award icon svg Certificate

План на курса

Съгласуване на BPM с целите и ресурсите на предприятията

  • Съгласуване на бизнес процеси с целите на заинтересованите страни
  • Съгласуване на бизнес процеси с наличните ресурси
  • Промяна на бизнес процеси за постигане на бизнес цели в отговор на променящи се условия
  • Управление на решенията на предприятията

Продвинуто моделовиране на бизнес процеси с BPMN

  • Продвинуто откриване на процеси
  • Работа с големи модели
  • Разделяне на модел за износуване
  • Валидация на модел

Управление на програмите за BPM

  • Развитие на Център за отличия в BPM
  • Развитие на стратегическа карта на предприятията за BPM
  • Техники за стимулиране на бизнес адаптация
  • Развитие на бизнес случаи
  • Развитие на бизнес архитектура
  • Оснащаване на екип за BPM
  • Собственичество на процеси
  • Управление на портфолиото на процесите
  • Глобални и локални ръководства за процеси

Продвинуто управление на промените

  • Имплементация и съгласуване на организационни промени
  • Стратегии за внедряване
  • Оценка на степен на въздействие
  • Продвинути техники за промяна

Съответствие и осигуряване

  • Управление на риска, съответствие и корпоративно управление (GRC), включително корпоративно управление
  • Управление на риска на предприятията
  • Стратегическо управление на съответствието и корпоративна социална отговорност
  • Теми за осигуряване, включително осигуряване на информацията, осигуряване на процеса и осигуряване на качеството

Продвинути теми в подобряване на процесите

  • Техники за QA на BP и преход
  • BPMM - Структура и основни характеристики
  • 6 Sigma - Основни характеристики, подходи и ползи
  • LEAN - Основни характеристики, подходи и ползи

Изисквания

Трябва да сте сертифицирани като OCEB 2 Business Intermediate.
 14 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (2)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории