Курс за обучение по Анализ на бизнесовото въздействие (АБВ) – картиране и оценка на критични процеси

Анализ на бизнес-въздействието (BIA) е структурирана методология за идентифициране и оценка на критичните организационни процеси в случай на прекъсвания.

Това консултантско сътрудничество е насочено към оперативни и административни лидери, които искат да картографират, анализират и документират бизнес процесите, за да укрепят продължителността и устойчивостта.

Към края на това сътрудничество организацията ще може да:

• Идентифицира критични процеси в областите Финанси, Логистика и Качество.
• Оценява оперативните, финансови, правни и репутационни въздействия на прекъсванията.
• Определя приоритети за възстановяване (RTO и RPO) за критични процеси.
• Развива матрица за критичност на процесите и препоръки за планиране на продължителността.

Формат на сътрудничеството

• Запълвателни и определящи сесии.
• Работилници с собственици на процеси.
• Анализ на реални случаи и събиране на данни.
• Групови сесии за изграждане на причино-следствени и въздействени диаграми.
• Представяне и представяне на отчета за BIA.

Оценка

• Активно участие в работилниците и събирането на данни (20%).
• Принос към анализ на въздействията и сценарии (40%).
• Валидация и обратна връзка по черновата версия на отчета за BIA (40%).

Опции за настройка на сътрудничеството

• За заплащане на промени в обхвата на това сътрудничество, моля, свържете се с нас, за да уредите.