Project Management обучение в България

Този практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти от напреднало ниво, които желаят да овладеят функциите за отчитане и табла за управление на ClickUp, за да стимулират вземането на решения, базирани на данни, и да оптимизират работните процеси.

В края на този курс участниците ще могат да:

• Създават и персонализират усъвършенствани табла за управление в ClickUp.
• Използват инструментите за отчитане на ClickUp за проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
• Автоматизират събирането и визуализацията на данни.
• Интегрират външни източници на данни за цялостен анализ.
• Оптимизират табла за управление за екипно сътрудничество и отчитане пред ръководството.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към програмни и проектни мениджъри от средно до напреднало ниво, които желаят да овладеят принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
• Приложете най-добрите практики на MSP® за реално управление на програми.
• Съгласувайте програмните цели с организационната стратегия.
• Управлявайте риска, заинтересованите страни и ползите в рамките на програма.
• Подгответе се и положете изпитите MSP® Foundation & Practitioner.

This instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.

By the end of this training, participants will be able to:

• Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
• Develop and optimize workflows for process management.
• Implement advanced automation for repetitive tasks.
• Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
• Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към крайни потребители на ниво начинаещи, които желаят да подобрят ефективността на управлението на проекти и проследяването на задачи.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните функции на Smartsheets.
• Научете как да навигирате и персонализирате Smartsheets, за да управлявате ефективно задачи, проекти и работни процеси.
• Придобийте практически опит в създаването и управлението на листове, отчети и табла за управление.
• Сътрудничете с членовете на екипа, като използвате Smartsheets за проследяване и управление на проекти в реално време.

This instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.

By the end of this training, participants will be able to:

• Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
• Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
• Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
• Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
• Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.

This instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
• Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
• Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
• Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
• Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
• Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
• Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
• Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.

This instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
• Create and manage automations to streamline workflows.
• Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
• Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
• Optimize team collaboration through automation and integrations.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти и програми на средно ниво, които желаят да научат основите на рамката за вграждане на MSP в жизнения цикъл на програмата.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
• Прилагайте принципите на MSP® за ефективно управление на програми, включително ангажиране на заинтересованите страни, управление, лидерство и управление на риска.
• Подобрете уменията за планиране, изпълнение и затваряне на програми, като същевременно управлявате рисковете и гарантирате качество.
• Научете как да съгласувате програмите с организационната стратегия и да гарантирате, че ползите са реализирани.

This instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and configure ClickUp for Agile project management.
• Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
• Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
• Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
• Automate Agile processes to improve efficiency.
• Integrate ClickUp with other Agile development tools.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да подобрят своите Jira умения, като се научат как да интегрират и използват приставката Xray, да управляват потребителски роли и разрешения, да оптимизират импортирането на данни и ефективно да управляват съхранението.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Интегрирайте и конфигурирайте плъгина Xray за управление на тестове.
• Управлявайте Jira потребителски профили и присвоявайте подходящи роли и разрешения.
• Ефективно импортирайте данни в Jira, следвайки най-добрите практики.
• Оптимизирайте Jira използването на хранилището и прилагайте стратегии за управление на данни.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи ръководители на проекти, ръководители на екипи и членове на екипи, които желаят да научат основите на Microsoft Planner и как да го използват за организиране и управлявайте работата в екип с интуитивно, съвместно, визуално управление на задачи.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Настройте и използвайте Microsoft Planner.
• Създавайте и управлявайте задачи с подробности и прикачени файлове.
• Преглеждайте и организирайте задачи с дъски, диаграми и календари.
• Сътрудничете с членовете на екипа, като използвате чат, имейл или Teams.
• Интегрирайте Microsoft Planner с други Microsoft 365 приложения и услуги.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към администратори на Jira на средно ниво, които искат да се научат как да използват Jira Service Management ефективно.

До края на това обучение участниците ще могат:

Научете и разберете основите на Jira Service Management. Настройте и конфигурирайте бюро за обслужване и управлявайте заявки. Управление на Jira Service Management бекенд и интеграция.

This instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and manage collaborative workspaces for teams.
• Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
• Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
• Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
• Automate workflows to streamline team processes.
• Integrate ClickUp with other collaboration tools.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти на средно ниво, които искат да се научат как да използват Oracle Primavera Cloud за ефективно създаване, управление и проследяване на проекти.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете интерфейса и възможностите на Primavera Cloud.
• Създавайте, управлявайте и проследявайте ефективно графици на проекти.
• Разберете разпределението на ресурсите и техниките за оптимизация.
• Научете се да идентифицирате, анализирате и смекчавате рисковете по проекта.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към разработчици на експертно ниво, които желаят да демонстрират своите знания и умения при прилагане Scrum към проекти за разработка на софтуер.

