Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в CAPEX и инвестиционното мислене

  • Дефиниране на капиталовите разходи в производствен контекст.
  • Ролята на финансовата оценка при вземането на оперативни решения.
  • Често срещани клопки за мениджъри без финансов опит.
  • Свързване на CAPEX със стратегическите бизнес цели.

Стойност на парите във времето, дисконтови проценти и WACC

  • Разбиране на концепциите за настояща и бъдеща стойност.
  • Изчисляване и избор на подходящи дисконтови проценти.
  • Среднопретеглена цена на капитала (WACC) и проценти, специфични за проекта.
  • Практически упражнения за дисконтиране на парични потоци.

Нетна настояща стойност (NPV), IRR, MIRR и Период на изплащане

  • Изчисляване на NPV като основен критерий за инвестиция.
  • Използване на IRR като вторичен инструмент за скрининг.
  • Избягване на проблеми с предположението за реинвестиране чрез Модифицирана IRR (MIRR).
  • Прилагане на Дисконтиран период на изплащане като праг за ликвидност.

Икономическа добавена стойност (EVA) и стойност за акционерите

  • Изчисляване на EVA: NOPAT минус (Инвестиран капитал x WACC).
  • Съгласуване на бюджетирането на CAPEX със създаването на стойност за акционерите.
  • Сравняване на EVA с традиционните счетоводни показатели.
  • Казус за управление, базирано на стойността в производството.

Изграждане на бизнес обосновка за CAPEX

  • Структуриране на прогнозите за парични потоци за капиталови проекти.
  • Разделяне на оперативните и капиталовите парични потоци.
  • Съображения за оборотен капитал и терминална стойност.
  • Изграждане на пълен инвестиционен случай от оперативни данни.

Анализ на сценарии и чувствителност

  • Разработване на три сценария: Базов, Оптимистичен и Песимистичен.
  • Изграждане на торнадо диаграми за класиране на чувствителността.
  • Идентифициране на двигатели на стойността и критични предположения.
  • Практически упражнения в Excel.

CAPEX процеси, шаблони и Capex карти

  • Процеси на одобрение с контролни точки за капиталови проекти.
  • Проектиране на едностранични Capex карти със стратегическо съответствие.
  • Включване на финансови показатели, оценки на риска и срокове.
  • Стандартизиране на документацията за искане на финансиране.

Анализ на риска, Симулация Монте Карло и Реални опции

  • Прилагане на симулация Монте Карло с добавки за електронни таблици и Python.
  • Управление на несигурността при инвестиционни решения в производството.
  • Анализ на реални опции за производствена гъвкавост и разширение.
  • Кога да се използват вероятностни спрямо детерминистични модели.

ESG, устойчивост и регулаторни съображения

  • Интегриране на ESG и показатели за устойчивост в паричните потоци.
  • Разходи за въглерод, енергийна ефективност и стимули за зелен CAPEX.
  • Коригиране на рисковите премии за екологично съответствие.
  • Комуникиране на ползите от устойчивостта пред финансовите заинтересовани страни.

Изпълнителен наратив, разказване на истории и искания за финансиране

  • Изработване на ясно резюме за изпълнителното ръководство за CAPEX предложения.
  • Структуриране на искането и свързването му със стратегическата стойност.
  • Техники за разказване на истории за аудитория без финансови познания.
  • Преглед и критичен анализ на примерни искания за финансиране.

Преглед след инвестицията и реализиране на ползите

  • Създаване на рамки за преглед след инвестицията (PIR).
  • Проследяване на действителните спрямо прогнозираните ползи.
  • Връзки за обратна връзка за подобряване на бъдещи CAPEX предложения.
  • Създаване на култура на отчетност при капиталовите разходи.

Изисквания

  • Разбиране на производствените операции и управлението на заводи
  • Опит с електронни таблици като Microsoft Excel

Аудитория

  • Производствени мениджъри и ръководители на заводи без финансово образование
  • Инженерни мениджъри, подготвящи предложения за капиталови разходи
 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории