Вижте нашите курсове

Filing Techniques and Documentation Management

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към офис мениджъри на ниво начинаещи, които желаят да научат знания и умения в техниките за подаване и управление на документация. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете принципите на ефективните системи за архивиране.
  • Научете техники за управление и контрол на физически и електронни документи.
  • Развийте умения за създаване, поддържане и архивиране на записи.
  • Приложете най-добрите практики за управление на документация, за да подобрите организационната ефективност.
Read more...

Ethics and Protocol

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на ниво начинаещи, които желаят да изследват фундаментални етични теории, да развият умения за вземане на етични решения и да разберат ролята на протокола за поддържане на почтеност и професионализъм. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете основните етични теории и принципи.
  • Развийте умения за вземане на етични решения.
  • Признават значението на протокола в професионалните среди.
  • Научете се да се справяте с етични дилеми и конфликти на интереси.
  • Разберете ролята на етиката и протокола в различни индустрии.
Read more...

Neurosales: Leveraging Neuroscience for Sales Success

 14 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти по продажби и маркетинг на начинаещи, които желаят да използват невронауките в своите търговски практики, което в крайна сметка води до по-добро взаимодействие с клиентите и увеличен успех в продажбите. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете основните принципи на невронауката, свързани с продажбите.
  • Научете как да прилагате неврологията, за да подобрите техниките за продажби и взаимодействието с клиентите.
  • Развийте умения за създаване на завладяващи рекламни предложения въз основа на невропсихологични прозрения.
  • Получете представа за поведението на клиентите и процесите на вземане на решения.
  • Подобрете емоционалната интелигентност и уменията за изграждане на връзка.
Read more...

Feedforward: A New Approach to Leadership Communication

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи лидери и мениджъри, които желаят да подобрят комуникационните си умения чрез подхода Feedforward, като се фокусират върху предоставянето на перспективна, ориентирана към растеж обратна връзка за ефективна развитие на екипа. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете концепцията за Feedforward и нейните предимства пред традиционната обратна връзка.
  • Развийте умения за предоставяне на фокусиран върху бъдещето, конструктивен принос, който насърчава растежа на екипа.
  • Научете техники за изграждане на открити диалози и активно слушане за по-добра екипна ангажираност.
  • Насърчавайте култура, която поддържа непрекъснато подобрение чрез практиките Feedforward.
Read more...

Leadership and Strategic Execution for Product Owners and Managers

 14 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към продуктови мениджъри на средно ниво, които желаят да се научат да съгласуват стратегическите цели с оперативните проекти, като същевременно овладяват лидерски техники за ефективно ръководене на многофункционални екипи. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Укрепване на способностите за лидерство и вземане на решения.
  • Подобрете уменията за стратегическо планиране и изпълнение.
  • Изградете опит в управлението на проекти за ефективно изпълнение на проекти.
  • Развийте умения, специфични за притежаването на продукти, фокусирани върху проекти в банковия и финансовия сектор.
  • Научете се да балансирате стратегическите цели с оперативните цели на проекта.
Read more...

Building Team Identity through Personality Types

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на екипи и мениджъри на ниво начинаещи, които желаят да разберат и използват типовете личност, за да изградят по-силна екипна сплотеност, да подобрят комуникацията и да управляват ефективно екипната динамика. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Укрепване на сплотеността на екипа чрез разбиране и използване на различни типове личности.
  • Управлявайте ефективно различни личности.
  • Подобрете екипната комуникация и управлението на конфликти.
  • Насърчаване на психологическа безопасност и идентичност на екипа.
Read more...

Mindfulness Workshop: Mastering Assertive Communication and Active Listening

 14 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на ниво начинаещи, които желаят да имат набор от инструменти за внимателност и комуникационни стратегии, за да се справят с различни комуникационни предизвикателства и да изградят по-силни, по-положителни взаимоотношения. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Научете и практикувайте техники за внимателност, за да подобрите самосъзнанието, емоционалната регулация и управлението на стреса.
  • Разберете принципите на асертивната комуникация и развийте способността да се изразявате уверено и с уважение.
  • Прилагайте умения за внимателност и общуване в различни контексти от реалния живот, както лични, така и професионални.
Read more...

Hosting Online Meetings

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към обучители, консултанти, лидери и комуникатори във всяка област, които желаят ефективно и ефективно да улесняват уеб конференции, използвайки различни виртуални платформи. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Научете как ефективно да улеснявате онлайн срещи за отдалечени участници.
  • Създайте безопасна и ангажираща виртуална среда за уеб конференции, като зададете правилния тон и начин на мислене.
  • Управлявайте онлайн срещите по-ефективно, като изберете подходяща платформа и се запознаете с технологията.
  • Дръжте участниците ангажирани чрез стимулиране на онлайн разговори.
  • Изградете по-дълбоки връзки с участници и други практици, за да се учите колективно и да придобиете ценна информация.
Read more...

Facilitating Reskilling and Upskilling for a Future-Ready Team

 14 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в областта на човешките ресурси на ниво начинаещи и ръководители на екипи, които желаят да разработят ефективни стратегии за преквалификация и повишаване на уменията, за да подготвят работната си сила за развиващите се изисквания на технологичния сектор. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Научете инструментите и стратегиите за идентифициране на пропуски в уменията и проектиране на въздействащи инициативи за преквалификация и повишаване на уменията.
  • Насърчавайте култура на непрекъснато учене, за да се адаптирате към бързите промени в технологичния сектор.
  • Приложете ефективни механизми за измерване и обратна връзка, за да осигурите непрекъснато привеждане в съответствие на програмата и успех.
Read more...

