Agile Project Management with OrangeScrum Training Course

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.

Курсът iSQI Agile Essentials е международно призната квалификация, насочена към всеки, който участва в гъвкави проекти и иска да се запознае с работата в гъвкава среда. Това включва ръководители на проекти, мениджъри по качеството, мениджъри по разработка на софтуер, бизнес анализатори, разработчици, изпитатели, ИТ директори и консултанти по управление. Курсът се състои от осем раздела и превежда участниците през жизнения цикъл на един гъвкав проект от планирането на пускането и писането на потребителски истории до прегледа на итерацията (витрина) и ретроспекция. Първият ден се фокусира върху ключовите принципи (55% от деня на теория, 45% упражнения), вторият е доминиран от практическо приложение (40% теория, 60% упражнения).

Цели на курса

Оценявайте принципите зад гъвкавия манифест и неговия подход към разработката на софтуер Оценявайте ролите в един гъвкав екип Разберете как да допринесете като гъвкав член на екипа за количествено измерими изисквания Прилагайте методи за качество на целия екип, за да гарантирате, че критериите за приемане са изпълнени Оценявайте важността на ефективните итерационни прегледи и как да допринесете за непрекъснато подобрение чрез ретроспективи

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практика на аспектите на семинарите на Канбан и Agile основи.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM) с Lean и Kanban, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към маркетингови ръководители, които искат да разберат как да използват Agile рамки за оптимизиране на маркетингови стратегии за растеж, създаване на ориентирани към клиента продукти и постигане на мащабируем растеж.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете ключовите рамки, използвани в гъвкавото управление на продуктите. Анализирайте потенциалното търсене на нови продукти и услуги. Научете как да цените нови продукти и техники за настройка на стойността.

Кой трябва да присъства?

Този двудневен курс е подходящ за всички ИТ професионалисти, които се интересуват от прилагането на Iterative Agile и Scrum методологии за управление на разработката на софтуер. Този курс е особено подходящ за ръководители на проекти, ръководители на екипи, разработчици и клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, мениджъри на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Agile Software Testing е поредица от тестови практики, които предоставят обратна връзка за проблеми с качеството на софтуера по навременен и непрекъснат начин, следвайки принципите на гъвкавото развитие.

Непрекъснатата интеграция (CI) се отнася до всички разработчици в екип, които обединяват работата си няколко пъти на ден.

Този курс предоставя кратко въведение в тестването на Agile софтуер. Той се занимава с фундаментални тестови концепции в контекста на Agile (Scrum) разработката и използва модела на Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на Agile тестване.

TDD, или Test Driven Development, е подход за разработване на софтуер, при който кодирането, тестването и дизайнът се извършват в тандем през целия цикъл на разработка на софтуер. Agile е по-широк процес и подход за управление на разработката на софтуер, който набляга на постепенната доставка, екипното сътрудничество, непрекъснатото планиране и непрекъснатото обучение.

В това водено от инструктор обучение на живо (на място или дистанционно), участниците ще се научат как да пишат висококачествени C приложения, използвайки TDD и Agile подход за разработка. Участниците ще приложат знанията си на практика, като изпълнят поредица от практически упражнения, за да създадат добре проектирано и добре тествано C приложение.

До края на това обучение участниците ще могат:

Инсталиране и конфигуриране на инструменти за разработка и тестване, необходими за извършване на TDD Проектиране, разработване и модулно тестване на C приложение с помощта на TDD подход Прилагане на практики за планиране и управление на Agile разработка

Публика

Разработчици Мениджъри на проекти

Формат на курса

Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика

Бележки

За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Този 5-дневен курс е за разработчици, които искат да пишат висококачествени iOS приложения на Swift. Това е практически курс, който включва писане на редица все по-сложни висококачествени приложения. Делегатите ще трябва да имат компютър на Apple с инсталирана най-нова версия на OS X и Xcode. Делегатите, които желаят да стартират приложения на реални устройства, а не на емулатори, ще трябва да бъдат регистрирани в Apple като iOS разработчици и да регистрират своите устройства.

Преглед

Този двудневен курс предоставя кратко въведение в тестването на Agile софтуер. Той се занимава с фундаментални тестови концепции в контекста на Agile (Scrum) разработката и използва модела на Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на Agile тестване.

Целева публика

Този курс е предназначен за екипи за разработка, които искат да подобрят своите практики за тестване в Agile контекст.

Той е подходящ и за тези, които възнамеряват да продължат тестването като специфична кариера и е подходяща предпоставка за курса за iSQI Certified Agile Tester.

Този воден от инструктор семинар на живо в България започва с въведение в BDD, какво представлява и как се използва от компаниите за насърчаване на добър софтуерен дизайн, разработка и тестване. Правим това от неинженерна гледна точка, с поглед към крайните потребители, техните изисквания, език и начин на мислене. Ние също се занимаваме с комуникационните предизвикателства, с които заинтересованите страни в бизнеса вероятно ще се сблъскат, когато работят по-тясно със своите технически настроени колеги.

До края на това обучение участниците ще знаят как да:

• Напишете кратки потребителски истории, които улавят моделите на използване на реални потребители на софтуера.
• Преведете техните потребителски истории на поведенческия език на BDD (Given, When, Then.)
• Извлечете тестови случаи от тези истории, за използване от инженерите за внедряване и тестване.
• Разберете връзката между продуктовите изисквания, критериите за приемане и тестовите случаи.
• Демистифицирайте техническия жаргон, който пречи на комуникацията и разбирането.
• Инсталирайте и използвайте страхотни инструменти за писане на BDD файлове с функции.
• Разберете и оценете какво се случва, след като работата е предадена на инженерите.
• Играйте по-активна роля в итеративния цикъл на разработка.

Профили на участниците

CxO, Оперативни мениджъри, Enterprise Architects, бизнес и системни анализатори и дизайнери

Обективен

Този въвеждащ семинар ви предоставя общ преглед на дигиталните бизнес модели, рамки за бизнес и корпоративна архитектура, както и методологии, върху които организациите се опитват да се съсредоточат, за да увеличат своята бизнес гъвкавост, изправена пред прекъсванията на цифровата ера.

По-специално, този семинар има за цел да ви помогне да разберете рамки и референтни архитектури, които се използват в световен мащаб за привеждане в съответствие на цифровите бизнес модели и архитектурите на ИТ системите с променящата се конкурентна среда.