План на курса
Въведение в стандартите
- BPMN, DMN – какво адресират тези стандарти? Кога трябва да се използва BPMN? Кога трябва да се използва DMN?
BPMN (Business модел на процеса и нотация)
Примери за основни символи BPMN
- Дейности Шлюзове Събития Поток от последователности Съобщения Артефакти
Оркестрации и др
- Пулове, Участници Коридори
Поток на съобщения
- Как да моделираме съобщения
Процеси и дейности
- Дейност срещу задача Човешки взаимодействия Типове задачи Подпроцеси Активност на повикване Зациклени и многоинстанционни дейности
Елементи и данни Моделиране на данни
събития
- Концепции Начални и крайни събития Междинни събития Задействане Типове събития Съобщение Таймер Грешка Ескалация Отказ Компенсация Връзка
Шлюзове
- Съображения за потока на последователността Изключителен шлюз Включващ шлюз Паралелен шлюз Базиран на събития шлюз Базиран на събития паралелен шлюз Сложен шлюз
DMN (Модел на решение и нотация) Въведение à DMN
- История Основни понятия Условия за вземане на решения Регистър на решения Обхват и употреби на DMN (човешко и автоматизирано вземане на решения)
Условия за вземане на решение
- DRG DRD Table de décision Simple Expression Language (S-FEEL) FEEL
BPMN 2.0 в контекста на BPM (бизнес процес Management)
- Моделиране на процеси срещу изпълнение на процеси BMPS (Business Process Management Suites) и тяхното съответствие с BPMN 2.0 Процеси и тяхната връзка с бизнес стратегии Цели и показатели на процеса Контекст на процеса
Видове моделиране
- Оркестрации (частни процеси) Публични процеси Хореографии
Елементарните елементи BPMN
- Артефакти, грешка, ескалации, събития, Expressиони Елементи на потока Шлюзове, съобщения, поток на последователност
Проектиране на процес
- Дейности Присвояване на ресурси Актьори Задачи Човешки взаимодействия Подпроцеси Повтарящи се дейности Входове
Моделиране на Collaboration
- Групи, участници и алеи Поток на съобщения Използване на участници Използване на хореографска диаграма
Данни
- Моделиране на данни Съхранение на данни Пример за изпълнение на данни
събития
- Концепции Начални и крайни събития Междинни събития Дефиниции на събития Обработка на събития Обхват
Компенсация
- Компенсационни елементи Задействане на компенсация Връзка между обработката на грешки и компенсацията
Изисквания
Основно разбиране на концепцията за процес.
Oтзиви от потребители (5)
I learned a lot - not only in theoretical knowledge but I also applied that knowledge during the training and therefore I really understood what process mining is and how it works. Thanks a lot!
Julia Dörre - Techniker Krankenkasse
Course - Process Mining
numerous practical exercises
Anna Prusak - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Course - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Course - Enabling SOA with BPM and BPMN
Темата за BPM ми е близка поради ролята, която играя. Филип има приятен, спокоен подход и обяснява много добре обсъжданите въпроси. Раздава знания с добро темпо и количество. Материалът е много хубав и ясен, а завършването на обучението ви дава приятно усещане за подобряване на вашите умения. Хубаво е, че намерихме време да разгледаме и нашите проблеми с BPMN и да предложим решения. Според мен ИТ страна също е силна страна на обучението. Всичко работи, нищо не се поврежда, няма забавяния и не е нужно да се притеснявате за технологията, можете просто да се съсредоточите върху материала. Поздравления за страхотната платформа за обучение.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Course - BPMN 2.0 for Business Analysts
Machine Translated
Наистина се възползвах от експертизата на обучителите по темата.
Simon
Course - Business Process Management
Machine Translated