До края на това обучение участниците ще могат:

Придобийте солидно разбиране на Scrum рамката, нейните ценности и принципи. Научете как да интегрирате практиките на DevOps с Scrum, за да поддържате непрекъсната интеграция, непрекъсната доставка и автоматизация. Прилагайте Scrum принципи и практики в реални сценарии за разработка на софтуер и казуси. Подгответе се за Professional Scrum Developer™ Certification.

This instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.

By the end of this training, participants will be able to:

• Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
• Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
• Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
• Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
• Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
• Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти на средно ниво, които желаят да създават, изпълняват и управляват ефективно формуляри в Jira.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете основните концепции на Jira, включително типове проблеми, работни процеси и проекти. Разработвайте и управлявайте персонализирани полета за ефективно събиране и организиране на данни. Оптимизирайте процеси, свързани с формуляри, за различни типове проекти и екипи.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват успешно проект с помощта на Oracle Primavera P6 решение за управление на проекти.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете интерфейса на Primavera P6.
• Създайте и контролирайте график на проекта.
• Добавяне, организиране и управление на дейности по проекта.
• Проследявайте и наблюдавайте напредъка на целия жизнен цикъл на проекта.
• Създайте персонализиран отчет за състоянието на проекта.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори на средно ниво, които желаят да научат инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, както е описано в PMI.
• Овладейте петте области на бизнес анализа.
• Развийте практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекта.
• Разберете процеса на сертифициране PMI-PBA и се подгответе за изпита за сертифициране.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към собственици на продукти, които желаят да придобият знания за усъвършенствани техники за успешно притежаване на продукти в динамични и предизвикателни среди като Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете усъвършенствани стратегии за максимизиране на стойността, предоставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации. Прилагайте усъвършенствани техники за управление на изоставането, за да гарантирате, че екипът работи върху най-ценните елементи, и си сътрудничете със заинтересованите страни, за да прецизирате и разделите потребителските истории. Ангажирайте се с различни заинтересовани страни, управлявайте техните очаквания и ефективно включете тяхната обратна връзка в процеса на разработване на продукта. Получете представа за мащабиране Scrum, управление на множество продуктови неизпълнени задачи и координиране на усилията в по-големи среди за разработка на продукти.

Това инструкторско управляемо живо обучение в България (онлайн или офлайн) е част от компетентността на данните на науката (Домейн: Advisory & Leadership) и се насочва към професионали, които желаят да развият въздействащи умения за комуникация, решение на проблеми и лидерство за да преуспят в екипи по данни или анализ.

Край尾部的一些翻译不太自然，让我稍微调整一下以确保流畅性：

Това инструкторско управляемо живо обучение в България (онлайн или офлайн) е част от компетентността на данните на науката (Домейн: Advisory & Leadership) и се насочва към професионали, които желаят да развиат въздействащи умения за комуникация, решение на проблеми и лидерство, за да преуспят в екипи по данни или анализ.

Крайа на това обучение участниките ще могат да:

• Применят структурирано решаване на проблеми и техники за анализа на основната причина.
• Ефективно комуникират възприятията си чрез убедителни приказки и визуализации.
• Провеждат инициативи за промяна и влиятелят си на залъгателите с увереност.
• Разправлят проекти, свързани с данни, използвайки ясна и практична рамка.

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Кой трябва да присъства?

Този двудневен курс е подходящ за всички ИТ професионалисти, които се интересуват от прилагането на итеративни Agile и Scrum методологии за управление на разработката на софтуер. Този курс е особено подходящ за ръководители на проекти, ръководители на екипи, разработчици и клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс предоставя насоки относно отговорностите на собственика на процеса, така че те да могат да опишат какво правят като процес и осигурява обучението, необходимо за надзор на дизайна, реинженеринга и подобряването на процесите на ИТ услуга Management (ITSM); особено в контекста на Agile услуга Management. Участниците се научават как да прилагат Scrum практики към отговорностите на собственика на процеса и да използват Agile и Lean принципи и практики, за да въведат „достатъчно“ процес и как непрекъснато да привеждат в съответствие ефективността на процеса с общите бизнес цели.

