Курс за обучение по ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with PeopleCert exam and certification)

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори на средно ниво, които желаят да научат инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, както е описано в PMI.
• Овладейте петте области на бизнес анализа.
• Развийте практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекта.
• Разберете процеса на сертифициране PMI-PBA и се подгответе за изпита за сертифициране.

Обучение на автора за подготовка за изпита PMP® (Проект Management Professional®) Всеки участник в обучението получава сертификат за завършено обучение PMP-Prep (35 часа) Целева група:

Опитни ръководители на проекти, желаещи да подобрят своите квалификации и да ги потвърдят в международен план с престижния сертификат за Project Management Professional - (PMP®) По-малко опитни ръководители на проекти и членове на екипи по проекти, желаещи да разширят своите знания и умения за управление на проекти Средни и висши мениджъри, с желание да разширите компетенциите си в управлението и надзора на проекти Хора, които имат опит в управлението на проекти и искат да подобрят своите компетенции.

Цели на обучението:

Цялостна подготовка за получаване на сертификат Проект Management Професионален (PMP®) чрез систематизиране на притежаваните знания, за запознаване със спецификата на изпита PMP® Изпълнение на формалното условие за допускане до изпита PMP®, т.е. получаване на 35 от т.н. наречени часове за контакт Запознаване с практиките, техниките и инструментите за управление на проекти

Форма на занятията:

Презентации на проблеми с управлението на проекти Въпроси и викторини, свързани с темите на изпита PMP® Сертифициране на PMP® Въпроси за стил на въпроси и анализ

Този курс предоставя насоки относно отговорностите на собственика на процеса, така че те да могат да опишат какво правят като процес и осигурява обучението, необходимо за надзор на дизайна, реинженеринга и подобряването на процесите на ИТ услуга Management (ITSM); особено в контекста на Agile услуга Management. Участниците се научават как да прилагат Scrum практики към отговорностите на собственика на процеса и да използват Agile и Lean принципи и практики, за да въведат „достатъчно“ процес и как непрекъснато да привеждат в съответствие ефективността на процеса с общите бизнес цели.

Научете как да използвате Agile Услугата Management, за да увеличите стойността за клиентите, която вашите процеси създават, и да се конкурирате в един бързо развиващ се разрушителен свят. Сертифицираният Agile Service Manager е работният еквивалент на Scrum Master за разработка. Заедно, Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедрят Agile мислене в цялата ИТ организация като основа на DevOps култура.

Обучението ви позволява да развиете своите компетенции, да научите напреднали знания, техники, инструменти и практики в областта на провеждането на проекти, базирани на "Scrum рамката" от гледна точка на Scrum магистър - лидер, отговорен за разбирането и прилагането на [ 0] ефективност. Обучението е естествено продължение на пътя на развитие за Scrum Masters.

Обучението е посветено на Scrum магистри, които се интересуват от по-нататъшно развитие, прилагане и подобряване на ефективността на Scrum в организацията.

Обучението се състои от съдържателна част, семинари, практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране - Scrum Master level II чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към собственици на продукти, които желаят да придобият знания за усъвършенствани техники за успешно притежаване на продукти в динамични и предизвикателни среди като Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете усъвършенствани стратегии за максимизиране на стойността, предоставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации. Прилагайте усъвършенствани техники за управление на изоставането, за да гарантирате, че екипът работи върху най-ценните елементи, и си сътрудничете със заинтересованите страни, за да прецизирате и разделите потребителските истории. Ангажирайте се с различни заинтересовани страни, управлявайте техните очаквания и ефективно включете тяхната обратна връзка в процеса на разработване на продукта. Получете представа за мащабиране Scrum, управление на множество продуктови неизпълнени задачи и координиране на усилията в по-големи среди за разработка на продукти.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към разработчици на експертно ниво, които желаят да демонстрират своите знания и умения при прилагане Scrum към проекти за разработка на софтуер.

До края на това обучение участниците ще могат:

Придобийте солидно разбиране на Scrum рамката, нейните ценности и принципи. Научете как да интегрирате практиките на DevOps с Scrum, за да поддържате непрекъсната интеграция, непрекъсната доставка и автоматизация. Прилагайте Scrum принципи и практики в реални сценарии за разработка на софтуер и казуси. Подгответе се за Professional Scrum Developer™ Certification.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към софтуерни инженери, които желаят да използват Yarn за управление и публикуване на JavaScript пакети.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте, мигрирайте и публикувайте Javaпакети със скриптове.
• Овладейте Yarn API на командния ред.
• Мигрирайте NPM пакети към Yarn.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват проекти с Trello.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте и проследявайте задачи, за да подобрите работните потоци на проекта и да увеличите производителността на екипа.
• Добавете функционалност и разширения, които не са включени в стандарта Trello за проследяване на напредъка на сложни проекти.
• Организирайте множество проекти с Trello.

OrangeScrum е уеб базиран инструмент за управление на проекти и сътрудничество с отворен код за управление на проекти, екипи и задачи на едно място. Той включва проследяване на грешки, интегриране на имейли и управление на проблеми, наред с други функции.

В това водено от инструктор обучение на живо участниците ще се научат как да прилагат Agile и Scrum методологии, като използват OrangeScrum.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Настройте и конфигурирайте OrangeScrum в техните собствени помещения (по избор)
• Идентифицирайте и приложете ключови Scrum принципи и практики, включително изоставане на продукта, графика за изгаряне на спринта, табла със задачи и др.
• Използвайте OrangeScrum, за да организирате задачи, да комуникирате ефективно с екип и да държите проектните документи под контрол

Публика

• ИТ специалисти
• Ръководители на проекти
• Ръководители на екипи
• Разработчици

Формат на курса

• Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика

Бележки

• Ако се интересувате от инсталиране и администриране на локално копие на OrangeScrum, свържете се с нас, за да уговорим.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) превежда участниците през внедряването на екземпляр на JIRA. Участниците ще научат разширеното използване на JIRA, инсталиране, конфигуриране, надграждане и мигриране на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, да добавят, управляват и присвояват потребители, групи и роли на проекти, да конфигурират и управляват табла за управление, да дефинират имейли и известия, да прилагат JIRA схеми за сигурност, управление на разрешения на JIRA, извършване на отстраняване на неизправности на JIRA, инсталиране и персонализиране на бюро за обслужване на JIRA, създаване на база от знания, управление на потребителите на бюро за обслужване и обработване на заявки за услуги съвместно.

До края на това обучение участниците ще могат:

Имайте задълбочено разбиране за администрирането на JIRA. Персонализирайте JIRA въз основа на собствените си бизнес нужди. Дефинирайте имейли и известия на JIRA. Управлявайте и присвоявайте потребители, групи, роли в проекти. Управлявайте разрешенията и схемите за сигурност на JIRA. Извършете отстраняване на неизправности с JIRA. Разположете и персонализирайте сервизното бюро на JIRA.

Това водено от инструктор обучение на живо в България представя разширените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове JIRA проекти, използване на JIRA за гъвкави проекти, конфигуриране на гъвкави дъски, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и разширено търсене на проблеми, прилагане на екранни схеми, управление и актуализиране на работни потоци, конфигуриране и прилагане на схеми на работни потоци, извършване на анализ и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте проблемите ефективно.
• Създавайте и стартирайте Scrum и Kanban проекти.
• Управление на вградени и персонализирани полета.
• Разбиране и управление на бизнес процеси, работни потоци и схеми на работни потоци.
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи.
• Генериране и преглед на отчети.

Това водено от инструктор обучение на живо в България представя подхода на JIRA към планирането, проследяването и пускането на софтуер, докато превежда участниците през създаването и управлението на проект на JIRA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете концепциите и функционалността зад потребителския интерфейс и работните процеси на JIRA.
• Добавяне, модифициране, клониране, свързване и приоритизиране на проблеми.
• Проблеми с напредъка през целия работен процес.
• Извършвайте търсения.
• Управлявайте и персонализирайте екрани и филтри.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти на средно ниво, които желаят да създават, изпълняват и управляват ефективно формуляри в Jira.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете основните концепции на Jira, включително типове проблеми, работни процеси и проекти. Разработвайте и управлявайте персонализирани полета за ефективно събиране и организиране на данни. Оптимизирайте процеси, свързани с формуляри, за различни типове проекти и екипи.