Innovative Leadership through Design Thinking

 14 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи лидери и професионалисти по човешки ресурси, които желаят да научат и прилагат Design Thinking методологии за насърчаване на иновациите, подобряване на способностите за решаване на проблеми и ефективно ангажиране на екипи . До края на това обучение участниците ще могат:
  • Оборудвайте участниците с инструменти и методологии за насърчаване на иновациите и екипната ангажираност.
  • Развийте умения за картографиране на емпатия, идеи и създаване на прототипи за решаване на сложни предизвикателства.
  • Приложете Design Thinking принципи към сценарии за лидерство и човешки ресурси.
  • Насърчавайте култура на иновации в техническите екипи.
Read more...

Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на средно ниво, които желаят да приложат прозрения на Enneagram за подобряване на лидерските умения, подобряване на екипната динамика и стимулиране на организационния успех. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Придобийте солидна основа в системата Енеаграма, включително деветте типа личности, крила, нива на развитие и центрове на интелигентност.
  • Използвайте енеаграмата, за да изследвате и идентифицирате типа личност, включително силни, слаби страни и възможности за растеж.
  • По-добро разбиране на членовете на екипа, подобряване на комуникацията, разрешаване на конфликти и насърчаване на екипна среда за сътрудничество.
  • Съгласувайте екипните и организационните цели, управлявайте ефективно промените и култивирайте иновативна и адаптивна организационна култура.
Read more...

Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping

 21 Часа
PRISM is an exciting online tool that utilizes some of the most advanced discoveries in neuroscience to provide users with a series of "behavior maps" that depict how they prefer to respond to the world around them. PRISM is founded on the basic fact that all human behavior is driven by the brain. PRISM reports not only show people's natural or instinctive behavior preferences but also the extent and ways in which they modify or adapt their preferences to meet the demands of specific situations, such as at work. The reports also indicate where a person might overuse or underutilize their preferences. This knowledge helps them better understand their true potential and what might hinder their high performance. The tool allows you to see behavior preferences and the resulting strengths, weaknesses, stress factors, and workplace needs for both individuals and teams. It also enables comparing the results of selected individuals to see where there are areas of similarity that support building understanding and where significant differences could lead to conflicts. This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively. By the end of this training, participants will be able to:
  • Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
  • Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
  • Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
  • Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
  • Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
  • Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
Format of the Course
  • Interactive lecture and discussion.
  • Lots of exercises and practice.
  • Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
  • To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Read more...

Change management

 14 Часа
Управлението на промяната е процес, който има за цел ефективно въвеждане на промяна в една организация за постигане на желаните цели и адаптиране към променящата се среда. Изисква разбиране на причините, поради които промяната е необходима, идентифициране на области, които изискват промяна и ясно дефиниране на целите и ползите, които промяната трябва да донесе. Управлението на промените е динамичен процес, който изисква гъвкавост, отвореност към обратна връзка и готовност за адаптиране на стратегията в зависимост от реакциите на хората и променящите се условия. Също така е от решаващо значение да се разбере, че промяната не винаги ще бъде лесна, така че е важно да се създаде план, който взема предвид както целите на организацията, така и нуждите на хората в процеса на промяна.
Read more...

Design Thinking

 4 Часа
Преглед: Има пет етапа в Design Thinking (DT) процеса (съпричастност, дефиниране на проблема, идея, прототип, тест). В един все по-сложен свят ние се справяме с проблеми, които може да изискват специални подходи. Design Thinking помага за справяне със сложни проблеми. Овладяването на дизайнерското мислене помага за ефективно справяне със сложни проблеми, по-добра комуникация, ефективно убеждаване, подобряване на бизнес резултатите и подобряване на организационното и лично поведение и представяне.
  • Как работи DT: учете се от хора и проблеми, намерете модели, проектирайте модел (отклоняване на модела), тествайте модела, оценете модела и преработете.
  • Връзка между DT, иновации и предприемачество.
  • Методи и инструменти на DT: личност, карта на заинтересованите страни, карта на пътя на клиента, схема на услугата, иновация на бизнес модела.
  • Приложение на DT: дизайнерски начин на мислене, разрушителни иновации, итеративен подход, гъвкава техника за оценка, критично мислене, решаване на проблеми, работа в екип, готовност за лидерство, комуникационни умения, разбиране в технологиите, мислене напред, междукултурна и етична компетентност, емоционална интелигентност, самосъзнание, водене на преговори умения, разрешаване на конфликти.
Цели:
  • За да разберете основите и нюансите на DT
  • Да изследва ключови концепции, фактори, теории, типове и модели в DT
  • Да експериментирате, изживявате и практикувате DT
Доставка: Това е еднодневен (4 часа) курс на обучение и се състои от:
  • лекции (40% - представяне на теории, концепции, модели и взаимодействия),
  • групови упражнения (30% - групова динамика, игри, групова дискусия и симулирани упражнения за разрешаване на конфликти),
  • индивидуални дейности (15% - писане, проектиране и партньорска дискусия)
  • и други (15% - видео, четене).
Забележка: поради естеството на този курс има минимален размер на групата от 3
Read more...

