Business English for Non-Native Speakers Training Course

Публика

Мениджъри, ръководители на екипи и членове на персонала, които смятат, че:

Посещават твърде много срещи Времето им е „откраднато“ от други хора Не могат да стигнат до дъното на работата си поради липса на планиране, предвиждане или приоритизиране

Формат на курса

Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:

Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси

До края на курса делегатите ще могат да:

Оценявайте необходимостта от ефективно управление на срещи – зачитайки времевия натиск на тези, които канят на срещи Следвайте стандартните процеси за свикване, управление и подготовка на резултатите от срещи Оценявайте по-широко някои от начините за по-ефективно управление на себе си и времето си: работете по-интелигентно, не по-трудно...

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към обучители, консултанти, лидери и комуникатори във всяка област, които желаят ефективно и ефективно да улесняват уеб конференции, използвайки различни виртуални платформи.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете как ефективно да улеснявате онлайн срещи за отдалечени участници.
• Създайте безопасна и ангажираща виртуална среда за уеб конференции, като зададете правилния тон и начин на мислене.
• Управлявайте онлайн срещите по-ефективно, като изберете подходяща платформа и се запознаете с технологията.
• Дръжте участниците ангажирани чрез стимулиране на онлайн разговори.
• Изградете по-дълбоки връзки с участници и други практици, за да се учите колективно и да придобиете ценна информация.

SCM (Supply Chain Management) се отнася до контрола на дейностите, свързани с транспортирането на стоки и материали от доставчика до потребителя.

В това водено от инструктор обучение на живо участниците ще научат основите на SCM, когато се прилагат на китайския пазар. Това обучение е насочено към мениджъри, които искат да навлязат на китайския пазар. Включва поредица от дискусии, казуси и упражнения, които да помогнат на участниците да се подготвят за прилагане и практика в реалния свят.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете динамиката на SCM в Китай спрямо SCM в други страни Възползвайте се от специфичните за Китай иновации във веригата за доставки, за да разработите SCM стратегия Приложете интегриран цялостен подход към SCM Преговаряйте за цената с местни доставчици Идентифицирайте ключови глобални източници и други играчи във веригата за доставки в Китай Извършете подробен анализ на често срещаните проблеми с доставките на бизнес в Китай

Публика

Мениджъри по снабдяване Лица, участващи в процеса на SCM

Формат на курса

Част лекция, част дискусия, упражнения и практическа практика

Това обучение е най-подходящо за хора, занимаващи се с цифрови технологии Marketing и стратегии.

Обучението обхваща концепциите, които са от съществено значение за придобиване на сцепление в Китай чрез цифрови медии. Той представя ключови концепции за дигитален маркетинг, от мобилен маркетинг и маркетинг в социални медии до Email маркетинг, PPC маркетинг и SEO.

В края на обучението разбираме важността на анализите и добрата стратегия с подходящи примери.

До края на курса делегатите ще могат да:

Оценяват необходимостта да управляват собственото си поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите Разбират силните и слабите страни на различните налични комуникационни медии Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:

Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси

Публика

Персонал, който трябва да е напълно наясно с проблемите, свързани с общуването и оказването на влияние:

Техните колеги Техните шефове Техните вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:

Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси

До края на курса делегатите ще могат да:

Оценяват нуждата да управляват собственото си поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите Разбират силните и слабите страни на различните налични комуникационни медии Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни Обясняват как да се справят с трудните ситуации, които могат да срещнат в офиса

Публика

Персонал, който трябва да е напълно наясно с проблемите около People and Team Management за:

Себе си Техните колеги (връстници) Техните шефове Членовете на техния екип Техните вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:

Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси

До края на курса делегатите ще могат да:

Оценяват необходимостта да управляват собственото си поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите Разбират силните и слабите страни на различните налични комуникационни медии Оценяват как да управляват, мотивират и развиват членовете на своя екип Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни Обясняват как да се справят с трудните ситуации, с които могат да се сблъскат в офиса

Публика

Персонал, който трябва да е напълно наясно с проблемите около Influencing and Avoiding Conflict с: Техните колеги Техните шефове Техните вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Цели на курса

До края на курса делегатите ще могат да:

Оценяват необходимостта да управляват собственото си поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите Разбират силните и слабите страни на различните налични комуникационни медии Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

формат

Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:

Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси

Комуникационните умения отдавна са признати за съществени за професионалния успех и много кариери са били в застой, закъсали или в застой благодарение на липсата на комуникационни умения. Противно на градския мит, малко от нас се раждат с това умение, вместо това повечето са практикували или са се учили от грешките. Този курс е предназначен да помогне на делегатите да подобрят комуникационните си умения и следователно способността си да работят с другите.

