, собственици на продукти и бизнес анализатори Scrum Членове на екипи Scrum Магистри, ръководители на екипи и агенти по промяната Разработчици и изпитатели на продукти и софтуер Гъвкави треньори и практици (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т.н.) Други роли като специалисти по човешки ресурси и финанси

JIRA е Java базирано уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и проблеми за подобряване на гъвкавостта на разработката на софтуер.

В това обучение на живо, водено от инструктор, участниците ще се научат как да използват Jira, за да приложат Kanban подход към Agile в рамките на своята организация.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете принципите зад Agile и Kanban Използвайте Jira за създаване и управление на Kanban проект Персонализирайте Jira, за да отговаря на нуждите на тяхната организация Извършвайте основни и разширени търсения и анализи Генерирайте и преглеждайте отчети

Публика

Продуктови мениджъри Разработчици на софтуер Тестови инженери Business анализатори

Формат на курса

Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика в лабораторна среда на живо.

Забележка

За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Кой трябва да присъства?

Този двудневен курс е подходящ за всички ИТ професионалисти, които се интересуват от прилагането на Iterative Agile и Scrum методологии за управление на разработката на софтуер. Този курс е особено подходящ за ръководители на проекти, ръководители на екипи, разработчици и клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е известен също като SCRUM обучение за информираност.

Кой трябва да присъства?

Този курс е създаден за мениджъри, ръководители и други лица, вземащи решения, които искат да знаят как да изчислят ползите от прилагането на методологията или искат да разберат какво прави техният екип.

Подходящо е и за клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е за: Собственици на продукти, мениджъри или всеки, който се интересува от Agile техники за планиране и оценка.

Курсът Scrum Product Owner (SPO) използва комбинация от презентации, дискусии и практически упражнения, обясняващи и демонстриращи чрез практика. Той илюстрира какво е да поемеш ролята на Agile екип. Курсът обхваща всички аспекти на участието на собственика на продукта в жизнения цикъл на Agile продукт, като бързо събиране на изисквания, писане на потребителски истории, оценка на исторически точки, проследяване, планиране на пускане, докладване, прогнозиране, мащабиране и т.н.