Creativity in thinking

 7 Часа
Диаграмата на Ишикава, известна още като диаграмата на рибената кост или диаграмата на причината и следствието, е инструмент, създаден от Каору Ишикава. Използва се за визуално изобразяване на потенциалните причини за конкретно събитие или проблем, улеснявайки анализа на факторите, които могат да допринесат за конкретен проблем. Диаграмата наподобява скелет на риба, откъдето идва и името „рибена кост“, и се използва за идентифициране и систематично организиране на причините за проблем. Той е особено полезен при разработване на продукти и процеси за управление на качеството, където идентифицирането на първопричините за проблемите е от решаващо значение. Диаграмата на Ishikawa помага на екипите да обмислят и категоризират причините, като методи, машини, материали, работна ръка и околна среда, за да открият първопричината за проблем с качеството или производителността
Read more...

Cross-cultural differences in teamwork

 14 Часа
Културните различия могат да окажат значително влияние върху работата в екип. Различните култури може да предпочитат различни стилове на комуникация, като директен, индиректен, експресивен или по-уклончив. Това може да доведе до разлики в тълкуването на съобщенията. Жестовете, тонът на гласа и използваните думи могат да имат различно значение в различните култури. Нещо, което е приемливо в една култура, може да бъде обидно в друга. Различните култури може да имат различни подходи към йерархията на работното място. Някои култури може да са по-йерархични, където решенията се вземат от хора по-високо в йерархията. Културите се различават по отношение на работното време и крайните срокове. Някои култури може да ценят повече точността, докато други може да са по-гъвкави. Различните култури могат да имат различни подходи към конфликта. Някои култури може да избягват конфронтация, докато други може да предпочитат открито разрешаване на конфликти. В някои култури решенията се вземат след консултации и екипни дискусии, докато в други решенията се вземат от един лидер. Различните култури имат различни възприятия и подходи към разнообразието. Важно е да се изгради осъзнатост и уважение към културните различия на работното място. При работата в екип е от решаващо значение да разбираме и зачитаме културните различия. Изграждането на атмосфера на отворена комуникация, уважение и гъвкавост при приемане на многообразието може да помогне за справяне с културните различия и създаване на ефективна работна среда. Това също отваря вратата за извличане на полза от разнообразието чрез различни гледни точки и идеи.
Read more...

Motivation assessment in interviews

 7 Часа
Обучението е предназначено за мениджъри, HR специалисти и всички, които отговарят за провеждането на оценъчни интервюта със служители. Благодарение на участието в обучението, мениджърите: - те ще оценят значението на оценката на служителите, - ще се научат да използват системата за оценяване, за да изградят мотивация и ангажираност, - ще бъдат възприемани като справедливи оценители, - ще се научат как да водят трудни разговори със служителите, - да научат какви стандарти на поведение трябва да представят по време на интервюта за оценка, - ще научат своите силни и слаби страни в комуникацията и ще получат инструменти за подобрение, - ще повишат чувството си за самочувствие при контакти с подчинени и в трудни ситуации.
Read more...

Company Values

 4 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към новоназначени служители и организационни екипи, които желаят да се свържат с идентичността на компанията, да създадат благоприятна работна среда и да укрепят своя дух на сътрудничество. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете ценностите на компанията и ги разпознайте като крайъгълни камъни на организационната култура.
  • Изградете положителна атмосфера сред колеги, работодатели и клиенти.
  • Прилагат основните ценности, които са научили за постигане на целите на проекта.
  • Оценявайте ролята на фирмените цели за цялостното развитие на характера.
Формат на курса
  • Интерактивна лекция и дискусия.
  • Много упражнения и практика.
  • Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.
Опции за персонализиране на курса
  • За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.
Read more...

Win Win Negotiation Skills

 14 Часа
Преглед на програмата Тъй като целевата група е средно и висше ръководство, те със сигурност имат опит в преговорите. Нашата цел е да разработим по-сложни подходи, които ще ни позволят да станем по-ефективни преговарящи. Този курс ще се основава на знанията, които участниците вече имат, за да ги развие допълнително като по-силни и по-опитни преговарящи. Печелившият подход се фокусира върху намирането на начини да помогнем и на двете страни да се почувстват успешни, вместо просто да се фокусираме върху получаването на това, което искаме. Тази методология помага за формирането на дългосрочни взаимоотношения и партньорства – с клиенти, доставчици и в рамките на нашата собствена организация – и създава положителна основа за бъдещи преговори. Няма смисъл да смазвате другата страна в преговори само за да откриете, че трябва да работите отново с тази организация. Резултатът от такъв сценарий е, че бъдещият бизнес ще бъде труден за осигуряване. Искаме да дадем възможност на висшия мениджмънт да използва собствените си силни страни и личен опит, да развие допълнително естествените си умения и да използва рамка, която наистина работи. Ще се научите да подхождате към всеки преговор с план и със знанието и увереността, че ще можете да постигнете целите си. Курсът е много интерактивен и увлекателен и ще научите преговори от някои от най-добрите бизнес училища в света. Резултати от обучението: След курса на обучение участниците ще могат:
  • Проведете фактически преговори и постигнете положителен резултат.
  • Допринесете за планирането на преговори, например, за да оставите място за компромис с другата страна за постигане на благоприятен резултат.
  • Поставете цели за преговори и BATNA.
  • Разберете емоционалната интелигентност и невербалната комуникация и нейното значение.
  • Знайте кога да преговаряте и кога да си тръгнете.
  • Научете техники, за да станете по-убедителни.
  • Постарайте се да намерите общ език с вашия партньор в преговорите.
  • Използвайте емпатия, за да видите тяхната гледна точка и как да разрешите проблемите.
  • Научете стилове на поведение, които да ви помогнат да спечелите предимство.
  • Знайте разликата между интереси и въпроси.
  • Бъдете наясно с мръсните трикове и бойните манипулативни техники.
  • Минимизирайте и разрешавайте конфликта.
  • Как да преговаряме ефективно с различни личностни стилове и типове.
  • Научете четирите стъпки в процеса на преговори.
  • Открийте различни техники и стратегии за договаряне, за да създадете опции за печеливша печалба и да преместите преговорите от договаряне към приключване.
След завършване участниците ще знаят как да преговарят ефективно и да укрепват бизнес отношенията в бъдеще. Формат на курса
  • Методологията на курса включва структурирана дискусия, мозъчна атака, анализ, решаване на проблеми, ролеви игри и симулации, презентации и казуси.
  • Участниците участват активно във всички етапи.
Read more...

Meditation 101: Mindfulness Meditation

 14 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към организационни екипи, които желаят да прилагат медитация на вниманието, за да постигнат personal и професионално развитие и усъвършенстване. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете основите на практиката на медитация и осъзнатост.
  • Намалете стреса и увеличете яснотата, спокойствието, удовлетворението и състраданието.
  • Фокусирайте ума си и се свържете по-добре с другите.
  • Култивирайте внимателно осъзнаване в настоящия момент.
  • Управлявайте психическата и физическата болка.
  • Водете по-здравословен и щастлив живот.
Read more...

Mindfulness Workshop

 14 Часа
Този ръководен от инструктор семинар на живо в България (онлайн или на място) е насочен към хора, които желаят да изучават внимателност, за да постигнат интензивно лично и професионално развитие и усъвършенстване. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете принципите на вниманието.
  • Култивирайте положително психично здраве.
  • Повишете самосъзнанието, самодисциплината, социалното съзнание и социалната ефективност.
  • Вземете мъдри решения по време на стрес или криза.
  • Водете по-щастлив и по-здравословен живот.
Read more...

Stress Management and Prevention

 7 Часа
Стресът Management и превенцията е предназначен да помогне на участниците да идентифицират стресовите фактори и да разработят ефективни техники за управление и предотвратяване на стреса. Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на ниво начинаещи, които желаят да разберат динамиката на стреса, да научат практически стратегии за управление на стреса и да прилагат техники за подобряване на благосъстоянието на работното място. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Идентифицирайте стресовите фактори на лично и работно място.
  • Правете разлика между продуктивен и негативен стрес.
  • Прилагайте практически техники за намаляване и управление на стреса.
  • Развийте устойчивост чрез упражнения за овластяване.
Формат на курса
  • Интерактивна лекция и дискусия.
  • Много упражнения и практика.
Опции за персонализиране на курса
  • За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.
Read more...

Managing Remote Teams

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри и ръководители, които желаят да приложат правилните инструменти, умения и методологии за управление на отдалечени екипи. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Изследвайте отдалечено ръководство, структури и компоненти за успешно адаптиране на настройка за отдалечена работа.
  • Развийте доверие, цели, култура и работа в екип, за да създадете ефективен и продуктивен отдалечен екип.
  • Използвайте съществуващите инструменти и технологии за подобряване на виртуалната комуникация и сътрудничество.
  • Прилагане на методи за поставяне на цели и управление на проекти за измерване на ефективността на отдалечен екип.
Read more...

Personal Efficiency and Managing Meetings

 7 Часа
Публика Мениджъри, ръководители на екипи и членове на персонала, които смятат, че:
  • Те посещават твърде много срещи
  • Времето им е „откраднато“ от други хора
  • Те не могат да стигнат до дъното на ежедневната си работа поради липса на планиране, предвиждане или приоритизиране
Формат на курса Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:
  • Улеснени дискусии
  • Слайд презентации
  • Упражнения и казуси
До края на курса делегатите ще могат да:
  • Оценяват необходимостта от ефективно управление на срещите – зачитайки времевия натиск на онези, които канят на срещи
  • Следвайте стандартните процеси за обаждане, управление и подготовка на резултатите от срещите
  • Оценявайте по-широко някои от начините за по-ефективно управление на себе си и времето си: да работите по-умно, а не по-трудно...
Read more...

Leader Coach and Team Coach Capability for managers

 40 Часа
Нашите услуги се доставят онлайн на клиенти по целия свят в сътрудничество с нарастваща международна партньорска мрежа. Нашите трансформиращи 10-седмични групови учебни програми са предназначени да вдъхновяват и дават капацитет на мениджърите и се хостват от експерт
фасилитатори и треньори, удобно доставени онлайн в нормалния поток на работа... До края на това обучение участниците са развили следните умения: ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ
Екипите са толкова силни, колкото са силни човешките взаимоотношения, които съществуват между хората. КОУЧИНГ
Основни умения за лидерите, за да бъдат влиятелни и да извличат най-доброто от хората си ЛИДЕРСТВО
Management е за задача и процес. Leadership е за хората и растежа. КУЛТУРА
Устойчивата ангажираност изгражда навиците и нормите на високоефективен екип. ЕКИПИ
Група от индивиди не е екип. Good лидери изграждат страхотни екипи.
Read more...

