Курс за обучение по Анализ на бизнес въздействието (BIA) – Картографиране и оценка на критични процеси

Анализът на бизнес въздействието (BIA) представлява структурирана методология за идентифициране и оценка на критичността на организационните процеси в случай на смущения.

Този консултантски ангажимент е предназначен за оперативни и административни ръководители, които желаят да картографират, анализират и документират бизнес процеси, за да подсилят непрекъснатостта и устойчивостта на организацията.

След приключване на този ангажимент, организацията ще бъде в състояние да:

• Идентифицира критични процеси в областите Финанси, Верига на доставки и Качество.
• Оцени оперативните, финансовите, правните и репутационните последици от смущения.
• Определи приоритетите за възстановяване (RTO и RPO) за критичните процеси.
• Разработи матрица за критичност на процесите и препоръки за планиране на непрекъснатостта.

Формат на ангажимента

• Начални сесии и определяне на обхвата.
• Работни срещи с отговорниците на процеси.
• Анализ на реални случаи и събиране на данни.
• Групови сесии за изграждане на диаграми на причинно-следствените връзки и въздействието.
• Изготвяне и представяне на BIA доклада.

Оценяване

• Активно участие в работни срещи и събиране на данни (20%).
• Принос към анализа на въздействието и дискусиите по сценарии (40%).
• Валидиране и обратна връзка по проектодоклада на BIA (40%).

Възможности за адаптиране на ангажимента

• За да поискате корекции в обхвата на този ангажимент, моля, свържете се с нас.