Научете как да използвате Agile Услугата Management, за да увеличите стойността за клиентите, която вашите процеси създават, и да се конкурирате в един бързо развиващ се разрушителен свят. Сертифицираният Agile Service Manager е работният еквивалент на Scrum Master за разработка. Заедно, Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедрят Agile мислене в цялата ИТ организация като основа на DevOps култура.

Управлението на промяната е процес, който има за цел ефективно въвеждане на промяна в една организация за постигане на желаните цели и адаптиране към променящата се среда. Изисква разбиране на причините, поради които промяната е необходима, идентифициране на области, които изискват промяна и ясно дефиниране на целите и ползите, които промяната трябва да донесе. Управлението на промените е динамичен процес, който изисква гъвкавост, отвореност към обратна връзка и готовност за адаптиране на стратегията в зависимост от реакциите на хората и променящите се условия. Също така е от решаващо значение да се разбере, че промяната не винаги ще бъде лесна, така че е важно да се създаде план, който взема предвид както целите на организацията, така и нуждите на хората в процеса на промяна.

Домейн управляван дизайн (DDD) е подход за справяне със сложни поведения при разработване на софтуер.

Този курс е предназначен за всеки, който нуждае от разбиране на IT услуги за предоставяне на по-голяма стойност на клиентите. Той е подходящ за всички IT служители и мениджъри, както и за клиенти, които работи тесно с IT за подкрепа на бизнес изискванията. Курсът е предназначен и за студенти, които търсят сертификат ITIL® 4 Foundation и желаят да се подготвят за ITIL® 4 Foundation изпит.

ITIL 4® Foundation позволява на кандидатите да разглеждат IT услуги чрез модел за операция от край на край за създаването, доставянето и непрекъснатото подобряване на продукти и услуги, подкрепени от технологии.

ITIL 4® Foundation обучава кандидатите с:

• Холистичен подход към сътрудничеството за създаване на стойност с клиенти и други заинтересовани страни в форма на продукти и услуги
• Управителните принципи на ITIL 4®
• Четирите измерения на услуги
• Ключови концепции от Lean, Agile, DevOps и защо те са важни за доставяне на бизнес стойност
• Как практиките на ITIL описани в ITIL 4® ще поддържат стойността и важността, предоставяни от текущите ITIL® процеси, като в същото време се разширяват, за да бъдат интегрирани в различни области на управление на услуги и IT, от търсенето до стойността.

За кого е ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation е подходящ за хора, които нуждаят от основно разбиране на рамката ITIL® и как може да бъде използвана за подобряване на качеството на управлението на IT услуги в организация. Сертификатът също се отнася до IT професионалисти, които работят в организация, която е приела ITIL® и затова трябва да са осведомени и да допринасят за общата програма за подобряване на услугите.

ITIL 4® продължава да подкрепя общността за ITSM, като се разширява и към по-широка група професионалисти, работящи в цифровя свят, като показва как IT се интегрира с и води по-широката бизнес стратегия.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) превежда участниците през внедряването на екземпляр на JIRA. Участниците ще научат разширеното използване на JIRA, инсталиране, конфигуриране, надграждане и мигриране на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, да добавят, управляват и присвояват потребители, групи и роли на проекти, да конфигурират и управляват табла за управление, да дефинират имейли и известия, да прилагат JIRA схеми за сигурност, управление на разрешения на JIRA, извършване на отстраняване на неизправности на JIRA, инсталиране и персонализиране на бюро за обслужване на JIRA, създаване на база от знания, управление на потребителите на бюро за обслужване и обработване на заявки за услуги съвместно.

До края на това обучение участниците ще могат:

Имайте задълбочено разбиране за администрирането на JIRA. Персонализирайте JIRA въз основа на собствените си бизнес нужди. Дефинирайте имейли и известия на JIRA. Управлявайте и присвоявайте потребители, групи, роли в проекти. Управлявайте разрешенията и схемите за сигурност на JIRA. Извършете отстраняване на неизправности с JIRA. Разположете и персонализирайте сервизното бюро на JIRA.

След завършване на обучението участниците ще могат самостоятелно да управляват, оптимизират и персонализират JIRA в корпоративна среда.

