План на курса
Въведение в курса PMP-Prep
- Изпит PMP 2022/2023 Съдържание на PMP изпита (ECO) Go, обхват и формула на обучението
Ключови концепции за PE
- Проектът и неговата екосистема Принципи на PE според PMBOK Ръководство 7-мо издание Goструктура на структурата на управление) Подходи за проектиране на жизнения цикъл на проекта (LC)
Екип, заинтересовани страни, организация на проекта
- Тиймбилдинг Дефиниране на правила за екипно поведение Анализиране на целите и условията на проекта Ръководене на екип – ръководството на PM Ангажиране на екипа и познаване на мотивацията на екипа на членовете Овластяване на членовете на екипа и заинтересованите страни Развитие на компетенциите на членовете на екипа и заинтересованите страни Ангажиране и подкрепа на виртуални екипи Изграждане на разбиране за дизайна
Заинтересовани страни по проекта
- Работа и сътрудничество със заинтересованите страни Овластяване на заинтересованите страни Наставничество на заинтересованите страни
Иницииране и планиране на проект
- Определяне на правилния проектен подход и практики за управление на проекти Анализ и определяне на стойността и ползите, осигурени от проекта Планиране и управление на обхвата Планиране и управление на графика Планиране и управление на вашия бюджет и ресурси Планиране и управление на качеството на продукта Communication планиране Планиране и управление на поръчки Риск планиране на управлението Определяне на подхода към промените и показателите на проекта, които да се използват Интегриране на дейностите по планиране на проекта Планиране и управление на проекта и затварянето на фази на проекта
Изпълнение и мониторинг на проекта
- Изпълнение на проекта за предоставяне на бизнес стойност Risk Management Управление на комуникацията Ангажираност на заинтересованите страни Производство на проектни продукти Мониторинг на вашия проект с помощта на различни видове показатели Управление на промените в проекта Управление на проблемите на проекта Предоставяне на трансфер на знания към/от проекта Управление на затварянето на фазата на проекта и целия проект
Екипът и заинтересованите страни по време на проекта
- Ръководене на екипа по време на изпълнението Подпомагане на ефективното функциониране на екипа Идентифициране и отстраняване на препятствия и блокажи Управление на конфликти Ангажиране на заинтересованите страни Сътрудничество със заинтересованите страни в ход Наставничество на важни заинтересовани страни Използването на емоционална интелигентност за повишаване на ефективността на екипната работа
Business аспекти на проекта
- Съответствие на проекта Management Оценка и предоставяне на стойност и ползи Оценка и адресиране на вътрешни и външни промени в бизнес средата Подкрепа на организационната промяна Непрекъснато подобрение - прилагане на процеса на непрекъснато подобрение
Как да преминем изпита?
- Начини за подготовка за изпита PMP® Полезни ресурси Процес на изпита Съвети за изпита Примерни въпроси (по време на обучение) Тест Изпит
Изисквания
Няма предварителни условия за участие в обучението. За да бъдете допуснати до PMI до изпита PMP®, е необходимо да имате минимум 36 месеца, документирани проекти за управленски опит и 35 часа проекти за обучение по мениджмънт.
Oтзиви от потребители (5)
Харесах прекъсванията и възможността да работя с връстниците си, които посещават курса. Хареса ми и малката група, която имахме, въпреки че разбирам, че това не е норма
David - Home Office
Курс - Professional Scrum Product Owner II
Машинен превод
Отлично отношение на тренера и примерни примери от реалния живот, а не само суха теория.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Курс - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Машинен превод
Откъсно ми беше смесицата от интерактивни упражнения и традиционни презентации. Упражненията допринесоха за разкъсване на традиционната методология на обучение, но имаше добър баланс между груповите упражнения и презентациите. Смятам, че треньора беше изключително компетентен и страстен към предмета, който преподава.
Mehmet Salih - Mehmet Salih
Курс - Professional Scrum Master | PSM (Scrum.org accredited training course)
Машинен превод
Треньорът направил усвояването на темите лесно и харесвах да имам достъп до сайта за обучение, за да следвам заедно с него по време на процеса.
Amy Bain - Metro Bank
Курс - JIRA for Beginners
Машинен превод
**Тренерската приветливост и готовност да поправи обучаемия**
Benjamin Yang
Курс - Project Management with Trello
Машинен превод