Свържете се с нас
 Продължителност 14 часa

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение в Kaizen

  • Философия и нагласа на Kaizen
  • Непрекъснато усъвършенстване срещу реактивно решаване на проблеми
  • Връзка между Kaizen, Lean и 5S

Идентифициране на загуби и неефективност

  • 8-те вида загуби (Muda)
  • Практическо идентифициране в производството, администрацията и логистиката
  • Техники за наблюдение и картографиране (Gemba Walks)

Стандартизация и визуално управление

  • Значение на стандартната работа и дисциплината
  • Визуален контрол и инструменти 5S
  • Създаване и поддържане на стандартизирани процеси

Инструменти и техники на Kaizen

  • Анализ на първопричините (5 защо, Ishikawa)
  • Цикъл PDCA (Планирай-Изпълни-Провери-Действай)
  • Бързи победи срещу стратегически Kaizen

Изграждане на култура на непрекъснато усъвършенстване

  • Включване на персонала в инициативи за подобрение
  • Ефективни екипни срещи и методи за комуникация
  • Механизми за признание и обратна връзка

Kaizen на практика: междуотделни приложения

  • Производство: намаляване на грешките и преработките
  • Поддръжка: надеждност и превантивни рутини
  • Логистика и склад: оптимизиране на потоците и използване на пространството
  • Администрация и продажби: подобряване на работните процеси и отзивчивостта

Планиране и поддържане на Kaizen дейности

  • Определяне на KPI и показатели за успех
  • Създаване на Kaizen табла и документация
  • Поддържане на подобренията чрез лидерство и проследяване

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Разбиране на вътрешните оперативни процеси
  • Интерес към прилагане на структурирани методи за усъвършенстване
  • Не се изисква предварителен опит с Kaizen

Аудитория

  • Ръководители на екипи и супервайзори в операциите или производството
  • Служители от отдели като поддръжка, логистика, качество и администрация
  • Мениджъри, участващи в стратегическото планиране и организационната ефективност

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории