Курс за обучение по Подготовка за сертификация PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Въведение в сертификацията PMI-PBA

• Общ преглед на сертификацията PMI-PBA
• Ползи от сертифицирането
• Изисквания за право на явяване на изпит и процес на кандидатстване

Ролята на бизнес анализатора

• Разбиране на ролята на бизнес анализатора в проектите
• Сътрудничество с ръководители на проекти и заинтересовани страни
• Връзката между бизнес анализ, управление на проекти и продуктов мениджмънт

Оценка на нуждите

• Идентифициране на проблем или възможност
• Оценка на текущото състояние и желаното бъдещо състояние
• Провеждане на проучвания за осъществимост
• Разработване на бизнес обосновка

Планиране

• Планиране на подхода за бизнес анализ
• Стратегии за ангажиране на заинтересованите страни
• Управление и комуникация на информацията от бизнес анализа

Анализ

• Техники за извличане и събиране на изисквания
• Анализ на изискванията и техники за моделиране
• Приоритизиране и проверка на изискванията

Проследимост и мониторинг

• Проследимост и нейното значение
  Мониторинг на изискванията
  Управление на промени в изискванията

Оценка

• Оценка и валидиране на решения
• Оценка на ефективността на решението
• Осигуряване на удовлетвореност на заинтересованите страни

PCMM в бизнес анализа

• Въведение в PCMM
• Преглед на нивата на зрялост по PCMM
• Въздействие на PCMM върху практиката на бизнес анализ
• Интегриране на PCMM с процесите на бизнес анализ

Подготовка за изпит и стратегии за учене

• Преговор на ключови концепции и области
• Стратегии и съвети за явяване на изпита

Инструменти и техники за бизнес анализ

• Преглед на популярни инструменти за бизнес анализ
• Практически приложения и добри практики

Обобщение и следващи стъпки