План на курса

Преглед на стратегическото планиране

    Стратегическо планиране – защо, кога и за какво? Кога стратегическото планиране не е желателно? Понякога стратегическото планиране може да влоши много лошата ситуация, ако не се третира деликатно

Стратегически анализ

Strategic Planning Нива

    Корпоративна стратегия като цяло SBU/Business и стратегия на отдел Оперативна стратегия

Създаване на стратегически план

    Визия Мисия Ценности и поведение Go, задачи и отговорности

Методологии

    Създаване на задачи с помощта на рамката SMART Бенчмаркинг и значението на намирането на печеливши партньорства в полза на вашата практика

Инструменти за създаване на вашия стратегически план

    SWOT анализът – най-широко злоупотребяваният бизнес административен инструмент, създаван някога. Как да го използвате по правилния начин Анализ на PESTLE – разбиране на вашата здравна среда за идентифициране и компенсиране на риска Петте сили на Майкъл Портър – планиране на голяма картина Матрици за вземане на решения – как да накарате всички да се включат и зад плана без конфликти Lean Canvas, модифициран като най-добрият първичен Инструмент за планиране на грижи

Изпълнение на стратегията

    Информационни системи Възлагане на задачи Мотивация на служителите

Стратегическото планиране като непрекъснат процес

    Кой трябва да отговаря за стратегическите подобрения? Използване на Business Motivation Model софтуер, за да поддържате стратегията си актуална Как да свържете вашите процеси с вашия бизнес план

Относно треньора

    Бизнес треньорът за този курс работи за Европейския съюз като експертен консултант по програмата Хоризонт 2020 и отговаря за оценката на предложенията за финансиране на първичната медицинска помощ по отношение на грижите за възрастни хора. Пет години работи за най-голямата независима медицинска медийна компания в Европа в ролята на вицепрезидент Marketing и е член на управителния съвет. В резултат на това той има добро разбиране за най-добрите практики в първичната медицинска помощ в цяла Европа. През последните 12 години той работи с Националната здравна служба в първичната медицинска помощ като съветник в областта на човешките ресурси, стратегията, задържането на пациенти, рационализирането на бек офиса и етичното привличане на нови пациенти. Преподава по Executive MBA програма в един от най-добрите икономически университети в Европа

Изисквания

Трябва да работите в сферата на здравеопазването и да имате желание да научите практически умения, за да улесните живота си. Съдържанието е ниво MBA, но не са необходими предварителни познания, за да разберете концепциите и да научите нови умения.

  14 Hours

Брой участници


Започва

Свършва


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Цена за участник

Oтзиви от потребители (4)

Свързани Kурсове

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 Hours

Understanding Your Brand and Your Business

  21 Hours

Свързани Kатегории