Онлайн обучение по Business в България

Бизнес холдингова компания е корпоративна структура, при която майката компания („холдинговата компания“) държи акции или спири в други компании, известни като дъщерни компании. Основната й цел не е директното произвеждане на стоки или услуги, а управлението и контролиранието на своите дъщерни компании.

По края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат концепцията, структурата и типовете на бизнес холдингова компания.
• Идентифицират стратегическия, оперативния и фискалните предимства при работа с холдингова структура.
• Знаят правните изисквания и применимата данъчна система за регистрацията и управлението на тези компании.
• Прилагат стратегии за ефективно управление, контрол и координация на дъщерните компании.
• Анализират практически примери за да вземат обосновани решения относно създаването и управлението на холдингова компания.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика.

Опции за адаптиране на курса

• За да заявите адаптирани обучение за този курс, моля свържете се с нас за арanjирамент.

Този обучителен курс, воден от инструктор (онлайн или на място), е насочен към мениджъри и инженери в производството, които желаят да укрепят способността си да оценяват инвестиции, да изграждат солидни бизнес случаи и да представят убедителни аргументи за капиталовите проекти.

В края на този курс участниците ще могат: да изчисляват и прилагат основните метрики за оценка на инвестициите към производствени сценарии, да изграждат пълен инвестиционен кейс за CAPEX, включващ прогнози за парични потоци и анализ на чувствителността, да използват шаблони и Capex Cards за опростяване на процеса на одобряване и да подготвят ясни изпълнителни истории за обосноваване на исканията за основни инвестиции.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към настоящи технически директори и бъдещи технически директори, като например технически директори или технически мениджъри, които желаят да придобият техническата и управленска перспектива, необходима, за да бъдат ефективни технически директори.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Наемете и ръководете жизнен и иновативен технически екип.
• Ефективно приемане и управление на технологията, необходима за разработване на страхотни продукти.
• Прилагайте полезни техники и стратегии за управление на продукти и проекти.
• Разширете бизнеса на компанията и го насочете в правилната посока.

Това обучение е най-подходящо за хора с Digital Marketing и стратегии.

Обучението обхваща концепциите, които са от съществено значение за придобиване на сцепление в Китай чрез цифрови медии. Той въвежда ключови концепции за дигитален маркетинг, от мобилен маркетинг и маркетинг в социални медии до Email маркетинг, PPC маркетинг и SEO.

В края на обучението разбираме важността на анализите и добрата стратегия с подходящи примери.

Цели на Курса:

• Този ще бъде единодневен курс и след дейността учениците/участниците ще могат да:
  • Дефинират какво е риск, неговото произходище и влияние върху бизнеса, както се проявява чрез увеличението на техната осведоменост по темата.
  • Цитират различни примери, които ще бъдат полезни за организациите за ограничаване и, идеално, елиминиране на риска.
  • Изпълняват правилно прогнозирането на рисковете и предизвикателствата по активен начин.
  • Откриват много техники за идентифициране, премахване и ограничаване на риска.
  • Сътрудничат с вътрешните канали, за да укрепят управлението на риск за цялата организация.

SCM (Управление на ланцетата от доставка) се отнася до контролирането на дейностите, свързани с преместването на товари и материали от постачалци към консуматори.

В това училище под ръководството на инструктор, живо обучение, участниците ще научат основите на SCM както те се прилагат на пазара в Китай. Тренингът е насочен към мениджъри, които желаят да проникнат на китайския пазар. Включва серия от дискусии, анализи на конкретни случаи и упражнения, за да помогне на участниците да се подготвят за реално приложение и практика.

Към края на това обучение, участниците ще могат да:

• Разберат динамиката на SCM в Китай спрямо други страни
• Използват китайските иновации в ланцета от доставка, за да разработят стратегия по SCM
• Провеждат интегрирано енд-ту-енд приложение на SCM
• Преговаряят за цени с местни постачалци
• Идентифицират ключовите глобални доставчици и други участници в ланцетата от доставка в Китай
• Провеждат детайлна анализа на общи проблеми при закупуване бизнеса в Китай

Целевата аудитория

• Мениджъри по закупуване
• Лица, участващи в процеса на SCM

Формат на курса

• Частно лекция, частно дискусия, упражнения и практическа работа