План на курса

  • Ден 1 – Структура на проекта Management и как тя съвпада с промените в доставката (8 сутринта до 16 часа)

Дейност

Описание

време

Формалности по установяване и подготовка

Подготовка на материалите, настаняване на участниците, освежителни напитки

8:00 - 8:30 сутринта

Модул 1: Промяна в организацията и как проект Management може да осигури успех в прехода

Дискусия върху концепцията за промяна, нейните процеси и въздействие както върху организацията, така и върху нейните служители. Той също така ще даде тон на значението на адаптирането на преходния начин на мислене за подобряване на традиционния подход за управление на проекти.

8:30 – 9:30 ч

Дейност 1: 6 мислещи шапки

Увлекателна дейност, която ще подчертае динамиката на гледните точки и как ще повлияе на промяната.

9:30 – 10:00 ч

Първа почивка: от 10:00 до 10:15 ч

Модул 2: Проект Management Основи, част 1

Въз основа на концепцията на Project Management Body of Knowledge (PMBOK) дискусията ще се фокусира върху следното:

  1. Проектът и свързаните с него структури
  2. Проект Management Основи: Личността, методите и жизнения цикъл
  3. Важна област на знания за проекта Management

10:15 до 11:30 ч

Дейност 2: Слепият водач

Дейност, която ще покаже аналогията на това как мениджърът на промяна/проект ще бъде съществено ръководство за разрешаване на напредъка на промяната в една организация.

11:30 – 11:45 ч

Синтетична сесия

Обобщение и дискусия относно важността на предишната сесия

11:45 до 12:00 часа

Обяд от 12:00 до 13:00 часа

Модул 3: Проект Management Основи, част 2

Въз основа на концепцията на Project Management Body of Knowledge (PMBOK) дискусията ще се фокусира върху следното:

  1. Изграждане на Business случая и стартиране на проекта
  2. Устав на проекта и примерна презентация
  3. Идентифициране и координиране на заинтересованите страни

13:00 - 15:00 ч

Дейност 3: Разкадровката на визията

Основно приложение на планиране чрез дейности за разказ

14:00 - 15:00 часа

(30 минути подготовка, 30 минути доставка)

2-ра почивка: 15:00 – 15:15 ч

Модул 4: Планиране на проекти и Goуправление

Въз основа на концепцията на Project Management Body of Knowledge (PMBOK) дискусията ще се фокусира върху следното:

  1. Основни положения за планиране на проекти: Разбивка на работата, график и разбивка на дейностите
  2. Критичният път
  3. Клиент и заинтересована страна Communications
  4. Разходен ресурс и обществени поръчки

15:00 – 15:45 ч

Окончателен синтез и доставка на задание

Групите участници ще получат един от следните насоки за структуриране на план на проекта

  1. Харта на проекта
  2. Разбивка на дейностите и хронология на етапа
  3. Планиране на ресурсите, качеството и доставките
  4. Критичен списък с контакти и Communication протокол

От 15:45 до 16:00 часа

Ден 2 – Представяне на проекта и Goплана за управление (8:00 ч. до 16:00 ч.); всички почивки с изключение на обедната ще бъдат работна почивка.

Дейност

Описание

време

Настаняване и подготовка

  • Преразглеждане на правилата за доставка
    • 20-30 минути доставка/на група
    • 15 минути критика и обратна връзка за участника
  • Подготовка на материалите:
    • Раздавателни материали
    • Зареждане на презентация на презентационен лаптоп
  • Случайна идентификация на поръчката за доставка

8:00 – 8:30 сутринта

Предоставяне на курсова работа и дискусия

8:30 - 11:15 ч

Резюме на най-добрите практики и идентифицираните предизвикателства

11:15 – 12:00 ч

12:00 - 13:00 - Обяд

Модул 5: Изпълнение и закриване на проекта

Въз основа на концепцията на Project Management Body of Knowledge (PMBOK) дискусията ще се фокусира върху следното:

  1. Валидиране и проверка на изпълнението на доставката
  2. Регистър на риска и неговото значение
  3. Динамичен регистър на промените и регистър на проблемите
  4. Goнаблюдение и отчитане на управление и ефективност
  5. Отчитане на завършени проекти и представяне на крайъгълен камък на постиженията

13:00 до 15:30 часа

Заключителни дейности и награждаване на най-добре представилите се

  • Обобщение на наблюдаваните най-добри практики
  • Обсъждане на възможностите и възможните решения
  • Отваряне на форума и закриване на събитието

15:30 ч. нататък

Изисквания

  • Разбиране на основното планиране, управление на промените, прогнозиране и идея за проекти.
  • Опит във вземането на критични решения, управлението на заинтересованите страни и управлението на ресурсите.

Публика

  • Ръководители на средно ниво, които са нови в управлението на проекти и инициирането на проекти
  • Млади професионалисти, които имат доста голямо количество управление и изпълнение на проекти в задачите си.
  • Служители, които ще отговарят за прехода на проекта и продукта
  14 Hours

Брой участници


Започва

Свършва


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Цена за участник

Oтзиви от потребители (7)

Свързани Kурсове

PMP - Exam Preparation Training Course

  35 Hours

Professional Scrum Product Owner II

  14 Hours

Agile Project Management with OrangeScrum

  14 Hours

JIRA for Advanced Users

  7 Hours

JIRA for Administrators

  7 Hours

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

  7 Hours

Agile Project Management with Kanban and Jira

  14 Hours

Свързани Kатегории