План на курса

Въведение и преглед от CANDO на Хенри Форд до производствената система на Toyota

5S и организация на работното място

Какво е 5S и каква е ползата за организацията

5S първата стъпка към отслабването

Отпадък – какво е това? Как възниква? Как да го идентифицираме и елиминираме?

Как да внедрим 5S

Вид

Как да сортирате

Червено етикетиране

Поставете в ред

Как и защо да настроите ред

Блясък

Как да внедрим блясък и защо е толкова важен

Стандартизирайте

Как да внедрим стандартизиране и драстично подобряване на производителността

Поддържайте

Най-важният етап и където е най-вероятно вашата 5S програма да се провали

Безопасност

Шестият S – как да намалим злополуките на работното място

 

Как да поддържаме 5S Activities

Инструменти и техники за прилагане на 5S

5S боен план

Критични фактори за успех

Изисквания

Няма специфични изисквания, необходими за посещаване на този курс.

  7 Hours
 

Брой участници


Започва

Свършва


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Свързани Kурсове

Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

  14 Hours

Kanban Management Professional 1

  14 Hours

The Kanban Method (TKP)

  7 Hours

Свързани Kатегории