План на курса

Въведение

    История на Lean: Производствената система на Toyota Lean производство срещу икономични операции по обслужване

Lean Мислене

    Организиране на човешки дейности

Пет принципа на Lean

    Стойност Потокът на стойността Поток Издърпване Съвършенство

Видове отпадъци

    Материални срещу нематериални отпадъци Дейности с добавена стойност срещу дейности без добавена стойност в работата Осем вида отпадъци в сервизни операции Използване на грешни показатели за измерване на отпадъците

Измерване на ефективността

    Наблюдаване на процеси Разбиране на ключовите аспекти на KPI Времето като критичен фактор

Системно мислене

    Управление за бъдещето Системно мислене на Деминг в индустриите на услугите

Подготовка на предприятието за Lean

    Lean процеси Цикълът на непрекъснато подобрение Пренастройване на показателите Преодоляване на съпротивата Пилотни проекти

Внедряване на Lean във вашата организация

    Организиране на екипи Прилагане на технологии и инструменти Развитие на хора и партньори Проследяване на работа с Kanban Kaizen семинари

Картографиране на процеси

    Използване на диаграми на работния процес Цикъл от поръчка до доставка

Картографиране на потока от стойности

    Lean измервания Създаване на текущи и бъдещи карти на състоянието

Анализ на потока от стойности

    Методологията 5S Точно навреме Вградено качество

Насърчаване на Lean мислене в предприятието

    Инструменти + промяна на културата Коучинг Разработване на канали за комуникация и обратна връзка Фокус върху дългосрочно обучение Бъдете управлявани от данни

Оценяване на резултатите от Lean

    Lean матрица на падежа Проследяване на ефективността Сравнение с други компании

Развитие на Lean лидери

    Създаване на Lean лидерски екип Създаване на система за приемственост

Допълнителни методологии

    Agile и Scrum Six Sigma

Заключителни бележки

Изисквания

  • Желание за развитие на хората, подобряване на ефективността и премахване на отпадъците в организацията.

Публика

  • Business мениджъри
  14 Hours
 

Брой участници


Започва

Свършва


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Oтзиви от потребители (4)

Свързани Kурсове

Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

  14 Hours

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

  7 Hours

Business Modeling for an Agile Enterprise

  14 Hours

Свързани Kатегории