План на курса

Гъвкавост на бизнес и ИТ системи в цифровата ера (1-дневен курс)

Въведение

    Цифровото прекъсване, създаването на цифрова стойност и доставянето на стойност, цифровите бизнес модели, изправени пред конкурентна цифрова среда, превръщането в предприятие, готово за цифрови данни, структурите „Goal and Data Driven“ на модела на бизнес мотивация, системно инженерство и рамки за корпоративна архитектура , ИТ референтни архитектури, Как да се осигури сближаване и привеждане в съответствие между тези рамки и архитектури, Укрепване на вземането на решения на базата на „данни“, Усъвършенстване от визията на предприятието към бизнес процесите, Стъпки за привеждане в съответствие на ИТ с еволюцията на бизнес нуждите.

 

Постигане на гъвкавост: от Business към ИТ системата, капитализираща възможностите

    Подготовка на корпоративните и ИТ системните архитектури за поддържане на промените: Goал и управляваните от данни структури от бизнеса към ИТ системите, гръбнакът на бизнес архитектурата, структуриран от възможности и функции за доставяне на стойност, как да структурирате еволюции на базата на способности относно променящите се стратегии, Как да разпространявате промени от бизнес изискванията към ИТ компонентите (примерите са дадени в презентационния казус).

 

Въздействие на промените върху Business обекта (активи)

    Съгласуване на бизнес процеси, отговорности на техните участници и бизнес обекти в съответствие със стратегическите промени, Интегриране на тези модификации в компоненти на картографията на бизнес процесите.

 

Въздействия върху компонентите на ИТ системата

    Goалностни и управлявани от данни структури на гръбнака на системата за поддръжка на промените, как да се идентифицират услугите и основните системни функции, които трябва да бъдат засегнати от промените, интегриране на еволюциите в гръбнака на услугата (предоставени примери за същия случай проучване).

 

Заключение

 

    Стъпки на Efficient Agile Business и методология за разработване на системна архитектура, Проследяемост от бизнес стратегии към структурите на ИТ системите, за да ги управляваме по-добре в условията на промяна.

 

Забележка: Горните сесии за обучение и наставничество се провеждат интерактивно върху казус, за да се илюстрира как да се осигури добро ниво на проследимост между архитектурите на бизнес и ИТ системите.

Концепциите се обясняват първо с помощта на примери от казуси и в случай на сесии на място могат да бъдат последвани от чернови на решение за вашия собствен бизнес казус по време на тези сесии.

Могат да бъдат внесени малки промени в тяхното съдържание в зависимост от развитието на тези стандарти и търговските стратегии.

 

The Open Business Architecture, TOGAF и Zachman са съответно търговски марки на Open Group и Zachman International

DODAF MODAF и NAF са съответно архитектурни рамки на Министерството на отбраната на САЩ, Министерството на отбраната на Обединеното кралство и НАТО

IT4IT е търговска марка за IT Reference Architectures от Open Group,

Business и Value Model Canvases са търговски марки на Osterwalder и Pigneur

BMM, BPMN, UML, SysML, посочени в този уебсайт, са търговски марки на Object Management Group (OMG).

Изисквания

Нито един

 

  7 Hours

Брой участници



Цена за участник

Oтзиви от потребители (3)

Свързани Kурсове

Matlab for Prescriptive Analytics

  14 Hours

Model Based Development for Embedded Systems

  21 Hours

Business Modeling for an Agile Enterprise

  14 Hours

Design Patterns

  14 Hours

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 Hours

Business Analysis

  21 Hours

Свързани Kатегории