Това водено от инструктор обучение на живо в България представя разширените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове JIRA проекти, използване на JIRA за гъвкави проекти, конфигуриране на гъвкави дъски, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и разширено търсене на проблеми, прилагане на екранни схеми, управление и актуализиране на работни потоци, конфигуриране и прилагане на схеми на работни потоци, извършване на анализ и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте проблемите ефективно.
• Създавайте и стартирайте Scrum и Kanban проекти.
• Управление на вградени и персонализирани полета.
• Разбиране и управление на бизнес процеси, работни потоци и схеми на работни потоци.
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи.
• Генериране и преглед на отчети.

Това водено от инструктор обучение на живо в България представя подхода на JIRA към планирането, проследяването и пускането на софтуер, докато превежда участниците през създаването и управлението на проект на JIRA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете концепциите и функционалността зад потребителския интерфейс и работните процеси на JIRA.
• Добавяне, модифициране, клониране, свързване и приоритизиране на проблеми.
• Проблеми с напредъка през целия работен процес.
• Извършвайте търсения.
• Управлявайте и персонализирайте екрани и филтри.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е изключително интерактивен двудневен курс, акредитиран от Lean Kanban University (LKU). Той съчетава обучение, групови дискусии и напълно завладяваща симулация, за да илюстрира как методът Канбан помага на лица, екипи и организации да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти. Методът Канбан предоставя прагматични, приложими, основани на доказателства насоки за успешна еволюционна промяна. Започва с това, което правите сега и преследва еволюционна промяна, като същевременно зачита текущите роли, отговорности и длъжности и насърчава лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват постепенно бизнес процесите, да дефинират и използват подходящи показатели за измерване на напредъка и значително да намалят рисковете, свързани със сложни програми за промяна. Ще напуснете този курс със знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви позволят да прилагате Kanban с увереност във вашата организация.

Какво ще научите? - Идентифицирайте вътрешни и външни източници на неудовлетвореност - Анализирайте търсенето спрямо възможностите - Моделирайте процеса на откриване на знания - Проектирайте канбан системи и техните визуализации - Идентифицирайте и приоритизирайте подобренията - Изберете ритъм за дейности - Идентифицирайте класове на обслужване

За кого е този курс? Всеки, който се занимава с разработване на продукти или работа със знания. Това включва, но не се ограничава до следното: Мениджъри на програми и доставки Мениджъри на продукти и проекти Разработчици на продукти, разработчици на софтуер и тестери Хора, работещи в операции или поддръжка Business анализатори Мениджмънт на високо ниво Всеки, който се интересува от внедряването на Agile в своята организация

JIRA е Java базирано уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и проблеми за подобряване на гъвкавостта на разработката на софтуер.

В това обучение на живо, водено от инструктор, участниците ще се научат как да използват Jira, за да приложат Канбан подход към Agile в рамките на своята организация.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите зад Agile и Kanban
• Използвайте Jira, за да създадете и управлявате Kanban проект
• Персонализирайте Jira, за да отговарят на нуждите на тяхната организация
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети

Публика

• Продуктови мениджъри
• Разработчици на софтуер
• Тестови инженери
• Business анализатори

Формат на курса

• Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика в лабораторна среда на живо.

Забележка

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Изпитът с избираем отговор съдържа 50 въпроса и е с продължителност 60 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 28 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език. Не е позволено да използвате ръководството

• Изпит с единствен верен отговор, включващ 50 въпроса и продължаващ 150 минути.
• За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 30 въпроса.
• Материалите и изпитът са достъпни на полски или английски език.
• Позволено е използването на ръководство.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да развият своите способности в планирането, инициирането и изпълнението на проекти, за да постигнат последователни и устойчиви резултати.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Развийте по-задълбочено разбиране на принципите, управляващи ефективните и ефикасни процеси за управление на проекти.
• Изградете техники за способности на високо ниво за справяне с предизвикателствата при преходите и промените на проекти.
• Прилагайте методологии за управление на проекти към ежедневните задачи за подобрени резултати и устойчиви резултати.
• Оценявайте реалистичните подходи за управление на проекти, за да осигурите успех на проекта.

Чрез този 1-дневен семинар участниците ще се научат как да управляват проекти по-ефективно, като гарантират, че проектите са доставени навреме и в рамките на бюджета в съответствие с техния обхват. Участниците ще идентифицират своите силни и слаби страни като ръководители на проекти; придобиват умения за иницииране, планиране, изпълнение, контрол и оценка на своите проекти.

