Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Сертификат
План на курса
Промежуточен бизнес мотивационен модел
- Моделни подходи за бизнес, надграждащи от фундаменталното ниво: Цели, Средства, Влияещи фактори, Оценки
- Организационна единица (в смисъла на BMM)
- Бизнес процес, Бизнес правило
- Създаване на BMM модели и интерпретация (кратки) сценарии
Моделно моделиране на бизнес процеси с BPMN
- Разширено моделиране на бизнес процеси с BPMN:
- Разширени типове събития
- Връзки и препратки (GoTos)
- Компенсация
- Входни и изходни данни на сложни действия
- Обработка на изключения
- Итерация / Повторение / Цикли
- Групиране на действията в подсимулации
- Данни (включително жизнен цикъл и достъпност)
- Хранилище на данни, входни и изходни данни
- Глобални задачи и глобални процеси
- Разговори
- Хореография
- Изпълнение на семантики
Управление и моделиране на решения с DMN
- Основни концепции на DMN, обхват и приложения
- Изисквания за решения
- Свързване на логиката за решения с изискванията за решения
- Таблицы решений
- Свързване на DMN към BPMN
Подход за бизнес правила и общ бизнес-широк речник
- Концепции за имена и речник на бизнес правила (BR)
- Основите на BR
- Два типа BR
- BR и бизнес процесите
- Създаване и използване на специфични бизнес правила за процеси
- Предимства на общ бизнес-широк речник (осведоменост за SBVR)
Знания и умения за управление на бизнес процесите
- Управление на проекти за бизнес процеси
- Жизнен цикъл на дейностите
- Властеление на процесите
- Измерване и оптимизация
- Критични фактори на успеха (CSFs) и ключови показатели за ефективност (KPIs)
- Мониторинг на бизнес активността
- Оценка на резултатите
- Симулация и оптимизация на процеси
- ROI на BPM
- Анализ на стойността на моделите (кога да се моделира, а кога не)
- Основа на инструменти за BPM
- Основа на центровете за компетентност по BPM
- Управление на организационни промени
Рамки за качество на процесите и управление
- Въпросите на промежуточния изпит навлизат по-дълбоко в обхвата, целите и структурата на тези основни рамки:
- SOX, COBIT и ITIL
- Рамки за подобряване на процеси:
- Модел на зрелостта на бизнес процесите (BPMM) на OMG
- 6 Sigma, LEAN
Изисквания
Изисква се валидна сертификация OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Часове
Отзиви от потребители (1)
Точно отрази обещаните резултати – т.е. добре подготвеност за сертификационния изпит. Основно фокусирано върху това.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Курс - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Машинен превод
