Свържете се с нас

award icon svg Сертификат

План на курса

Съгласуване на BPM с целите и ресурсите на предприятието

  • Съгласуване на бизнес процесите с целите на заинтересованите страни
  • Съгласуване на бизнес процесите с наличните ресурси
  • Промяна на бизнес процесите, за да продължат да постигат бизнес целите си в отговор на променящите се условия
  • Управление на предприемаческите решения

Разработване на напреднали модели на бизнес процесите с BPMN

  • Разработване на напреднали процеси за откриване
  • Работа с големи модели
  • Разделяне на модел за аутсорсинг
  • Валидиране на моделите

Управление на програми за BPM

  • Разработване на BPM Center of Excellence
  • Разработване на стратегия за BPM
  • Техники за насърчаване на бизнес приема
  • Разработване на бизнес случаи
  • Разработване на бизнес архитектура
  • Оптимизиране на BPM екипа
  • Отговорност за процесите
  • Управление на портфейла на процесите
  • Световни и локални насоки за процесите

Напреднали техники за управление на промените

  • Осигуряване и съгласуване на организационните промени
  • Стратегии за въвеждане
  • Оценка на степента на въздействие
  • Напреднали техники за управление на промените

Съответствие и сигурност

  • Управление, рискове и съответствие (GRC), включително корпоративно управление
  • Управление на предприемаческите рискове
  • Стратегическо управление на съответствието и корпоративна социална отговорност
  • Сигурност, включително информационна сигурност, процесна сигурност и качество на сигурността.

Напреднали теми за подобряване на процесите

  • Техники за QA на бизнес процесите и прехода
  • BPMM - структура и основни характеристики
  • 6 Sigma - основни характеристики, подходи и ползи
  • LEAN - основни характеристики, подходи и ползи

Изисквания

Трябва да сте сертифицирани като OCEB 2 Business Intermediate.

 14 Часове

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (2)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории