JBPM: Case Management with JBPM v7 Training Course

Този курс е създаден за мениджъри, бизнес анализатори, дизайнери на процеси, разработчици и експерти по предмети, които искат да могат да проектират, валидират и симулират процес с jBPM. Той също така включва писане на модулни тестове за процесите.

Курсът обикновено използва най-новата стабилна версия на проекта на общността jBPM. Могат да се използват и предишни версии на jBPM (изисква се одобрение преди резервация)

Този курс е създаден за разработчици на процеси и разработчици на софтуер, които искат да знаят как да управляват, манипулират и развиват процеси с jBPM. Той обхваща компоненти на jBPM и елементи на BPMN 2, внедрени в JBPM, включително управление на сигнали и събития, програмиране на шлюзове, инжектиране на данни от процеси и изпълнение на паралелни дейности. NobleProg се опитва да стартира този курс на най-новата версия на версията с отворен код на jBPM, но може да бъде поискана по-стара версия или бета версия.

Този курс е насочен към корпоративни архитекти, бизнес и системни анализатори, технически мениджъри и разработчици, които искат да приложат бизнес правила към своите решения.

Този курс съдържа много прости практически упражнения, по време на които участниците ще създават работни правила. Моля, направете справка с другите ни курсове, ако имате нужда само от преглед на Drools.

Този курс обикновено се предоставя на най-новата стабилна версия на Drools и jBPM, но в случай на индивидуален курс може да бъде адаптиран към конкретна версия.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към разработчици и бизнес анализатори, които желаят да изградят пакет за управление с помощта на jBPM.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Следвайте бизнес целите в детайли, като използвате диаграми.
• Стандартизирайте процес, за да преодолеете празнината между дизайна и изпълнението на процеса.
• Стандартизирайте модел и нотация на бизнес процес.
• Обменете BPMN дефиниции с други членове на екипа.

Този курс ще ви даде широк преглед на всички основни инициативи на BPEL на текущия пазар.

Ще имате представа за възможностите на тази вълнуваща технология.

До края на курса трябва да можете да:

Разберете ключовите концепции на спецификацията BPEL 1.1 Да можете да научите синтаксиса и семантиката на BPEL Разбиране на връзката между BPEL и WSDL Натрупване на опит с използването на BPEL чрез изграждане на сложно приложение Разбиране кои BPEL конструкции са най-подходящи Научете най-добрите практики за разработка с помощта на BizTalk или Oracle JDeveloper

Това е курс, който се позиционира в средата на администрацията и информационните технологии, като включва инструменти и техники за проектиране, внедряване, контролиране и анализиране на оперативни Business процеси - Това обикновено включва лица, организации и софтуерни приложения. Този курс съдържа практически задачи, участниците ще бъдат запознати с темите по време на теоретичните часове и те ще бъдат придружени от практически упражнения.

Какво ще научите? 1. Основите на BPM 2. Стратегии за внедряване на BPM 3. Моделиране, анализ и дизайн на процеси 4. GoУправление и бизнес стратегии 5. Моделиране на процес с BPMN 6. Бизнес правила

Публика:

Мениджъри, които искат да вземат решения, свързани с BPM, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори, всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси.

Курс Go като:

Как да увеличим производителността и ефективността Как да увеличим съответствието и управлението на бизнес процесите Как да направим бизнес процес по-гъвкав и да го активираме за промяна Как да увеличим способността за мащабиране на най-добрите практики в променяща се организация Как да подобрим комуникацията, сътрудничеството, координацията между екипите Как да подобрим видимостта на тръбопровода на процеса Как да направим оперативните прогнози по-точни Как да увеличим пропускателната способност на процеса Как да минимизираме разходите за входове, като водим участниците в процеса през процеса и намалим висококачествения, скъп персонал Как да направим по-бързо наемане на нови служители , чрез назначаване на нови служители, следвайки документацията на бизнес процеса

Публика:

Мениджъри, които искат да вземат решения, свързани с BPM, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори, всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси.

Това BPM обучение ще ви научи как да автоматизирате и управлявате широк набор от бизнес работни процеси. Ще разгледаме стъпките на автоматизация в рамките на типичен процес, в който работните елементи се предават от един участник на друг за действие, съгласно набор от бизнес правила. Ще получите насоки от първа ръка относно най-добрите практики за автоматизирано наблюдение, както и съвети и трикове за ефективни практики на управление.

При завършване на курса вие ще можете да:

Разберете ключовите термини и концепции в BPM Използвайте основни методологии и техники за внедряване BPM Дефинирайте различните технологии, които поддържат BPM Научете се да правите разлика между изискванията за процеси и правила Картирайте писмени бизнес казуси в области на процеси и набори от правила Разберете вариациите в стратегии между ориентирани към правилата и към процесите подходи Разработване на бизнес интелигентност от описание на процеси и набори от правила

Този курс се фокусира върху холистичен, структуриран подход към намирането на пречки и оптимизиране на бизнес процесите.

Това е практическа работилница, където на участниците ще бъдат дадени примери и по-късно ще трябва да решават подобни казуси по време на екипни упражнения.

Използване на опита на компанията в управлението на процеси в други банки/сектори за илюстриране на презентацията. Запознаване на участниците с различните методологии за процеси (Lean, SIX Sigma), но не пълно с теория за тези методологии (целта на това обучение не е да премине през Lean или Six Sigma сертификати, но за да се запознаем с различни методологии, за да видим как можем да използваме част от тях в ежедневната си дейност) Презентацията трябва да е ориентирана предимно към бизнес въпроси (а не чисто ИТ процеси)

Курсът ще обхване как да:

Изберете, организирайте и реализирайте проект за реинженеринг на бизнеса Постигнете конкурентно предимство чрез капитализиране на технологията и използването на UML инструменти Увеличете удовлетвореността на клиентите чрез съпоставяне на дизайна на процеса с нуждите на клиента Идентифицирайте типичните симптоми на дисфункция на бизнес процес Препроектирайте успешно работния поток и структура в рамките на бизнес Осигурете най-добрата практика чрез прилагане на бизнес модели

Този курс ви подготвя за изпита OMG Certified Expert in BPM 2 (OCEB v2) Business Intermediate

OCEB2 Разработчик на съдържание

NobleProg има официален OMG статут на разработчик на съдържание OCEB 2 , което означава, че нашите очертания на курса и учебни материали са разработени от същите експерти, които подготвиха въпроси за изпитите OCEB 2.

Този курс ви подготвя за OMG Сертифициран експерт по BPM (OCEB v2) фундаментален изпит.

След този курс можете да се упражнявате да използвате нашата система за тестване на над 200 примерни въпроса.

Този курс ви подготвя за изпита за напреднали OCEB 2 Business.

В това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място), участниците ще се научат как да идентифицират ключовите променливи на процеса и да ги свързват, докато преминават през създаването на бизнес поток с помощта на RPA Express.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Инсталирайте и конфигурирайте RPA Express.
• Идентифицирайте стъпките и действията, които да бъдат записани от RPA Express.
• Използвайте RPA Express, за да начертаете бизнес поток.
• Създавайте ботове за заснемане и повтаряне на събития на уебсайт, десктоп или терминал.
• Планирайте стратегия за автоматизация на процеса.