Scrum Practitioner Training Course

Кой трябва да присъства?

Този двудневен курс е подходящ за всички ИТ професионалисти, които се интересуват от прилагането на Iterative Agile и Scrum методологии за управление на разработката на софтуер. Този курс е особено подходящ за ръководители на проекти, ръководители на екипи, разработчици и клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е известен също като SCRUM обучение за информираност.

Кой трябва да присъства?

Този курс е създаден за мениджъри, ръководители и други лица, вземащи решения, които искат да знаят как да изчислят ползите от прилагането на методологията или искат да разберат какво прави техният екип.

Подходящо е и за клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е за: Собственици на продукти, мениджъри или всеки, който се интересува от Agile техники за планиране и оценка.

Курсът Scrum Product Owner (SPO) използва комбинация от презентации, дискусии и практически упражнения, обясняващи и демонстриращи чрез практика. Той илюстрира какво е да поемеш ролята на Agile екип. Курсът обхваща всички аспекти на участието на собственика на продукта в жизнения цикъл на Agile продукт, като бързо събиране на изисквания, писане на потребителски истории, оценка на исторически точки, проследяване, планиране на пускане, докладване, прогнозиране, мащабиране и т.н.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, мениджъри на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Scrum е популярен метод за управление на проекти в подхода Agile. Jest е рамка, която позволява на екипи, работещи по проект, гъвкаво и ефективно да доставят ценен продукт. Основните характеристики на Scrum са прозрачност, инспекция и адаптация.Scrum позволява бърза реакция на промените, гъвкаво адаптиране към нуждите на клиентите и итеративен процес на разработване на продукти, което често води до по-добро качество и удовлетвореност на клиентите. Роли в екипа: Product Owner: Лице, което представлява интересите на клиента и определя приоритетите на задачите в продукта. Scrum Master: Лице, което подкрепя Scrum екипа, гарантира, че процесът се следва и премахва пречките. Екип за разработка: Екипът, отговорен за доставката на продукта.

Бизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно отговарят на бизнес изискванията.

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Този курс е структуриран до голяма степен към подход на семинар, за да даде възможност на делегатите да практикуват уменията Scrum и Agile.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Преглед

Този двудневен курс предоставя кратко въведение в тестването на Agile софтуер. Той се занимава с фундаментални тестови концепции в контекста на Agile (Scrum) разработката и използва модела на Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на Agile тестване.

Целева публика

Този курс е предназначен за екипи за разработка, които искат да подобрят своите практики за тестване в Agile контекст.

Той е подходящ и за тези, които възнамеряват да продължат тестването като специфична кариера и е подходяща предпоставка за курса за iSQI Certified Agile Tester.

Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.

Ролята Scrum Master е съществена част от всеки Agile/Scrum екип. Този курс обучава делегатите в ключови аспекти на Scrum рамката и ги подготвя да се явят на онлайн изпита Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Публика:

Всеки, който или е, или планира да бъде Scrum магистър и за други, работещи в Scrum среда, които имат нужда от задълбочени познания по Scrum.

В края на този курс ще можете да:

Разберете произхода на Agile методите. Разбиране и прилагане на основните ценности и принципи на Agile методите. Познайте разликата между дефинирания процес и емпиричните процеси, използвани в Agile. Разберете Scrum ролите, артефактите, събитията и практиките. Бъдете напълно готови да се явите на изпита за професионален Scrum магистър (PSM1).

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, като работят заедно, за да обслужват единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно обработване на потребителските изисквания, тестване, комуникация, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, пространства на Confluence, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, връзка Jira/Confluence, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

Създайте Scrum или Kanban проект Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта Ефективно управление на проблеми Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми Създайте работни потоци и табла и разберете тяхното взаимодействие Извършвайте основни и разширени търсения и анализи Генерирайте и преглеждайте отчети, необходими за екипа и управлението