План на курса

Основни въпроси, които да зададете

    Как да решим къде е бизнесът сега? Каква е причината за промяната Защо хората се съпротивляват на промяната? Какви са предизвикателствата пред екипите в среда на промяна? Какво трябва да направим, когато промяната се обърка? Как да се справим с конфликта в процеса на промяна?

Най-използваните модели за управление на промените

    Моделът на Lewin за управление на промените Бърз преглед Принципи за изпълнение Кога да се използва и кога да не се използва Казус от практиката
Бърз преглед на модела McKinsey 7-S
  • Принципи на изпълнение
  • Кога да се използва и кога да не се използва
  • Казус
  • Бърз преглед на теорията на Котър
  • Принципи на изпълнение
  • Кога да се използва и кога да не се използва
  • Казус
  • Преходният модел на Bridges Бърз преглед
  • Принципи на изпълнение
  • Кога да се използва и кога да не се използва
  • Казус
  • Бърз преглед на кривата на промяна на Kübler-Ross
  • Принципи на изпълнение
  • Кога да се използва и кога да не се използва
  • Казус
  • Сравнително резюме
  • Оценка Activiti и заключение
  • Разработване на план за казус Оценка на ниво участник и ниво група Заключение
  • Изисквания

    • Не се изискват специфични предпоставки
      14 Hours
     

    Брой участници


    Започва

    Свършва


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    Oтзиви от потребители (3)

    Свързани Kурсове

    Kanban Management Professional 1

      14 Hours

    Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

      7 Hours

    The Kanban Method (TKP)

      7 Hours

    Business Modeling for an Agile Enterprise

      14 Hours

    Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)

      14 Hours

    Свързани Kатегории