Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals Training Course

SCM (Supply Chain Management) се отнася до контрола на дейностите, свързани с транспортирането на стоки и материали от доставчика до потребителя.

В това водено от инструктор обучение на живо участниците ще научат основите на SCM, когато се прилагат на китайския пазар. Това обучение е насочено към мениджъри, които искат да навлязат на китайския пазар. Включва поредица от дискусии, казуси и упражнения, които да помогнат на участниците да се подготвят за прилагане и практика в реалния свят.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете динамиката на SCM в Китай спрямо SCM в други страни Възползвайте се от специфичните за Китай иновации във веригата за доставки, за да разработите SCM стратегия Приложете интегриран цялостен подход към SCM Преговаряйте за цената с местни доставчици Идентифицирайте ключови глобални източници и други играчи във веригата за доставки в Китай Извършете подробен анализ на често срещаните проблеми с доставките на бизнес в Китай

Публика

Мениджъри по снабдяване Лица, участващи в процеса на SCM

Формат на курса

Част лекция, част дискусия, упражнения и практическа практика

Това обучение е най-подходящо за хора, занимаващи се с цифрови технологии Marketing и стратегии.

Обучението обхваща концепциите, които са от съществено значение за придобиване на сцепление в Китай чрез цифрови медии. Той представя ключови концепции за дигитален маркетинг, от мобилен маркетинг и маркетинг в социални медии до Email маркетинг, PPC маркетинг и SEO.

В края на обучението разбираме важността на анализите и добрата стратегия с подходящи примери.

Този курс за обучение е създаден за инвеститори, собственици на бизнес, директори, мениджъри, ръководители и анализатори, които трябва да развият умения за стратегическо планиране. Не е предназначен за академични цели, а за да започнете да реализирате мечтите си днес.

Този курс се фокусира върху стратегическото планиране за бизнеса, в който гъвкавостта и постоянното учене са най-важното нещо. Основният акцент е корпоративната и инвестиционна стратегия, използвайки текущи примери от реалния свят. Всеки участник в курса ще има възможност да създаде стратегически план и да се научи как да го прилага на практика.

Този курс е създаден за лица, вземащи решения, чиято основна цел не е да правят изчисления и анализи, а да ги разберат и да могат да избират какъв вид статистически методи са подходящи за стратегическото планиране на организацията.

Например, потенциален участник трябва да вземе решение колко проби трябва да бъдат събрани, преди да може да вземе решение дали продуктът ще бъде пуснат на пазара или не.

Ако имате нужда от по-дълъг курс, който обхваща самите основи на статистическото мислене, вижте 5-дневното обучение "Statistics за мениджъри".

Преглед

Този 5-дневен курс ще помогне на делегатите да развият стратегическото си мислене, планиране и управленски умения, включително тактическите и оперативните изисквания за успешно изпълнение в банкова среда. Курсът ще се справи с трудни въпроси на управлението на конфликтите, управлението на промяната, какво прави добър лидер и как да мотивирате екип. Използвайки интерактивни проучвания на случаите, както и отрасълни примери, делегатите ще бъдат насърчавани да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в изграждането на практически и работно фокусирани решения, които те могат да вземат обратно и да използват в действителност.

Основната цел на програмата е да снабди ръководителите с уменията за сканиране на бизнес средата, за да открие печеливши бизнес възможности, както и да разработи стратегии за спечелване на конкурентно предимство в все по-конкурентна бизнес среда. Между другото, програмата ще осигури и разбиране за лидерството на най-добрите практики и поведение, което ще укрепи способността на изпълнителите да се справят с сложността и несигурността на управлението на висока производителност финансова институция.

Цели за учене

След като присъстват на този курс, делегатите ще могат да:

• Опишете основните проблеми, с които се сблъсква голяма банка;
• Различни подходи към организационното планиране;
• Анализиране на текущата бизнес среда и влиянията, които засягат организацията;
• Анализ на вътрешните и външните ресурси на организацията;
• Пояснете различните подходи за управление на стратегията и я поставяте в бизнес плана;
• Оценявайте алтернативните стратегии за развитие, за да препоръчате най-подходящите за нуждите на фирмата стратегии.
• Прилагането на по-дълбоко разбиране на стратегическите планове за развитие;
• обсъжда обективно рисковете, ползите и разходите, които придружават изпълнението на новата стратегия, включително управлението на конфликтите в екип;
• определяне на подходи за управление на идентифицираните рискове;
• Анализиране на потенциалното въздействие върху неговата фирма (положителни и отрицателни), което ще доведе до прилагането на новата стратегия;
• Проектиране на политики, системи и процеси за успешно изпълнение на нововъзникващите стратегически планове;
• Открийте ключовите стъпки в управлението на промяната

