Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować Training Course

Преглед

Този 5-дневен курс ще помогне на делегатите да развият стратегическото си мислене, планиране и управленски умения, включително тактическите и оперативните изисквания за успешно изпълнение в банкова среда. Курсът ще се справи с трудни въпроси на управлението на конфликтите, управлението на промяната, какво прави добър лидер и как да мотивирате екип. Използвайки интерактивни проучвания на случаите, както и отрасълни примери, делегатите ще бъдат насърчавани да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в изграждането на практически и работно фокусирани решения, които те могат да вземат обратно и да използват в действителност.

Основната цел на програмата е да снабди ръководителите с уменията за сканиране на бизнес средата, за да открие печеливши бизнес възможности, както и да разработи стратегии за спечелване на конкурентно предимство в все по-конкурентна бизнес среда. Между другото, програмата ще осигури и разбиране за лидерството на най-добрите практики и поведение, което ще укрепи способността на изпълнителите да се справят с сложността и несигурността на управлението на висока производителност финансова институция.

Цели за учене

След като присъстват на този курс, делегатите ще могат да:

• Опишете основните проблеми, с които се сблъсква голяма банка;
• Различни подходи към организационното планиране;
• Анализиране на текущата бизнес среда и влиянията, които засягат организацията;
• Анализ на вътрешните и външните ресурси на организацията;
• Пояснете различните подходи за управление на стратегията и я поставяте в бизнес плана;
• Оценявайте алтернативните стратегии за развитие, за да препоръчате най-подходящите за нуждите на фирмата стратегии.
• Прилагането на по-дълбоко разбиране на стратегическите планове за развитие;
• обсъжда обективно рисковете, ползите и разходите, които придружават изпълнението на новата стратегия, включително управлението на конфликтите в екип;
• определяне на подходи за управление на идентифицираните рискове;
• Анализиране на потенциалното въздействие върху неговата фирма (положителни и отрицателни), което ще доведе до прилагането на новата стратегия;
• Проектиране на политики, системи и процеси за успешно изпълнение на нововъзникващите стратегически планове;
• Открийте ключовите стъпки в управлението на промяната

Кой трябва да чака

• Продукти / Услуги мениджъри
• Новоизбрани, както и установени мениджъри и екипни лидери
• Глави на операциите
• Старши мениджъри на банки
• мениджъри на човешките ресурси
• Операционни мениджъри
• Marketing Мениджъри

Методология Курсът се състои от улеснени работилници, допълнени от изследвания на случая, извлечени от комбинация от публикувани реални примери и / или практически опит. Ще има и възможности за участниците да работят в малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материала в контекста на собствените си организации / отдели. Отворените форуми също ще бъдат ключов елемент.

Този курс е създаден за лица, вземащи решения, чиято основна цел не е да правят изчисления и анализи, а да ги разберат и да могат да избират какъв вид статистически методи са подходящи за стратегическото планиране на организацията.

Например, потенциален участник трябва да вземе решение колко проби трябва да бъдат събрани, преди да може да вземе решение дали продуктът ще бъде пуснат на пазара или не.

Ако имате нужда от по-дълъг курс, който обхваща самите основи на статистическото мислене, вижте 5-дневното обучение "Statistics за мениджъри".

В това водено от инструктор обучение на живо в България, ние превеждаме новите мениджъри през най-важните концепции на стратегическото мислене, прилагайки теорията на практика чрез дейности, базирани на задачи, базирани на случаи от реалния живот. Участниците получават уникална възможност да научат нови начини на мислене, да прилагат ключови концепции за решаване на проблеми, да разсъждават върху това как тези принципи се прилагат към собствената им работа и да слушат и споделят собствените си гледни точки със своите инструктори и колеги от класа.

Този курс за обучение е създаден за инвеститори, собственици на бизнес, директори, мениджъри, ръководители и анализатори, които трябва да развият умения за стратегическо планиране. Не е предназначен за академични цели, а за да започнете да реализирате мечтите си днес.

Този курс се фокусира върху стратегическото планиране за бизнеса, в който гъвкавостта и постоянното учене са най-важното нещо. Основният акцент е корпоративната и инвестиционна стратегия, използвайки текущи примери от реалния свят. Всеки участник в курса ще има възможност да създаде стратегически план и да се научи как да го прилага на практика.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на организации, които желаят да се научат как да стимулират промяната в организациите чрез прилагане на ефективни стратегии за лидерство при промяна.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете ефекта от лидерството на промяната върху индивиди, екипи и организации. Приложете практики за планиране към усилията за организационна промяна. Ефективно стимулирайте организационната промяна чрез лидерство на промяната.

Този курс е предназначен да помогне на присъстващите да изградят организационна устойчивост срещу редица заплахи, така че организациите да могат да реагират ефективно на инциденти, да поддържат достъпността на бизнес операциите и да защитават своите интереси.

Разширено планиране на качеството на продукта (APQP) е набор от процедури и техники за разработване на автомобилни продукти.

Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към автомобилни професионалисти, които желаят да разберат и приложат процеса APQP към своите планове за качество на продукта.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете изискванията и процесите на APQP. Приложете процеса APQP към съществуващи индустриални процеси. Използвайте най-подходящите инструменти за разработване на висококачествени продукти. Настройте системите, необходими за разработване на продукти и услуги, които удовлетворяват изискванията на клиентите. Използвайте APQP, за да позволите по-добро сътрудничество между доставчици и клиенти.

Формат на курса

Интерактивна лекция и дискусия. Много упражнения и практика. Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.

Опции за персонализиране на курса

За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

IATF 16949, или International Automotive Task Force 16949, е един от най-широко използваните автомобилни QMS (система за качество Management) стандарти в индустрията.

Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в автомобилната индустрия, които желаят да създадат и управляват QMS в съответствие със стандартите IATF 16949.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете изискванията на IATF 16949. Създайте система за качество Management, която помага да се гарантира удовлетвореността на клиентите от крайния продукт или услуга. Постигнете най-добрата практика в проектирането, разработването, производството, инсталирането и обслужването на автомобилни продукти.

Формат на курса

Интерактивна лекция и дискусия. Много упражнения и практика. Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.

Опции за персонализиране на курса

Този курс е предназначен да предостави практически знания, които могат да бъдат приложени за решаване на проблеми от реалния свят, а не като подготвителен курс за сертифициране. За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

ISO 26262 определя изискванията за функционална безопасност в автомобилния сектор.

Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към автомобилни професионалисти, които желаят да внедрят стандарта ISO 26262 в рамките на своята организация.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете функционалната безопасност, тъй като е свързана с разработването на автомобилен хардуер и софтуер. Разберете законовите отговорности и изискванията за съответствие на ISO 26262. Приложете процесите за безопасност, предписани в ISO 26262.

Формат на курса

Интерактивна лекция и дискусия. Много упражнения и практика. Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.

Опции за персонализиране на курса

За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

В това водено от инструктор обучение на живо в България, участниците ще научат за принципите, процедурите и документацията на QMS Audit, докато преминават през поредица от казуси, групови дискусии и практически упражнения и дейности.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Идентифицирайте изискванията за успешен одит на QMS.
• Създайте контролен списък за одит за примерен сценарий за одит.
• Докладвайте констатациите в съответствие с изискванията на ISO 9001.
• Пишете и оценявайте доклади за несъответствие и оценявайте предложения за коригиращи действия.
• Подгответе и представете убедителна оценка на висшето ръководство в съответствие с политиката и целите на организацията.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри по доставки и персонал, които желаят да възприемат ориентиран към качеството подход към управлението на доставчици.

До края на това обучение участниците ще могат:

Възприемете проактивен и съвместен подход за подобряване на качеството на доставчика. Ясно дефинирайте и съобщавайте спецификациите и изискванията за доставка. Разгледайте различни системи за качество Management на доставчиците (QMS) и приложете аналитичен подход, за да изберете най-подходящата. Използвайте QMS система за непрекъснато наблюдение, проверка и одит на веригите за доставки. Уверете се, че доставчиците предоставят продукти и услуги с най-високо качество.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в контрола на качеството на ниво начинаещи, които желаят да научат основите на Statistical Process Control (SPC) и да го прилагат в сценарии от реалния свят.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основите на Statistical Process Control (SPC).
• Използвайте основни SPC инструменти като контролни диаграми, хистограми, диаграми на Парето и диаграми на разсейване, за да наблюдавате производителността на процеса.
• Създавайте и интерпретирайте различни типове контролни диаграми за променливи и атрибутивни данни за откриване и анализиране на вариации на процеса.
• Изчислява и тълкува индексите на способността на процеса.

Този курс за обучение е създаден за мениджъри на практики, собственици на практики, общопрактикуващи лекари, администратори на NHS, служители на CCG, които трябва да развият умения за стратегическо планиране. Той не е предназначен за академични цели, но предлага практически съвети как да си поставите цели, да реализирате плановете си, да ги съобщите на колегите си и да минимизирате конфликтите в организацията.

Този курс се фокусира върху стратегическото планиране на първичната медицинска помощ, при което гъвкавостта и непрекъснатото учене са най-важните фактори. Основният акцент е стратегията, използваща текущи примери от реалния свят от редица несвързани индустрии, за да научим как работят стратегическите модели, след което ще ги приложим към първичната медицинска помощ.

Всеки участник в курса ще има възможност да създаде стратегически план и да се научи как да го прилага на практика. В тези несигурни времена в здравеопазването не можете да си позволите да не вземете този курс

Обучението "Lean5S" е въведение в принципите на Lean Manufacturing, като се фокусира върху методологията 5S, която включва организиране на работното място, елиминиране на отпадъците и подобряване на ефективността. Участниците ще придобият умения за прилагане на етапите на сортиране, подреждане, блясък, стандартизиране и поддържане, като се има предвид безопасността на работното място.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM) с Lean и Kanban, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.