План на курса

1. Въведение в Business Continuity Management

Този раздел от модула предоставя основно въведение в дисциплината управление на непрекъснатостта на бизнеса, описва как трябва да се вписва в цялостната стратегия на бизнеса, предоставя кратък преглед на управлението на риска.

1.1 Необходимостта от Business Continuity Management 1.2 Контекстът на Business Continuity Management в бизнеса 1.3 Ангажимент на ръководството и висшето ръководство за непрекъснатост на бизнеса 1.4 Преглед на основите на управлението на риска 1.5 Жизненият цикъл на Института за непрекъснатост на бизнеса

2. Политика и програма на BC Management

Този раздел на модула описва както началните етапи, така и изискванията за текущото управление на програмата за управление на непрекъснатостта на бизнеса.

2.1 Първоначални дейности 2.2 Изпълнение на програмата BC 2.3 Непрекъснатост на веригата за доставки 2.4 Documentation

3. Разбиране на организацията (Анализ) – 10 часа

Този раздел от модула описва как мениджърът за непрекъснатост на бизнеса започва да разбира организацията и инициира цялостната програма за управление на непрекъснатостта на бизнеса.

3.1 Идентифициране на Business – критични зони 3.2 Терминология 3.3 Business Анализ на въздействието 3.4 Анализ на изискванията за непрекъснатост 3.5 Оценки на заплахи и уязвимости 3.6 Сканиране на хоризонта 3.7 Оценка на риска 3.8 Оценка на опции 3.9 Business Случаи и отписване на програмата

4. Определяне на Business стратегията за непрекъснатост (дизайн)

Този раздел от модула описва как организацията разработва цялостна стратегия за непрекъснатост на бизнеса.

4.1 Стратегически опции 4.2 Хора 4.3 Помещения 4.4 Процеси и процедури 4.5 Технологии 4.6 Информация 4.7 Верига на доставки 4.8 Заинтересовани страни 4.9 Граждански извънредни ситуации

5. Business Реакция на непрекъснатост (внедряване) – 6 часа

Този раздел на модула описва как организацията разработва и внедрява Business отговора за непрекъснатост.

5.1 Обща структура за реакция при инциденти 5.2 Видове планове 5.3 Планове за инцидент Management 5.4 Планове за непрекъснатост на бизнеса 5.5 Планове за възстановяване след бедствие 5.6 Планове за възобновяване на бизнеса

6. Упражнение, поддръжка и преглед (Валидиране) – 4 часа

Този раздел на модула описва цялостната Business програма за упражняване на непрекъснатост, поддръжка и преглед.

6.1 Упражняване и тестване на планове 6.2 Поддръжка на планове 6.3 Преглед на планове

7. Вграждане Business Информираност за непрекъснатост в организацията – 3 часа

Този раздел от модула описва как Business Информираността за непрекъснатост трябва да бъде вградена в организацията

7.1 Обща осведоменост 7.2 Обучение на умения

8. Приложения

Този раздел на модула описва цялостната Business Continuity Management програма

8.1 Речник на термините и определенията 8.2 Препратки

Изисквания

В идеалния случай кандидатите трябва да имат 1-2 години опит в управлението на непрекъснатостта на бизнеса. Познаването на ISO 22301:2019, стандартът за непрекъснатост на бизнеса, би било от полза. Курсът ще бъде от полза преди всичко за тези, които вече участват в областите на управление на непрекъснатостта на бизнеса, включително бизнес мениджъри, отговорни за оперативните функции.

  35 Hours

Брой участници



Цена за участник

Oтзиви от потребители (1)

Свързани Kурсове

CRISC - Certified in Risk and Information Systems Control

  21 Hours

CISA - Certified Information Systems Auditor

  28 Hours

BeyondCorp: Implementing Zero Trust Security

  14 Hours

Cyber Defence (SOC) Analyst Foundation

  7 Hours

Свързани Kатегории