Self Time Management

 14 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към лица от всички нива, които желаят да научат и прилагат принципите и техниките за самостоятелно управление на времето. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Идентифицирайте и преодолейте основните бариери и предизвикателства пред ефективното самостоятелно управление на времето.
  • Поставете SMART (специфични, измерими, постижими, релевантни и ограничени във времето) цели и ги съгласувайте с техните ценности и визия.
  • Приоритизират и планират своите задачи и дейности, като използват различни инструменти и методи като принципа на Парето, ABC анализа, матрицата на Айзенхауер и закона на Паркинсон.
  • Наблюдавайте и проследявайте тяхното използване на времето и идентифицирайте и елиминирайте техните губители на време и разсейване.
  • Делегирайте и възлагайте задачи по подходящ начин и общувайте ясно и уверено с другите.
  • Управлявайте техните емоции и нива на стрес във времена на несигурност и натиск.
Read more...

Coping With Job Burnout Syndrome, Stress and Difficult Emotions

 14 Часа
Курсът е подготвен като интерактивен. Дейностите на участниците отнемат над 80% от времето на курса. Всяка сесия протича в съответствие с подобна динамика, базирана на метод, който взема предвид цикъла на учене на Kolb: упражнение, отварящо се за нов навик (изграждане на съзнание); кратки лекции за техниките (знания) и новите техники за практикуване (умения и опит). След като всяка сесия приключи, участниците ще получат цялата информация, свързана със сесията. Има кратки лекции, завършващи практически въпроси и обясняващи основните психологически механизми, свързани с трудовия опит на участниците.
Read more...

Emotional Intelligence (EQ)

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към екипи, които желаят да оценят, управляват и оценят индивидуален и екипен EQ. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Измерете индивидуалния EQ, за да разберете как да взаимодействате по-добре с колегите си.
  • Разбирайте емоциите и поведенческите стилове на другите хора, за да подобрите отношенията със съотборниците си.
  • Използвайте емоционалната интелигентност, за да създадете положителна и продуктивна работна среда.
  • Използвайте емоционалната интелигентност, за да се справите с промените и конфликтите на работното място.
Read more...

How to Manage Stress and Avoid Burnout

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към стресирани хора, които искат да се справят ефективно със стреса си и да постигнат по-спокойно, по-ясно и по-енергично състояние в ежедневието. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете двата вида стрес: дистрес и еустрес.
  • Формулирайте личните си показатели и средства за облекчаване на стреса.
  • Създайте план със специфични процедури за подобряване на спокойствието, яснотата и енергията, като същевременно сведете до минимум стреса, натрупан през деня.
  • Изместете отрицателните емоции и засилете положителните, като използвате доказани техники.
  • Справете се с причиняването на стрес. обезсилващи вярвания около работата, живота и взаимоотношенията.
Read more...

Leadership 101

 7 Часа
Този курс има за цел да вдъхнови обучаемите да станат лидери, като покаже какво прави или разбива лидера.
Read more...

Advisory & Leadership Skills

 14 Часа
Този курс е част от набора от умения за Data Scientist (домейн: консултации & Leadership).
Read more...

Coaching Skills

 7 Часа
Публика Персонал, който трябва да бъде напълно подготвен да предоставя висококачествени коучинг сесии
  • На отделни членове на техния персонал
  • На техните отбори
  • На лица, които не са пряко свързани със собствените си екипи, но които биха оценили техния независим – и без осъждане – принос
Формат на курса Комбинация от:
  • Улеснени дискусии
  • Делегирани коучинг сесии – с пълна обратна връзка
До края на курса делегатите ще могат да:
  • Дефинирайте „Коучинг“ и обяснете подробно използването на Коучинг за подобряване на индивидуалното и екипното представяне – по-специално във връзка с използването му за разбиране на причините зад (и коригиране) на недостатъчно представяне
  • Провеждайте смислени коучинг сесии
Read more...

Coaching and Mentoring

 7 Часа
Този курс предоставя цялостно разбиране на коучинга и наставничеството като решаващи процеси за професионално израстване и развитие на работното място. Чрез подробно проучване и практически приложения, участниците ще придобият необходимите умения за ефективно използване на техники за коучинг и наставничество, съобразени с различните етапи на кариерата.
Read more...

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

 14 Часа
Публика Персонал, който трябва да е напълно наясно с проблемите, свързани с общуването и оказването на влияние:
    Техните колеги Техните шефове Техните вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни
Формат на курса Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:
    Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси
До края на курса делегатите ще могат да:
    Оценяват нуждата да управляват собственото си поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите Разбират силните и слабите страни на различните налични комуникационни медии Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни Обясняват как да се справят с трудните ситуации, които могат да срещнат в офиса
Read more...

Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape

 7 Часа
До края на това обучение участниците ще могат:
  • Развийте по-силна представа за различните подходи към съвременното предоставяне на обучение.
  • Способен да свърже текущата доставка с нови и свежи подходи в доставката на обучение.
  • Създайте адаптивна и проактивна учебна програма, която ще увеличи максимално дигитализацията и всички нейни предимства.
  • Водете организацията в прилагането на дигитална трансформация към учене
Формат на курса
  • Обучение, водено от инструктор чрез онлайн доставка
  • Интерактивно планиране с резултати
  • Цифрови ледоразбивачи
  • Курсови работи
Read more...

DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

 14 Часа
Делегирането на задачи и мотивирането на служителите са ключови умения за ефективно управление на екип. Това включва разбиране на компетенциите на служителите, ясно дефиниране на очакванията, като в същото време се доверява и делегира отговорност. Редовно проверявайте напредъка и предлагайте конструктивна обратна връзка, за да мотивирате служителите: Признавайте постиженията: Публичното и частното признаване на успехите на служителите засилва мотивацията за продължаване на работата. Включването на служителите в процесите на вземане на решения им дава усещане за важна роля в компанията. Организационната култура, която насърчава уважението, подкрепата и баланса между професионалния и личния живот, мотивира служителите да работят по-добре. Действайте в съответствие с ценностите и очакванията, които сте задали на служителите си, за да ги вдъхновите да предприемат действия. Ефективното делегиране на задачи и мотивирането на служителите изисква гъвкавост, съпричастност и постоянно адаптиране към нуждите на екипа. Подкрепата на служителите, разбирането на тяхната мотивация и развитието на уменията са ключови елементи на успеха в тази област.
Read more...

Leadership Development for Engineers

 14 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към инженерни лидери и инженери, които желаят да анализират, управляват и развиват своите лидерски умения. До края на това обучение участниците ще могат да използват силните страни, да прилагат ценности, да управляват стреса, да решават проблеми и да изградят план за развитие, за да бъдат ефективен инженерен лидер.
Read more...

Leadership in the new economy

 21 Часа
В края на курса участниците трябва да могат:
    Придобиване на разбиране за самовладеенето като основа за вдъхновяващи лидери Укрепване и поддържане на техните способности за изпълнение и допринасяне за създаването на култура с висока производителност Водене на културна трансформация и процеси на промяна в съответните им области на влияние, използвайки емоционална интелигентност и инструменти за управление на промените
Методология:
    Лекционни семинари Видео, показващо ролеви игри
Read more...

Manager's Development

 35 Часа
This program for the development of managers in organizations is a structured program of 5 sessions/8h each, which aims to develop skills necessary for effective management, adapted to the needs of employees and the organization.
The training has a practical-applied character, using experiential methods for skill development and learning, with participants encouraged to share their experience to help normalize expectations about the role of manager and provide practical solutions for other colleagues.
Read more...

Negotiation and Persuasion

 7 Часа
Има много различни начини, по които влияем и биваме повлияни във всички взаимодействия на нашето ежедневие и повечето от тези явления се случват несъзнателно.
Целта на това обучение е да се обсъдят стратегии за преговори, психологически и поведенчески принципи на убеждаване и 7-те най-важни стъпки за подобряване на вашите умения за преговори.
Read more...

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

 35 Часа
Преглед Този 5-дневен курс ще помогне на делегатите да развият стратегическото си мислене, планиране и управленски умения, включително тактическите и оперативните изисквания за успешно изпълнение в банкова среда. Курсът ще се справи с трудни въпроси на управлението на конфликтите, управлението на промяната, какво прави добър лидер и как да мотивирате екип. Използвайки интерактивни проучвания на случаите, както и отрасълни примери, делегатите ще бъдат насърчавани да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в изграждането на практически и работно фокусирани решения, които те могат да вземат обратно и да използват в действителност. Основната цел на програмата е да снабди ръководителите с уменията за сканиране на бизнес средата, за да открие печеливши бизнес възможности, както и да разработи стратегии за спечелване на конкурентно предимство в все по-конкурентна бизнес среда. Между другото, програмата ще осигури и разбиране за лидерството на най-добрите практики и поведение, което ще укрепи способността на изпълнителите да се справят с сложността и несигурността на управлението на висока производителност финансова институция. Цели за учене След като присъстват на този курс, делегатите ще могат да:
  • Опишете основните проблеми, с които се сблъсква голяма банка;
  • Различни подходи към организационното планиране;
  • Анализиране на текущата бизнес среда и влиянията, които засягат организацията;
  • Анализ на вътрешните и външните ресурси на организацията;
  • Пояснете различните подходи за управление на стратегията и я поставяте в бизнес плана;
  • Оценявайте алтернативните стратегии за развитие, за да препоръчате най-подходящите за нуждите на фирмата стратегии.
  • Прилагането на по-дълбоко разбиране на стратегическите планове за развитие;
  • обсъжда обективно рисковете, ползите и разходите, които придружават изпълнението на новата стратегия, включително управлението на конфликтите в екип;
  • определяне на подходи за управление на идентифицираните рискове;
  • Анализиране на потенциалното въздействие върху неговата фирма (положителни и отрицателни), което ще доведе до прилагането на новата стратегия;
  • Проектиране на политики, системи и процеси за успешно изпълнение на нововъзникващите стратегически планове;
  • Открийте ключовите стъпки в управлението на промяната
Кой трябва да чака
  • Продукти / Услуги мениджъри
  • Новоизбрани, както и установени мениджъри и екипни лидери
  • Глави на операциите
  • Старши мениджъри на банки
  • мениджъри на човешките ресурси
  • Операционни мениджъри
  • Marketing Мениджъри
Методология Курсът се състои от улеснени работилници, допълнени от изследвания на случая, извлечени от комбинация от публикувани реални примери и / или практически опит. Ще има и възможности за участниците да работят в малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материала в контекста на собствените си организации / отдели. Отворените форуми също ще бъдат ключов елемент.
Read more...

