Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Модул 1: Начало и определяне на обхвата

  • Определяне на целите, обхвата и заинтересованите страни
  • Потвърждаване на критичните процеси (финанси, верига на доставки, качество)
  • План за комуникация и координация с отдел „Покупки“

Модул 2: Картографиране на процесите и събиране на данни

  • Работни срещи със собствениците на процеси
  • Валидиране на списъка с критични процеси
  • Идентифициране на ресурсите и зависимостите

Модул 3: Анализ на въздействието

  • Оценка на финансовите, оперативните, правните и репутационните последици
  • Определяне на RTO и RPO за всеки процес
  • Оценка на зависимостите по веригата нагоре и надолу

Модул 4: Оценка на риска и уязвимостите

  • Идентифициране на сценарии за смущения
  • Матрица на въздействието и вероятността
  • Преглед на съществуващите контроли и идентифициране на пропуските

Модул 5: Докладване и препоръки

  • Изготвяне на доклада от анализа на въздействието върху бизнеса
  • Разработване на матрица на критичност на процесите
  • Препоръки за планиране на непрекъснатостта и възстановяването
  • Представяне на констатациите пред ръководството

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Участие на собствениците на процеси
  • Достъп до документацията на ключовите процеси
  • Подкрепа от ръководството за събиране на данни и провеждане на работни срещи

Аудитория

  • Финансови екипи
  • Екипи по веригата на доставки
  • Екипи за осигуряване на качеството
  • Представители на отдел „Покупки“
  • Изпълнително ръководство
 280 Часа

Брой участници


Цена за участник

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории