Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Съдържание и теми, включени в курса
Ден 1: Основи, планиране и критичен път
• Модул 1: Въведение
- Ключови принципи на развойните проекти (Триъгълникът на проекта).
- Навигация в интерфейса и основни изгледи.
- Задаване на календари и настройки на приложението.
• Модул 2: Управление на задачите и планиране
- Правила и типове за планиране.
- Въвеждане и редактиране на задачи, продължителности и основни етапи.
- Установяване на зависимости и корелации между задачите.
• Модул 3: Оптимизация и ограничения
- Разбиране на ограниченията и крайните срокове на задачите.
- Критичният път: Идентифициране, анализ и методи за скъсяването му.
- Управление на изоставането, забавянето и допълнителното време.
Ден 2: Ресурси, разходи и проследяване
• Модул 1: Управление на ресурсите
- Дефиниране на ресурси: Труд, материал и разходи.
- Управление на наличността, ценовите таблици и променливите разходи.
- Възлагане на ресурси и разрешаване на свръхнатоварванията (балансиране на работните натоварвания).
• Модул 2: Финансов контрол
- Въвеждане на фиксирани и еднократни разходи.
- Анализ на разходите по проекти, задачи и ресурси.
• Модул 3: Проследяване и отчитане
- Базов план: Задаване и запазване на плана на проекта.
- Анализ на отклоненията и промените в проекта.
- Анализ на спечелената стойност: Измерване на ефективността на проекта.
- Генериране на стандартни и персонализирани отчети за заинтересованите страни.
Изисквания
- Разбиране на протичането на проекта
- Опит с Microsoft Office
Аудитория
- Ръководители на проекти и проектни лидери
-
Програмни мениджъри
-
Плановици и координатори на проекти
-
Всеки, отговорен за управление на проекти, ресурси и бюджети.
14 Часа
Отзиви от участници (1)
Упражнения в MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Курс - MS Project for Software Managers
Машинен превод
