Certified Agile Process Owner (CAPO)® Training Course

Научете как да използвате Agile Service Management, за да увеличите клиентската стойност, която вашите процеси създават, и да се конкурирате в един бързо развиващ се разрушителен свят. Сертифицираният Agile Service Manager е работният еквивалент на Scrum Master за разработка. Заедно Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедрят Agile мислене в цялата ИТ организация като основа на DevOps култура.

Кой трябва да присъства?

Този двудневен курс е подходящ за всички ИТ професионалисти, които се интересуват от прилагането на Iterative Agile и Scrum методологии за управление на разработката на софтуер. Този курс е особено подходящ за ръководители на проекти, ръководители на екипи, разработчици и клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е известен също като SCRUM обучение за информираност.

Кой трябва да присъства?

Този курс е създаден за мениджъри, ръководители и други лица, вземащи решения, които искат да знаят как да изчислят ползите от прилагането на методологията или искат да разберат какво прави техният екип.

Подходящо е и за клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е за: Собственици на продукти, мениджъри или всеки, който се интересува от Agile техники за планиране и оценка.

Курсът Scrum Product Owner (SPO) използва комбинация от презентации, дискусии и практически упражнения, обясняващи и демонстриращи чрез практика. Той илюстрира какво е да поемеш ролята на Agile екип. Курсът обхваща всички аспекти на участието на собственика на продукта в жизнения цикъл на Agile продукт, като бързо събиране на изисквания, писане на потребителски истории, оценка на исторически точки, проследяване, планиране на пускане, докладване, прогнозиране, мащабиране и т.н.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, мениджъри на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Scrum е популярен метод за управление на проекти в подхода Agile. Jest е рамка, която позволява на екипи, работещи по проект, гъвкаво и ефективно да доставят ценен продукт. Основните характеристики на Scrum са прозрачност, инспекция и адаптация.Scrum позволява бърза реакция на промените, гъвкаво адаптиране към нуждите на клиентите и итеративен процес на разработване на продукти, което често води до по-добро качество и удовлетвореност на клиентите. Роли в екипа: Product Owner: Лице, което представлява интересите на клиента и определя приоритетите на задачите в продукта. Scrum Master: Лице, което подкрепя Scrum екипа, гарантира, че процесът се следва и премахва пречките. Екип за разработка: Екипът, отговорен за доставката на продукта.

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практика на аспектите на семинарите на Канбан и Agile основи.

Курсът iSQI Agile Essentials е международно призната квалификация, насочена към всеки, който участва в гъвкави проекти и иска да се запознае с работата в гъвкава среда. Това включва ръководители на проекти, мениджъри по качеството, мениджъри по разработка на софтуер, бизнес анализатори, разработчици, изпитатели, ИТ директори и консултанти по управление. Курсът се състои от осем раздела и превежда участниците през жизнения цикъл на един гъвкав проект от планирането на пускането и писането на потребителски истории до прегледа на итерацията (витрина) и ретроспекция. Първият ден се фокусира върху ключовите принципи (55% от деня на теория, 45% упражнения), вторият е доминиран от практическо приложение (40% теория, 60% упражнения).

Цели на курса

Оценявайте принципите зад гъвкавия манифест и неговия подход към разработката на софтуер Оценявайте ролите в един гъвкав екип Разберете как да допринесете като гъвкав член на екипа за количествено измерими изисквания Прилагайте методи за качество на целия екип, за да гарантирате, че критериите за приемане са изпълнени Оценявайте важността на ефективните итерационни прегледи и как да допринесете за непрекъснато подобрение чрез ретроспективи

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Agile Software Testing е поредица от тестови практики, които предоставят обратна връзка за проблеми с качеството на софтуера по навременен и непрекъснат начин, следвайки принципите на гъвкавото развитие.

Непрекъснатата интеграция (CI) се отнася до всички разработчици в екип, които обединяват работата си няколко пъти на ден.

Профили на участниците

CxO, Оперативни мениджъри, Enterprise Architects, бизнес и системни анализатори и дизайнери

Обективен

Този въвеждащ семинар ви предоставя общ преглед на дигиталните бизнес модели, рамки за бизнес и корпоративна архитектура, както и методологии, върху които организациите се опитват да се съсредоточат, за да увеличат своята бизнес гъвкавост, изправена пред прекъсванията на цифровата ера.

По-специално, този семинар има за цел да ви помогне да разберете рамки и референтни архитектури, които се използват в световен мащаб за привеждане в съответствие на цифровите бизнес модели и архитектурите на ИТ системите с променящата се конкурентна среда.

Обективен:

Подпомагане Business на анализаторите да разберат как ефективно да моделират и валидират своите бизнес процеси и ресурси, за да увеличат бизнес гъвкавостта на своята организация въз основа на тяхната целева архитектура и променящите се пазарни нужди.

Този двудневен обучителен курс има за цел да помогне на делегатите да се научат как да моделират своите бизнес процеси и ресурси, за да ги адаптират към промените в техните цели, стратегии и повлияни способности като част от целевата архитектура. Въз основа на ключовите елементи на бизнес ефективността (стратегии, тактики, KPI, бизнес възможности и т.н.), делегатите се учат там как да изработят ориентиран към визията бизнес процес и картография на ресурсите. След това, само използвайки подходящите BPMN и UML нотация, адаптирани към техния език, те разбират как да ги адаптират към променящите се стратегии, тактики и политики.

Обективен:

Този обучителен курс има за цел да помогне на продуктовите мениджъри, собствениците на продукти, бизнес анализаторите, системните архитекти и разработчиците да разберат как ефективно да управляват изискванията въз основа на визията на продукта, докато насочат разработчиците точно при прилагането им.

По-подробно, този курс има за цел да помогне на продуктовите мениджъри да определят по-добре стойностните предложения на техните продукти въз основа на стратегии и нужди на заинтересованите страни. Бизнес анализаторите и собствениците на продукти разбират как да опишат изискванията на изоставането на продукта, след което откриват подходящи епоси и потребителски истории на системата, като същевременно допринасят за създаването на необходимата стойност. Заедно с интерактивни упражнения по казус, участниците се научават как да опишат подробно такива изисквания, за да потвърдят правилното разбиране на нуждите и да подготвят тестове за приемане на системата. По този начин, само използвайки много общ и продуктивен UML профил, те се научават да структурират изисквания, за да комуникират ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.

Публика:

Продуктови мениджъри Собственици на продукти Бизнес анализатори Всеки, който се интересува от процеса на изискванията Management

Този курс предоставя кратко въведение в тестването на Agile софтуер. Той се занимава с фундаментални тестови концепции в контекста на Agile (Scrum) разработката и използва модела на Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants като рамка за изследване на съвременните принципи и практики на Agile тестване.

Този 5-дневен курс е за разработчици, които искат да пишат висококачествени iOS приложения на Swift. Това е практически курс, който включва писане на редица все по-сложни висококачествени приложения. Делегатите ще трябва да имат компютър на Apple с инсталирана най-нова версия на OS X и Xcode. Делегатите, които желаят да стартират приложения на реални устройства, а не на емулатори, ще трябва да бъдат регистрирани в Apple като iOS разработчици и да регистрират своите устройства.