Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Продължителност 4 часa
Съдържание и теми, включени в курса
Философия и нагласа на Кайзен
- Основни принципи и поведения
- Защо малките, непрекъснати промени имат значение
- Кайзен в ежедневните дейности
Непрекъснато подобрение срещу решаване на проблеми
- Проактивни срещу реактивни подходи
- Идентифициране на възможности за подобрение
- Балансиране на дългосрочните ползи с оперативните нужди
Кайзен инструменти и техники
- Преглед на ключовите инструменти за непрекъснато подобрение
- Избор на инструменти за различни нужди на подобрение
- Последователно прилагане на инструментите в екипите
Анализ на първопричините
- Използване на метода 5 защо
- Изграждане на диаграми на Ишикава
- Идентифициране и валидиране на основните причини
Цикълът PDCA
- Планиране на ефективни подобрения
- Изпълнение и наблюдение на промените
- Преглед на резултатите и стандартизиране на успешните практики
Бързи победи срещу стратегически Кайзен
- Избор на правилния обхват за подобрения
- Определяне на измерими резултати
- Приоритизиране на инициативите според въздействието
Изграждане на култура на непрекъснато подобрение
- Насърчаване на участието на служителите на всички нива
- Структуриране на срещите и комуникацията за успех на подобрението
- Признание, обратна връзка и поддържане на инерцията
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Разбиране на основни оперативни или процесни концепции
- Опит с екипни работни процеси или инициативи за подобрение
- Познаване на организационните процедури и комуникационните структури
Аудитория
- Оперативни екипи и ръководители
- Специалисти по подобряване на процесите и качеството
- Мениджъри, които искат да въведат или затвърдят практиките за непрекъснато подобрение
Отзиви от участници (1)
Поддръжка и усъвшенства
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Курс - KAIZEN
Машинен превод
