План на курса

BPMN 2.0 в контекста на бизнес процеса Management

    Business Дефиниция на процес Как да моделираме Business Процес

Основни BPMN символи в примери

    Артефакт на съобщението за поредица от събития на шлюза на дейност

Моделиране Collaboration

    Басейн, алеи за участници

Поток на съобщенията

    Как да моделираме съобщения

Елементи и данни

    Моделиране на данни

Activities

    Активност срещу задача Човешки взаимодействия Типове задачи Подпроцес Извикване Характеристики на цикъл на дейност и множество екземпляри

събития

    Концепции Начални и крайни събития Междинни събития Тригер Типове събития Съобщение Таймер Грешка Ескалация Отказ Компенсация Връзка

Шлюзове

    Съображения за потока на последователността Изключителен шлюз Включващ шлюз Паралелен шлюз Шлюз, базиран на събития Паралелен шлюз, базиран на събития Комплексен шлюз

Компенсация

    Компенсация за задействане на компенсатор на манипулатор Връзка между обработка на грешки и компенсация

 

Изисквания

  • Основно разбиране на бизнес процесите.

Публика

  • Business или анализатори на процеси
  • Проектанти на процеси
  • Всеки, който участва в бизнес промяна или трансформация
 21 Hours

Брой участници



Цена за участник

Oтзиви от потребители (7)

Свързани Kурсове

BPMN for Analysts

14 Hours

Свързани Kатегории