Кой трябва да чака

• Продукти / Услуги мениджъри
• Новоизбрани, както и установени мениджъри и екипни лидери
• Глави на операциите
• Старши мениджъри на банки
• мениджъри на човешките ресурси
• Операционни мениджъри
• Marketing Мениджъри

Методология Курсът се състои от улеснени работилници, допълнени от изследвания на случая, извлечени от комбинация от публикувани реални примери и / или практически опит. Ще има и възможности за участниците да работят в малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материала в контекста на собствените си организации / отдели. Отворените форуми също ще бъдат ключов елемент.

В това водено от инструктор обучение на живо в България, ние превеждаме новите мениджъри през най-важните концепции на стратегическото мислене, прилагайки теорията на практика чрез дейности, базирани на задачи, базирани на случаи от реалния живот. Участниците получават уникална възможност да научат нови начини на мислене, да прилагат ключови концепции за решаване на проблеми, да разсъждават върху това как тези принципи се прилагат към собствената им работа и да слушат и споделят собствените си гледни точки със своите инструктори и колеги от класа.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на организации, които желаят да се научат как да стимулират промяната в организациите чрез прилагане на ефективни стратегии за лидерство при промяна.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете ефекта от лидерството на промяната върху индивиди, екипи и организации. Приложете практики за планиране към усилията за организационна промяна. Ефективно стимулирайте организационната промяна чрез лидерство на промяната.

Този курс е предназначен да помогне на присъстващите да изградят организационна устойчивост срещу редица заплахи, така че организациите да могат да реагират ефективно на инциденти, да поддържат достъпността на бизнес операциите и да защитават своите интереси.

В това водено от инструктор обучение на живо в България, участниците ще научат за принципите, процедурите и документацията на QMS Audit, докато преминават през поредица от казуси, групови дискусии и практически упражнения и дейности.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Идентифицирайте изискванията за успешен одит на QMS.
• Създайте контролен списък за одит за примерен сценарий за одит.
• Докладвайте констатациите в съответствие с изискванията на ISO 9001.
• Пишете и оценявайте доклади за несъответствие и оценявайте предложения за коригиращи действия.
• Подгответе и представете убедителна оценка на висшето ръководство в съответствие с политиката и целите на организацията.

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри по доставки и персонал, които желаят да възприемат ориентиран към качеството подход към управлението на доставчици.

До края на това обучение участниците ще могат:

Възприемете проактивен и съвместен подход за подобряване на качеството на доставчика. Ясно дефинирайте и съобщавайте спецификациите и изискванията за доставка. Разгледайте различни системи за качество Management на доставчиците (QMS) и приложете аналитичен подход, за да изберете най-подходящата. Използвайте QMS система за непрекъснато наблюдение, проверка и одит на веригите за доставки. Уверете се, че доставчиците предоставят продукти и услуги с най-високо качество.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в контрола на качеството на ниво начинаещи, които желаят да научат основите на Statistical Process Control (SPC) и да го прилагат в сценарии от реалния свят.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основите на Statistical Process Control (SPC).
• Използвайте основни SPC инструменти като контролни диаграми, хистограми, диаграми на Парето и диаграми на разсейване, за да наблюдавате производителността на процеса.
• Създавайте и интерпретирайте различни типове контролни диаграми за променливи и атрибутивни данни за откриване и анализиране на вариации на процеса.
• Изчислява и тълкува индексите на способността на процеса.

This training course has been created for Practice Managers, Practice Owners, General Practitioners, NHS administrators, CCG staff who need to develop strategic planning skills. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to set goals, realize your plans, communicate them to colleagues and minimize conflict within the organisation.

This course focuses on strategic planning for primary care in which flexibility and continuous learning are the most important factors. The main emphasis is strategy using current real-world examples from a number of unrelated industries in order to learn how the strategic models work, then we are going to apply them to primary care.

Each course member will have the opportunity to create a strategic plan and learn how to implement it in practice. In these uncertain times in healthcare, you cannot afford not to take this course