План на курса

    Въведение в промяната Management Бърза предистория Идентифициране на уместността Кога да се използва и кога да се избягва
7 Elements Трудна Elements стратегия
  • Структура
  • Система
  • Мек Element стил
  • Персонал
  • Умения
  • Споделени ценности/споделена визия и нейното значение
  • Контролен списък за следване
  • Казуси от практиката
  • Обобщение и заключение
  • Изисквания

    • Няма специфични предпоставки

     

    Публика

    • Курсът е идеален за мениджъри, собственици на бизнес и стратези, които планират да внедрят модела McKinsey 7s в съответната организация.
     14 Hours

    Брой участници



    Цена за участник

    Oтзиви от потребители (3)

    Свързани Kурсове

    Kanban Management Professional 1

    14 Hours

    Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

    7 Hours

    The Kanban Method (TKP)

    7 Hours

    Business Modeling for an Agile Enterprise

    14 Hours

    Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)

    14 Hours

    Свързани Kатегории