Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Съдържание и теми, включени в курса
Модул 1: Начало и определяне на обхвата
- Определяне на целите, обхвата и заинтересованите страни
- Потвърждаване на критичните процеси (финанси, верига на доставки, качество)
- План за комуникация и координация с отдел „Покупки“
Модул 2: Картографиране на процесите и събиране на данни
- Работни срещи със собствениците на процеси
- Валидиране на списъка с критични процеси
- Идентифициране на ресурсите и зависимостите
Модул 3: Анализ на въздействието
- Оценка на финансовите, оперативните, правните и репутационните последици
- Определяне на RTO и RPO за всеки процес
- Оценка на зависимостите по веригата нагоре и надолу
Модул 4: Оценка на риска и уязвимостите
- Идентифициране на сценарии за смущения
- Матрица на въздействието и вероятността
- Преглед на съществуващите контроли и идентифициране на пропуските
Модул 5: Докладване и препоръки
- Изготвяне на доклада от анализа на въздействието върху бизнеса
- Разработване на матрица на критичност на процесите
- Препоръки за планиране на непрекъснатостта и възстановяването
- Представяне на констатациите пред ръководството
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Участие на собствениците на процеси
- Достъп до документацията на ключовите процеси
- Подкрепа от ръководството за събиране на данни и провеждане на работни срещи
Аудитория
- Финансови екипи
- Екипи по веригата на доставки
- Екипи за осигуряване на качеството
- Представители на отдел „Покупки“
- Изпълнително ръководство
280 Часа