План на курса

Бизнес процес Management Информираност

    Конфигуриране, измерване и отчитане на KPIs Разширено BMM моделиране и използване на съществуващи активи в рамките на ИТ

Разширено Business Моделиране на процеси с BPMN

    Подобряване или оптимизиране на BPMN модели Настройване на BPMN модел за внедряване Основи на BPEL Познаване на BAM Връзка на ESB с бизнес процеси и теми за документация на процеси, включително технически спецификации на BP Use Case от BP модели и анализ на бизнес процеси

Разбиране на концепциите за метамоделиране

    Метамоделирането позволява прецизна спецификация, независимо от нотацията Метамоделирането позволява оперативно съвместимо хранилище за модели

Enterprise Architecture

    Концепции за проектиране, ориентирани към услуги Модели за проектиране, ориентирани към услуги Проектиране на услуги Покриване на изискванията на GRC Проектиране и изграждане на подлежащи на одит Business процеси

Business Rules

    PRR Awareness Rete алгоритъм

Внедряване и интегриране

    Интеграционни компоненти и адаптери, включително ERP, CRM, SaaS и интегриране на наследени системи Интегриране Business Intelligence и анализи, включително съхранение на данни

Избор на доставчик и теми на пазара

    Оценка на базата на сценарий Анализ на разходите и ползите / анализ на RFP за ROI Напасване на инструменти към задача

Изисквания

OCEB Технически междинен сертификат е ЗАДЪЛЖИТЕЛЕН!

  7 Hours
 

Брой участници


Започва

Свършва


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Oтзиви от потребители (6)

Свързани Kурсове

BPMN for Analysts

  14 Hours

Свързани Kатегории