План на курса

Привеждане в съответствие BPM с целите и ресурсите на предприятието

    Съгласуване на бизнес процесите с целите на заинтересованите страни Съгласуване на бизнес процесите с наличните ресурси Промяна на бизнес процесите, за да продължите да постигате бизнес целите в отговор на променящите се условия Управление на корпоративни решения

Разширено Business Моделиране на процеси с BPMN

    Разширено откриване на процеси Работа с големи модели Разделяне на модел за аутсорсинг Валидиране на модела

Management на BPM програми

    Разработване на BPM център на Excellence Разработване на корпоративна пътна карта за BPM техники за стимулиране на приемането от бизнеса Разработване на бизнес казуси Разработване на бизнес архитектура Ресурси на BPM екип Собственост на процеси Управление на портфолио от процеси Глобални и местни насоки за процеси

Разширена промяна Management

    Прилагане и привеждане в съответствие на организационната промяна Стратегии за внедряване Оценка на степента на въздействие Усъвършенствани техники за промяна

Съответствие и увереност

    Управление, риск и съответствие (GRC), включително Корпоративно управление Предприятие Risk Management Стратегическо управление на съответствието и теми за осигуряване на корпоративна социална отговорност, включително осигуряване на информация, осигуряване на процеси и осигуряване на качество.

Теми за напреднали в подобряването на процесите

    BP и техники за QA на прехода BPMM - Структура и основни характеристики 6 Sigma - Основни характеристики, подходи и предимства LEAN - Основни характеристики, подходи и предимства

Изисквания

Трябва да имате сертификат OCEB 2 Business Intermediate.

  14 Hours
 

Брой участници


Започва

Свършва


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Oтзиви от потребители (2)

Свързани Kурсове

Свързани Kатегории