Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в курса

  • Цели на курса
  • Програма на курса

Модул 1: DevOps и трансформационно лидерство

  • Текущи определения за DevOps
  • Ползи от DevOps
  • Трансформационно лидерство

Модул 2: Отучване от стари модели на поведение

  • Психологическа безопасност и невронауки
  • Нагласа, ментални модели и когнитивни пристрастия
  • Управление, риск и съответствие (GRC) и DevOps

Модул 3: Превръщане в DevOps организация

  • Как DevOps се различава
  • DevOps Kaizen
  • Изграждане на вградена безопасност

Модул 4: Измерване за учене

  • Избягване на измерване спрямо цел
  • Създаване на текуща карта на потока от стойност

Модул 5: Измерване за подобрение

  • Подобрителното Ката и експериментите
  • Създаване на бъдеща карта на потока от стойност

Модул 6: Целеви операционни модели и организационен дизайн

  • Законът на Конуей
  • Желани резултати от DevOps
  • DevOps TOM принципи на дизайна

Модул 7: Артикулиране и социализиране на визия

  • Организационна промяна в големи предприятия
  • Овластяване на хората
  • Разпространение извън вашата организация

Модул 8: Поддържане на енергия и инерция

  • Бизнес казусът за DevOps
  • Култура и климат
  • Култура на високо доверие
  • Стилове на учене на Колб
  • Допълнителни източници на информация
  • Подготовка за изпит
    • Изисквания към изпита, тежест на въпросите и списък с терминология
    • Преглед на примерен изпит

Изисквания

ПРЕДВАРИТЕЛНИ ИЗИСКВАНИЯ

Препоръчва се разбиране и познаване на общоприетата DevOps терминология и концепции, както и свързан професионален опит.

АУДИТОРИЯ

Целевата аудитория за курса DevOps Leader включва специалисти като:

  • Всеки, който започва или ръководи програма за DevOps културна трансформация
  • Всеки, който се интересува от модерни подходи за IT лидерство и организационна промяна
  • Бизнес мениджъри
  • Бизнес заинтересовани страни
  • Агенти на промяната
  • Консултанти
  • DevOps консултанти
  • DevOps инженери
  • IT директори
  • IT мениджъри
  • IT ръководители на екипи
  • Lean коучове
  • Практикуващи
  • Product Owners
  • Scrum Masters
  • Системни интегратори
  • Доставчици на инструменти
 14 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (2)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории