Value Stream Management Foundation® Training Course

Този курс е предназначен за всеки, който се нуждае от разбиране на ИТ услугите Management, за да помогне за предоставянето на по-добра стойност на клиентите. Подходящо е за целия ИТ персонал и ръководство, както и за клиенти, които работят в тясно сътрудничество с ИТ за поддържане на бизнес изискванията. Този курс е предназначен и за студенти, които търсят сертификат за ITIL® 4 Foundation и които искат да се подготвят за изпита ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation дава възможност на кандидатите да разгледат ИТ услугите Management чрез оперативен модел от край до край за създаване, доставка и непрекъснато подобряване на продукти и услуги, базирани на технологии.

ITIL 4® Foundation предоставя на кандидатите:

• Холистичен подход за улесняване на съвместното създаване на стойност с клиенти и други заинтересовани страни под формата на продукти и услуги
• Водещите принципи на ITIL 4®
• Четирите измерения на услугата Management
• Ключови концепции от Lean, Agile, DevOps и защо те са важни за осигуряване на бизнес стойност
• Как ITIL практиките, описани в ITIL 4®, ще запазят стойността и важността, осигурени от настоящите ITIL® процеси, като в същото време се разширяват, за да бъдат интегрирани в различни области на управление на услуги и ИТ, от търсене до стойност.

За кого е ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation е подходящ за лица, които се нуждаят от основно разбиране на ITIL® рамката и как тя може да се използва за подобряване на качеството на управление на ИТ услуги в организацията. Сертифицирането важи и за ИТ професионалисти, които работят в организация, която е приела ITIL® и следователно трябва да са наясно и да допринасят за цялостната програма за подобряване на услугите.

ITIL 4® продължава да подкрепя общността на ITSM, като същевременно се разширява до по-широк кръг от професионалисти, работещи в дигиталния свят, насочвайки как ИТ взаимодейства с и ръководи по-широката бизнес стратегия.

Изпитът е задължителен:
Тест с един отговор, състоящ се от 40 въпроса
Продължителност на изпита: 75 минути (допълнителни 15 минути за кандидати с нероден език за ITIL® )
За полагане на изпита е необходимо да получите минимум 26 точки от 40.

"PRINCE2® 6th edition Foundation - акредитирано обучение с изпит" е цялостно обучение, представящо методологията PRINCE2 версия 6.0, адресирано до професионалисти, които планират да прилагат класически "водопадни" подходи в управлението на проекти. Участниците придобиват не само теоретични знания, но и практически умения чрез семинари и примери. Обучението завършва с изпит, който ви позволява да получите международен сертификат Peoplecert.

Основният курс DevOps предоставя базово разбиране на ключова DevOps терминология, за да се гарантира, че всички говорят на един и същи език и подчертава предимствата на DevOps за подпомагане на организационния успех.

Обхванатите теми на курса включват как DevSecOps осигурява бизнес стойност, подобряване на вашите бизнес възможности и подобряване на корпоративната стойност. Преподадените основни принципи на DevSecOps могат да подкрепят организационна трансформация, да увеличат производителността, да намалят риска и да оптимизират използването на ресурсите.

Курсът подчертава човешката динамика на културната промяна и предоставя на участниците практики, методи и инструменти за ангажиране на хора от целия DevOps спектър чрез използване на сценарии от реалния живот и казуси. След завършване на курса участниците ще имат осезаеми изводи, които да използват, когато се върнат в офиса, като например разбиране на картографирането на потока от стойности.

DevSecOps Practitioner въвежда набор от практики за напредване към по-цялостно разбиране на практиките на DevSecOps. Изследвайте практическите резултати чрез намиране на правилната комбинация от хора, изграждане на процеси за ускоряване на стойността и сравняване на наличните днес технологични опции. Създаден за наскоро трансформирани организации, които искат да подобрят уменията и осведомеността за DevSecOps.

Този курс е предназначен за участници, които са ангажирани с проектирането, внедряването и управлението на DevOps канали за внедряване и вериги от инструменти, които поддържат непрекъсната интеграция, непрекъсната доставка, непрекъснато тестване и потенциално непрекъснато внедряване. Курсът подчертава основните процеси, показатели, APl и културни съображения с непрекъсната доставка

Научете как да оптимизирате тестването, да тествате по-бързо и все още да получавате добро качество и последователен стабилен резултат.

Научете какво е DevOps инженерството, защо DevOps инженерството е важно и как DevOps е проектирано за успех.

Курсът започва с кратък преглед на DevOps основополагащи принципи и след това преминава към прилагане на DevOps. Той е проектиран от инженерна гледна точка и обхваща теми като DevOps във връзка с други рамки, технологии,
практики за проектиране на приложения, практики за непрекъсната интеграция, непрекъснато доставяне и внедряване, непрекъснато тестване, еластични инфраструктури, мониторинг, показатели, наблюдаемост, управление, човешки аспекти и бъдещи тенденции в DevOps инженерството.

Изпит с един отговор, включва 68 въпроса и е с продължителност 150 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 38 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език.

Основният курс на SRE (инженерство за надеждност на обекта) е въведение в принципите и практиките, които позволяват на организацията да мащабира надеждно и икономично критични услуги. Въвеждането на измерение за надеждност на сайта изисква организационно пренастройване, нов фокус върху инженерството и автоматизацията и приемането на набор от нови работни парадигми.

Изпит с един отговор, включва 50 въпроса и е с продължителност 150 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 30 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език. Ръководството може да се използва

Scrum използва рамка, основана на доказателства, която увеличава максимално способността на екипа да отговаря на възникващи изисквания, да доставя стойност бързо и да се адаптира към новите пазарни условия.

Целта на този подход е да разбере и отговори на нуждите на клиента своевременно и да управлява всяко друго непредсказуемо предизвикателство, което може да възникне, за което последователният подход не е подходящ.