Уменията за медиация са фино, но смислено различни. Excelобщуването е предпоставка, но по-важно е способността да слушаш и да вземаш под внимание какво се казва. Ролята на медиатора е да помогне на страните да постигнат решение на проблема си и да постигнат резултат, който и двете страни са щастливи да приемат. Медиаторите избягват да вземат страна, да правят преценки или да дават насоки. Те просто са отговорни за развитието на ефективна комуникация и изграждането на консенсус между страните. Този курс обхваща и по-широката гама от умения, в допълнение към комуникацията, които са необходими, за да бъдете ефективен медиатор.

Ефективната personalкомуникация е ключово умение както в личните, така и в професионалните отношения. Това включва фокусиране върху събеседника и разбиране на неговата или нейната гледна точка, както и изразяване на интерес към това, което той или тя казва. Използване на ясни и прости послания за избягване на недоразумения, разбиране и оценяване на чувствата, нуждите и гледната точка на другите хора. Ефективната комуникация означава да изразяваме мислите и чувствата си отговорно, без да нарушаваме границите на другите хора, с осъзнаване на културните различия, което помага да се избегнат недоразумения, произтичащи от различията в междукултурната комуникация. Ефективната междуpersonalкомуникация е ключът към изграждането на трайни взаимоотношения, разрешаването на проблеми, екипното сътрудничество и постигането на успех както в професионалния, така и в личния живот. Това е умение, което си струва постоянно да се развива и подобрява.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на екипи и членове на екипа, които желаят да подобрят начина, по който общуват, сътрудничат и се свързват един с друг. Следвайки серия от практики, екипите могат да подобрят тези умения, което води до по-продуктивна работа и по-щастлив работен живот.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Идентифицирайте и адресирайте често срещани проблеми в начина, по който общуват и реагират на другите по време на работа.
• Подобрете ефективността, с която работата се извършва в екип.
• Разберете индивидуалните, както и колективните нужди на екипа, за да управлявате и насочвате по-добре усилията им.
• Разберете значението и значението на емоционалната интелигентност като индикатор и ръководство за подобряване на човешките отношения на работното място.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ___, които желаят да използват ___ до ___.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Инсталирайте и конфигурирайте ___.
• ___.
• ___.
• ___.

ВЪВЕДЕНИЕ

International Business Etiquette не се отнася за правила и разпоредби, но е особено важно за лична работа или пътуване по работа.

Познаването на международния бизнес етикет е подходящо за провеждане на срещи, изграждане на взаимоотношения с другите и демонстриране на уважение към местната култура.

В света на бизнеса добрият бизнес етикет означава, че действате професионално и упражнявате подходящи маниери, когато общувате с други хора във вашата професия.

ОБЕКТИВЕН

Този курс е предназначен за подобряване и ползи за професионалисти по следното.

Подобрен личен и професионален имидж. Овладяване на международен протокол и personal дипломация. Владение и компетентност в различни форми на корпоративна и дипломатическа комуникация. Повишено самочувствие при официални, официални и неофициални контакти. Изострени професионални комуникационни умения. Повишено доверие в връзките с обществеността. Съвършено разбиране на официалното и неофициалното облекло, включително вечерно облекло. Подобрена способност за работа в международна среда, разбиране на ключови елементи от междукултурната комуникация и усъвършенствана компетентност в контактите с партньори от цял свят.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към настоящи технически директори и бъдещи технически директори, като например технически директори или технически мениджъри, които желаят да придобият техническата и управленска перспектива, необходима, за да бъдат ефективни технически директори.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Наемете и ръководете жизнен и иновативен технически екип.
• Ефективно приемане и управление на технологията, необходима за разработване на страхотни продукти.
• Прилагайте полезни техники и стратегии за управление на продукти и проекти.
• Разширете бизнеса на компанията и го насочете в правилната посока.

1. Цели на курса :
   • Това ще бъде еднодневен курс и след дейността обучаемите/участниците ще могат да:
     1. Дефинирайте какво е риск, неговия произход и въздействие върху бизнеса, което се проявява чрез повишаване на осведомеността им по темата.
     2. Посочете различни примери, които ще бъдат полезни за организацията да ограничи и в идеалния случай да елиминира риска.
     3. Извършвайте правилно прогнозиране на риска и предизвикателствата по проактивен начин.
     4. Открийте множество техники за идентифициране, смекчаване и ограничаване на риска.
     5. Сътрудничество с вътрешни канали за укрепване на управлението на риска за организацията като цяло.
2. Настройка на обучението:
   • Целеви брой: 10 -20 на партида
   • Целева дата на доставка: TBD
   • Обща дневна продължителност: 7 часа продължителност + 1 час обяд
   • Настройка: Настройка на класната стая и презентация

3. Методологии:

• Обучение, водено от инструктор
• Ролева игра
• Упражнение за анализ на риска
• Представяне на резултати и упражнения за дейности

4. Необходими хардуер и оборудване

• Проектор
• Бяла дъска с материали за писане
• Писане на атрибути за участниците
• Звукова система/Микрофон за ревера
• Големи строителни блокове/Лего
• Шоколадови бонбони и други символи за дейности

• Сертификат за постижения/завършване