Чрез този 3-дневен семинар, 21 часа, участниците ще се научат как да управляват проекти по-ефективно, като гарантират, че проектите са доставени навреме и в рамките на бюджета в съответствие с техния обхват. Участниците ще идентифицират своите силни и слаби страни като ръководители на проекти; придобиват умения за иницииране, планиране, изпълнение, контрол и оценка на техните проекти.

Обучение на автора за подготовка за изпита PMP® (Проект Management Professional®) Всеки участник в обучението получава сертификат за завършено обучение PMP-Prep (35 часа) Целева група:

Опитни ръководители на проекти, желаещи да подобрят своите квалификации и да ги потвърдят в международен план с престижния сертификат за Project Management Professional - (PMP®) По-малко опитни ръководители на проекти и членове на екипи по проекти, желаещи да разширят своите знания и умения за управление на проекти Средни и висши мениджъри, с желание да разширите компетенциите си в управлението и надзора на проекти Хора, които имат опит в управлението на проекти и искат да подобрят своите компетенции.

Цели на обучението:

Цялостна подготовка за получаване на сертификат Проект Management Професионален (PMP®) чрез систематизиране на притежаваните знания, за запознаване със спецификата на изпита PMP® Изпълнение на формалното условие за допускане до изпита PMP®, т.е. получаване на 35 от т.н. наречени часове за контакт Запознаване с практиките, техниките и инструментите за управление на проекти

Форма на занятията:

Презентации на проблеми с управлението на проекти Въпроси и викторини, свързани с темите на изпита PMP® Сертифициране на PMP® Въпроси за стил на въпроси и анализ

Изпит с един отговор, включва 68 въпроса и е с продължителност 150 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 38 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език.

"PRINCE2® 6th edition Foundation - акредитирано обучение с изпит" е цялостно обучение, представящо методологията PRINCE2 версия 6.0, адресирано до професионалисти, които планират да прилагат класически "водопадни" подходи в управлението на проекти. Участниците придобиват не само теоретични знания, но и практически умения чрез семинари и примери. Обучението завършва с изпит, който ви позволява да получите международен сертификат Peoplecert.

Този курс съдържа цялото обучение и материали, от които се нуждаете, за да придобиете както квалификациите Foundation, така и Practitioner само за пет дни.

Фондацията PRINCE2 ви запознава с метода PRINCE2, докато практикуващият ви учи да прилагате и приспособявате PRINCE2 към изпълнението и управлението на проект. Този курс отговаря на учебната програма от 6-то издание.

Цели на обучението

След завършване на курса PRINCE2 Foundation and Practitioner вие трябва да можете да:

• Разберете ключови концепции, свързани с проекти и PRINCE2
• Разберете как принципите на PRINCE2 са в основата на метода PRINCE2
• Разберете темите на PRINCE2 и как се прилагат в целия проект
• Разберете процесите на PRINCE2 и как се извършват в целия проект
• Приложете принципите PRINCE2 в контекст
• Прилагайте и адаптирайте съответните аспекти на темите на PRINCE2 в контекста
• Прилагайте и адаптирайте съответните аспекти на PRINCE2 процесите в контекста

Осъществено от NobleProg Polska sp. z oo, ATO (ID на регистъра на PeopleCert 5860)

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват проекти с Trello.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте и проследявайте задачи, за да подобрите работните потоци на проекта и да увеличите производителността на екипа.
• Добавете функционалност и разширения, които не са включени в стандарта Trello за проследяване на напредъка на сложни проекти.
• Организирайте множество проекти с Trello.

Научете за планирането на проекти и свързаните дейности, за да гарантирате успешното управление на вашите проекти.

Този инструкторски воден живо обучителен курс в България (на място или онлайн) се фокусира върху прилагането на напреднали принципи на Scrum, модерация, коячества, техники за лидерство и стратегии за доставка на продуктите през агилния метод. Той също така готви участниките да сдействат в тестовете за сертификация PSM II (Master II) чрез целеносни упражнения и примерен тест.

Край на курса участниците ще бъдат способни да:

• Усъвършенстват своето овладяване на рамката Scrum и нейните принципи.
• Ефективно модерират събитията на Scrum и коят агилни екипи.
• Дават въздействие за постоянен подобрение и доставка на бизнес стойност чрез агилни практики.
• Применят техники за лидерство, менторинг и саморегулация в екипни състояния.
• Самозаповедно се готвят за теста за сертификация PSM II и да го преминават успешно.

