Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Продължителност 14 часa
Съдържание и теми, включени в курса
Какво представлява отговорността на лидерството в FDE
- Резултати, а не нива на заетост
- Напрежението между доставката и продукцията
- Мандат, линия на отчетност и спонсорство
Дизайн и оформяне на подове
- Форма, размер и автономия на подовете
- Смес от умения в сферите на инженерия, данни и областна експертиза
- Ротация и непрекъснатост между ангажиментите
Наемане и оценяване на FDE
- Индикатори за способност за внедряване
- Дизайн на интервюта и работни примери
- Онбординг в активно ангажимент
Икономика на ангажиментите
- Охват, трудоемкост и марж
- Такси за време и материали срещу ценообраз по резултат
- Смес на портфейла и риск от концентрация
Вътрешният плейбук за FDE
- Кодифициране на етапи, контролни точки и доставяеми продукти
- Определение за „завършено“ и стандарти за качество
- Поддържане на актуалността на плейбука
FDE от доставчици срещу вътрешни способности
- Къде екипите на доставчиците добавят най-много стойност
- Сключване на договори за трансфер на знания
- Способности, които остават след ангажимента
Повторно използваеми ускоряващи инструменти и шаблони
- Референтни архитектури и начални репозитории
- Предварително одобрени модели за сигурност и интеграция
- Управление на споделените активи
Приемане и управление на резултатите
- Метрики за приемане и изпълнително докладване
- Управляващи групи с реални права за вземане на решения
- Вмеса в застояло ангажимент
Риск, ескалация и модели на провал
- Режими на провал по етап на ангажимента
- Пътища за ескалация и правила за спиране
- Прегледи след ангажимента, които променят практиката
Изграждане на практиката
- Кариерни пътища за инженери за forward deployed
- Стандарти, общност и споделяне на знания
- Едногодишна пътна карта за способности
Изисквания
- Опит в управлението на инженери или технически екипи по доставката
- Участие в ангажименти, насочени към клиента
- Знаемост с търговски решения като обхват и ценообраз
- Програмирането не е задължително, въпреки че техническата бързина е предимство
Аудитория
- Мениджъри на инженерния отдел в екипи за forward deployed
- Директори по доставката и лидери на практики
- Шефове на приложен ИИ или инженерия на решения
- Лидери на трансформация, изграждащи вътрешни способности за внедряване