План на курса

Въведение

    Преглед на Project Management принципи Преглед на Microsoft Project и уеб приложението на проекта

Определяне на времевата рамка на проекта

    Продължителност на задачите за планиране и етапи Автоматично и ръчно планиране

Определяне на задачите на проекта

    Връзки между задачите Идентифициране на критичния път Работа с ограничения и повтарящи се дейности

Разпределяне на ресурси за проект

    Разбиране на типовете ресурси Присвояване на календари на ресурси

Управление на графика и напредъка на проекта

    Създаване на базова линия Актуализиране и групиране на задачи Управление на отложени задачи Използване на полето за проследяване Работа с филтри

Управление на разходите, конфликтите и проектните рискове

    Разбиране на крайни срокове и ограничения Разбиране на типовете ограничения Разбиране на разходите по проекта Преглед на разходите и присвояване на ресурси за разходи

Генериране на отчети

    Разбиране на графичните отчети Генериране на отчет Филтриране на данни в отчет Персонализиране на отчет

Администриране на потребители в Project Server (по избор)

Обобщение и заключение

Изисквания

  • Разбиране на принципите на управление на проекти.

Публика

  • Мениджъри на софтуерни проекти
  14 Hours
 

Брой участници


Започва

Свършва


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Oтзиви от потребители (3)

Свързани Kурсове

ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with PeopleCert exam and certification)

  14 Hours

PMP - Exam Preparation Training Course

  35 Hours

Свързани Kатегории