Обучението ви позволява да се запознаете със знанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на „Scrum рамката“ от гледна точка на Scrum магистъра - лидерът, отговорен за разбирането и прилагането на [1 ], ефективност.

Обучението е посветено на хора, които се интересуват от прилагане на Agile подходи в организацията, хора, участващи в проекти, ръководители на проекти, внедряващи или планиращи да внедрят Agile подходи в проекти.

Обучението се състои от съдържателна част, семинари и практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране – Scrum магистър чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.
Език на обучение: полски/английски
Език на изпита: английски

• Издържан резултат: 85%
• Времетраене: 60 минути
• Брой въпроси: 80
• Формат: множествен избор, множество отговори, вярно/невярно

Този двудневен курс учи екипи, които са част от Agile Release Train (ART), как да работят в Agile среда, използвайки Scrum, Kanban и XP. Екипите ще се научат как да станат гъвкави екипи, да изградят изоставането си и да планират и изпълнят итерации. Agile екипите научават за своето ART и ролята си в него, като планират, изпълняват и подобряват с други екипи.

Този клас подготвя екипи за изпълнение на Програмно увеличение (PI), включително всички срещи на ниво екип и програма със специфичен фокус върху предстоящото планиране на PI. Посещението на класа подготвя участниците да положат изпита и да станат сертифициран SAFe® Practitioner (SP).

След този курс трябва да можете да:

Приложете SAFe за мащабиране Lean и Agile развитие във вашето предприятие. Познавайте своя екип и неговата роля в Agile Release Train. Познавайте всички други екипи във влака, техните роли и зависимостите между екипите. Планирайте итерации. Изпълнявайте итерации, демонстрирайте стойност и подобрявайте вашият процес Планирайте увеличаване на програмата Интегрирайте и работете с други екипи във влака

Затруднявате ли се с внедряването на Agile във вашата организация? Прекалено предписваща ли е промяната? Вашите екипи са претоварени и по-малко продуктивни, но все още твърде устойчиви за революционна промяна?

Изберете „Алтернативния път към гъвкавостта“ и приложете еволюционен и хуманен метод за промяна Management, който не променя вашия процес, а го подобрява.

Методът Канбан предоставя прагматични, приложими, основани на доказателства насоки за успешна еволюционна промяна. Започва с това, което правите сега и зачита текущите роли, отговорности и длъжности. Това позволява на организациите да развиват постепенно бизнес процесите, да дефинират и използват подходящи показатели за измерване на напредъка и значително да намалят риска, свързан със сложни програми за промяна.

Ако вашият екип е претоварен, Kanban може да ви помогне да контролирате работата си. Kanban е нова техника за динамично управление на вашия процес и разкриване на тесни места.

Това обучение предоставя уменията и знанията, от които се нуждаете, за да приложите Канбан в работата си и да научите как да определяте върху какво да работите сега, какво да оставите за по-късно и какво да премахнете от списъка със задачи завинаги.

Резултати от обучението

Този 1-дневен курс преподава основите на Kanban Method® и служи като начално ниво и отправна точка към алтернативен път към ловкостта.

Присъстващите трябва да се запознаят с Канбан метода. Те трябва да могат да проектират и реализират основна канбан дъска. Те трябва да могат да разбират видовете работни елементи и рисковете, свързани с конкретни работни елементи. Те трябва да са запознати с разнообразие от различни дизайни и стилове на дъски на Team Kanban и да знаят как да изберат дизайн, който е най-подходящ за техния контекст. Те трябва да са наясно с пътната карта за обучение и стойността и ползите, които могат да бъдат извлечени на всяка стъпка от „алтернативния път към гъвкавостта“.

Кой трябва да присъства

Този курс е предназначен за всеки професионалист, който е част от разработка на продукти или работна среда със знания и който се интересува да открие как Kanban може да помогне за подобряване на работната среда. Kanban работи в множество функции на една организация, от старши служители, които искат да възприемат Lean Management, до членове на екипи за доставка, желаещи да подобрят своите работни практики. Предишни участници в нашите класове са били в роли като:

Старши управленски позиции (CxO) Мениджъри на програми и проекти Продуктови мениджъри, собственици на продукти и бизнес анализатори Scrum Членове на екипи Scrum Магистри, ръководители на екипи и агенти по промяната Разработчици и изпитатели на продукти и софтуер Гъвкави треньори и практици (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т.н.) Други роли като специалисти по човешки ресурси и финанси