Курс за обучение по Анализ на бизнес въздействието (BIA) – картографиране и оценка на критичните процеси

Анализът на бизнес въздействието (BIA) е структурирана методология за идентифициране и оценка на критичността на организационните процеси в случай на прекъсвания.

Това консултантско ангажиране е насочено към операционни и административни лидери, които желаят да картографират, анализират и документират бизнес процесите, за да укрепят устойчивостта и устойчивото функциониране.

В края на това ангажиране организацията ще бъде способна да:

• Идентифицира критични процеси в областите финанси, верига на доставки и качество.
• Оценява операционните, финансовите, правните и репутационните последици от прекъсванията.
• Определя приоритети за възстановяване (RTO и RPO) за критичните процеси.
• Разработва матрица за критичност на процесите и препоръки за планиране на устойчивостта.

Формат на ангажирането

• Стартови и сесии за определяне на обхвата.
• Работилници със собствениците на процеси.
• Анализ на реални случаи и събиране на данни.
• Групови сесии за изграждане на диаграми на причинно-следствените връзки и въздействия.
• Подготовка и представяне на доклада за BIA.

Оценка

• Активно участие в работилниците и събирането на данни (20%).
• Вноска в анализа на въздействието и обсъждането на сценарии (40%).
• Валидиране и обратна връзка върху черновия доклад за BIA (40%).

Опции за персонализиране на ангажирането

• За да поискате корекции в обхвата на това ангажиране, моля свържете се с нас, за да го обсъдим.