Stakeholder engagement and management – budowanie systemu wsparcia dla projektu

 14 Часа
Целта на обучението ще бъде преглед и подобряване на компетенциите, необходими за постигане на бизнес целите, както по отношение на индивидуалната, така и в екипната работа, особено чрез придобиване от участниците на умения като: - Изграждане на ефективен стил на общуване с другите - Практически диагностика на комуникационни бариери и техники за активно предотвратяване на тяхното възникване - Способност за ефективно упражняване на влияние и убеждаване - Промяна на собствените нагласи и моделиране на конструктивно поведение (напр. асертивна нагласа)
Read more...

Women in Leadership

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към жени, които искат да научат за ролите и очакванията на жените в лидерството. Чрез разнообразни упражнения и дискусии участниците ще укрепят своята увереност и ще развият основни управленски и бизнес умения като лидер по пътя си към това да станат модели за подражание в своите организации. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Разберете ролята на жените лидери в организациите.
  • Развийте лидерско мислене.
  • Демонстрирайте лидерство в управлението на екипа и вземането на решения.
Read more...

Team Building and Management

 14 Часа
Цел на курса: За управление: ръководители на екипи, мениджъри, които започват кариерата си и служители с висок потенциал са избрани за развитие. Обучението е и прелюдия към развитието на индивидуални лидерски роли и управление на човешките ресурси. Ползи от завършване на курса: Увеличете ефективността на управлението на екипа, ефективното вземане на решения, свързани с управленските функции, подходящ избор на лидерски стил спрямо ситуацията в екипа, растеж на бизнеса, укрепване на уменията за разрешаване на конфликти, придобиване на умения за управление на времето. Метод на обучение: кратки тематични лекции, индивидуални упражнения, симулации, казуси, ролеви игри
Read more...

Influence in Action

 14 Часа
Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC и VMware се възползваха от тази програма, развивайки по-добър баланс в своя стил на влияние и демонстрирайки устойчив отговор на предизвикателствата на работното място. Ако искате да: • Създавате високоефективни работни екипи • Постоянно печелите договори от представяне • Успешно договаряте най-добрите сделки • Изграждате стойност за акционерите, година след година... тогава имате нужда от нашата програма за влияние
Read more...

People and Team Management

 21 Часа
Публика Персонал, който трябва да е напълно наясно с проблемите около People and Team Management за:
    Себе си Техните колеги (връстници) Техните шефове Членовете на техния екип Техните вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни
Формат на курса Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:
    Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси
До края на курса делегатите ще могат да:
    Оценяват необходимостта да управляват собственото си поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите Разбират силните и слабите страни на различните налични комуникационни медии Оценяват как да управляват, мотивират и развиват членовете на своя екип Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни Обясняват как да се справят с трудните ситуации, с които могат да се сблъскат в офиса
Read more...

Team Collaboration

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към членове на екипи и ръководители на екипи, които желаят да научат и прилагат принципи за екипно сътрудничество и най-добри практики в своите екипи. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Създайте споделена посока, за да зададете колективна визия, мисия и цели.
  • Насърчавайте култура на сътрудничество, за да развиете положителни ценности и да мотивирате екипите.
  • Ангажирайте екипи чрез дейности за изграждане на екип, иновации и управление на конфликти, за да увеличите сътрудничеството.
  • Измервайте производителността на екипното сътрудничество, за да анализирате екипната работа и продуктивността на екипа.
Read more...

Communication and Teamwork

 7 Часа
Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на екипи и членове на екипа, които желаят да подобрят начина, по който общуват, сътрудничат и се свързват един с друг. Следвайки серия от практики, екипите могат да подобрят тези умения, което води до по-продуктивна работа и по-щастлив работен живот. До края на това обучение участниците ще могат:
  • Идентифицирайте и адресирайте често срещани проблеми в начина, по който общуват и реагират на другите по време на работа.
  • Подобрете ефективността, с която работата се извършва в екип.
  • Разберете индивидуалните, както и колективните нужди на екипа, за да управлявате и насочвате по-добре усилията им.
  • Разберете значението и значението на емоционалната интелигентност като индикатор и ръководство за подобряване на човешките отношения на работното място.
Read more...

Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

 14 Часа
Обучение „Поколенчески различия в управлението. Служители от поколението XYZ. Как да работим с тях“ е насочен към ръководителите на екипи, като предлага знания и умения в областта на комуникацията и мотивацията на служителите от поколения X, Y и Z. Базиран на интерактивна методология, курсът набляга на практически упражнения и мини-лекции , което позволява ефективно придобиване на необходимите умения за управление на екип в разнообразна поколенческа среда.
Read more...

Public Speaking 101

 14 Часа
Този курс има за цел да подобри уменията за публично говорене на обучаемите чрез практически упражнения, подкрепени от съответната теория. Предназначен е за всички, най-вече за лектори на конференции и презентатори на екипни срещи.
Read more...

Train the Trainer

 21 Часа
Публика Персонал, който трябва да бъде напълно подготвен за провеждане на висококачествени обучения Формат на курса Комбинация от:
    Фасилитирани дискусии Представяния на делегати – с пълна обратна връзка
До края на курса делегатите ще могат да:
    Подгответе и структурирайте ефективна тренировъчна сесия Подгответе се правилно за тази тренировъчна сесия Проведете тази тренировъчна сесия с увереност Използвайте различните визуални помощни средства, които обучителят може да избере да използва при създаването на стимулираща сесия Справете се с различните типове хора, които ще срещнат в своята курсове за обучение
Read more...

Последна актуализация:

Oтзиви от потребители(25)

Игрите, практическите упражнения и обясненията на процеса и техниките, свързани с тези игри

Raluca - Siemens

Course - Negotiation and Persuasion

Machine Translated

Добри прозрения за ефективна комуникация и как да се опрости съобщението за публиката, като се изгради връзка

Teemu - UPM-Kymmene Oyj

Course - Effective Communication 8 hours

Machine Translated

Консолидирана обратна връзка: Вторият ден първо беше сметен за твърде дълъг и след това беше оценен от публиката, която можеше да приложи на практика наученото. Публиката оцени факта, че можеха да изберат тема за по-добро представяне, това беше основната им работа. Премахването на измамни листове и ясната рамка за структуриране на презентациите бяха наистина добри. Работата в различни двойки през двата дни беше добре дошла. Много ангажиращ обучител и през двата дни. Специални благодарности от един член на аудиторията: „Наистина ми хареса и особено интерактивните сесии, в които получаваме незабавна обратна връзка и можем да практикуваме около тях, намирам това за много образователно. Моля, споделете и моята признателност към Лиз, мисля тя е страхотен треньор и харесвам хуманния й подход по време на семинара"

NIcolas Arrive - Recharge.com Enterprise B.V.

Course - Delivering a PowerPoint Presentation that Sells

Machine Translated

SAMART Goal и концепция за преговори

Withaya - Babcock Power (Thailand)

Course - Negotiation Skills

Machine Translated

Яснота на дискусията. Обучителят се свързва с участниците. Приятна и щастлива аура на треньора.

Mona Liza - IT

Course - Effective interpersonal communication with elements of assertiveness

Machine Translated

Тъй като беше 1:1, персонализирането на съдържанието.

Patricia - Embraer

Course - Influencing and Avoiding Conflict

Machine Translated

Отличен треньор, с реч, изцяло съобразена с аудиторията. Много съдържание.

Carole - Axway

Course - Communicating and Influencing For Team Members

Machine Translated

Хареса ми участието на обучителя и как нейната енергия увлече и участниците, обучението беше интересно, с много практически подкрепящи факти и примери, практически упражнения. Беше чудесно!

Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG

Course - Stress Management and Prevention

Machine Translated

Отворена атмосфера без осъждане

Agnieszka - AXA XL

Course - Business Communication Skills

Machine Translated

Style of trainer although at time very fast and leaving littel rom for thinking. (not all can follow at his pace)

Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT

Course - Communication and Teamwork

all topics from list were addressed but trainer adapt it to the question from the group

Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.

Course - Team Building and Management

examples from trainer's daily life like some stories, anectodes and jokes

Aleksandra Krupa - LKQ Polska Sp. z o. o.

Course - Różnice międzykulturowe w pracy zespołowej

Explains well the topic.

Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)

Course - Leadership 101

Adam was very knowledgeable and had a great layout.

Corey Reis - Lockheed Martin

Course - Advanced Slide Design in PowerPoint

Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.

Jacob Tan - Singapore Management University

Course - Leadership Development for Engineers

добър баланс между теории и практики

Ákos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

Course - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

Machine Translated

Много харесвам отношението и хумора на треньора

zherald ametlli - SPOC S.A.

Course - Efektywna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów

Machine Translated

някои малки трикове относно форматирането на изображения и шаблоните - много полезни :)

Natalia Wawrzyniak - Akademia Morska w Szczecinie

Course - Advanced MS PowerPoint

Machine Translated

Info about RPA, AI and IoT.

Jubilee Petil - Accenture Inc.

Course - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape

Reflecting own my self to learn others

Roy Dekker - Axway GmbH

Course - People and Team Management

It had a lot of practical exercises

Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.

Course - Effective communication skills

the pace, the information provided. the way it as taught with theory and practice cases, handouts, exercises, etc.

Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.

Course - Influence in Action

We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.

Elisa Venturini

Course - Assertiveness

The team vs. team exercise. It made me cognizant of the negative behaviours of my strong areas.

Jordan Ruegg

Course - Building an Effective Team with Belbin Team Roles

I generally was benefit from the interaction and flexibility.

Olivier Pugliesi-Conti

Course - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

Upcoming Courses

Other regions in България

Other Countries

These courses are also available in other countries
Online Soft Skills courses, Weekend Soft Skills courses, Evening Soft Skills training, Soft Skills boot camp, Soft Skills instructor-led, Weekend Soft Skills training, Evening Soft Skills courses, Soft Skills coaching, Soft Skills instructor, Soft Skills trainer, Soft Skills training courses, Soft Skills classes, Soft Skills on-site, Soft Skills private courses, Soft Skills one on one training