Курс за обучение по Сертификация на BCS за управление на цифрови продукти

Основи на управление на продуктите

• Разбиране на ролята на менажерът на продукта
• Характеристики на цифровите продукти
• Ключови компетентности и отговорности

Визия и стратегия за продукта

• Създаване на изпълнимата визия за продукта
• Стратегически съответствия с целите на организацията
• Дефиниране на резултати и ценности за клиентите

Пазарни и клиентски проучвания

• Инструменти и методи за откриване на информация
• Идентифициране на нужди и поведенията на клиентите
• Валидиране на хипотези и събиране на доказателства

Планиране на продукта (Product Roadmapping)

• Създаване на структурирани и реалистични планове
• Техники и рамки за приоритизиране
• Комуникация на посоката на плана

Развитие и доставяне на продукта

• Ефективно сътрудничество с екипите за доставяне
• Разглеждания на аджайлни и итеративни подходи при доставянето
• Дефиниране, проверка и подобрение на изискванията за продуктите

Измерване на производителността на продукта

• Задаване на КПИ и показатели за производителност
• Анализиране на данните за продуктите за извличане на вижда
• Подобрение на производителността чрез информирани решения

Управление и еволюция през циклуса на продукта

• Управление на продуктите във всяка фаза от циклуса им
• Идентифициране на възможности за подобрения
• Поддръжка на дългосрочната устойчивост на продуктите

Сътрудничество с партньори

• Изградяване на съгласуваност между функционалните екипи
• Управление на очакванията и комуникацията
• Подкрепа на информирани решения за продуктите

Подготовка за изпита на BCS

• Формат на изпита и насоки
• Съвети за учене и препоръчани ресурси
• Преглед на примерни въпроси

Резюме и следващи стъпки