Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
Въведение в PMI-PBA сертифициране
- Преглед на PMI-PBA сертификация
- Ползи от сертифицирането
- Условия за изпит и процес на кандидатстване
Ролята на Business анализатора
- Разбиране на ролята на бизнес анализатора в проектите
- Collaboration с ръководители на проекти и заинтересовани страни
- Връзката между бизнес анализ, управление на проекти и управление на продукти
Оценка на нуждите
- Идентифициране на проблем или възможност
- Оценка на текущото състояние и желаното бъдещо състояние
- Провеждане на предпроектни проучвания
- Разработване на бизнес случай
Планиране
- Подход за планиране на бизнес анализ
- Стратегии за ангажиране на заинтересованите страни
- Business анализ, управление на информация и комуникация
Анализ
- Техники за извличане и събиране на изисквания
- Анализ на изискванията и техники за моделиране
- Приоритизиране и проверка на изискванията
Проследимост и мониторинг
- Проследимостта и нейното значение
Изисквания за наблюдение
Управление на промени в изискванията
Оценка
- Оценка и валидиране на решението
- Оценяване на ефективността на решението
- Осигуряване на удовлетвореност на заинтересованите страни
PCMM в Business Analysis
- Въведение в PCMM
- Преглед на нивата на зрялост PCMM
- Въздействие на PCMM върху практиката на бизнес анализ
- Интегриране на PCMM с процесите на бизнес анализ
Подготовка за изпити и стратегии за обучение
- Преглед на ключови концепции и области
- Стратегии и съвети за полагане на изпита
Business Analysis Инструменти и техники
- Преглед на популярни инструменти за бизнес анализ
- Практически приложения и най-добри практики
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Общо разбиране на принципите за управление на проекти
- Опит в практиките за бизнес анализ
Публика
- Business анализатори
- Ръководители на проекти
21 часа
Отзиви от потребители (1)
Курсът „Рамката на бизнес аналитика“ е предназначен да предостави на учениците основните принципи и практики, свързани с бизнес анализа. Този курс ще покрие ключови аспекти, като определяване на бизнес нужди, анализ на процес, управление на проекти и комуникация с заинтересованите страни.**Цели на курса:**- Разбиране на ролята на бизнес аналитика в организацията.- Навлизане в техниките за събиране на изисквания.- Приложение на инструменти за анализ на процеси.- Развиване на умения за ефективно управление на проекти.- Побочуване на навици за ефективно комуникиране с клиенти и заинтересовани страни.**Програма на курса:****Введение в бизнес анализа:**- Определяне на бизнес анализа и ролята му в модерните организации.- Разбиране на различните типове бизнес аналитика.- Примери за успешни бизнес анализи.**Събиране на изисквания:**- Техники за ефективното събиране на изисквания.- Инструменти за документиране на изискванията.- Практическо упражнение: Събиране на изисквания за хипотетичен проект.**Анализ на процеси:**- Основни техники за анализ на процеси.- Инструменти за моделиране на процеси.- Практическо упражнение: Анализ на процес за реално приложение.**Управление на проекти:**- Основни принципи на управлението на проекти.- Техники за планиране и изпълнение на проекти.- Практическо упражнение: Разработка на план за проект.**Комуникация с заинтересованите страни:**- Навици за ефективна комуникация с клиенти и заинтересовани страни.- Инструменти за управление на ожиданията.- Практическо упражнение: Сценарий за комуникация с заинтересованите страни.**Заключение:**- Обобщение на ключовите концепции.- Разглеждане на бъдещи възможности в областта на бизнес анализа.- Възможности за продължаващо обучение и сертификация.
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Курс - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Машинен превод
