Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
Философията и мисловната установа на Каизен
- Основни принципи и поведения
- Защо малките, непрекъснати промени са важни
- Каизен в дневните операции
Непрекъснатото подобряване спрямо решаването на проблеми
- Проактивни срещу реактивни подходи
- Идентифициране на възможности за подобряване
- Балансиране на дългосрочните печали с операционните нужди
Инструменти и техники за Каизен
- Общо представяне на основните инструменти за непрекъснатото подобряване (CI)
- Избор на инструменти за различни нужди за подобряване
- Постоянно прилагане на инструментите в екипи
Анализ на коренната причина
- Използване на метода 5 Why (зачем)
- Съставяне на диаграми на Ишикауа
- Идентифициране и валидиране на коренните причini
Цикълът PDCA
- Плануване на ефективни подобрения
- Изпълнение и мониторинг на промените
- Преглеждане на резултати и стандартизация на успешните практики
Бързи успехи спрямо стратегически Каизен
- Избор на правилният обхват за подобренията
- Дефиниране измерими резултати
- Приоритизиране на инициативите за въздействие
Създаване на култура на непрекъснатото подобряване
- Подканяване на ангажираността на персонала на всички нива
- Структуриране на срещите и комуникацията за успех в подобряването
- Признаване, обратна връзка и запазване на импулса
Резюме и следващи стъпки
Изисквания
- Разбиране на основните операционни или процесни концепции
- Опит с екипно работен поток или инициативи за подобрение
- Запознаност с организационните процедури и структури на комуникацията
Аудитория
- Оперативни екипи и надзиратели
- Специалисти по подобрение на процесите и качество
- Мениджъри, които търсят да въведат или укрепят практиките за непрекъснато подобряване
4 Часове
Отзиви от потребители (1)
Подобряване на себе си и на компанията
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Курс - KAIZEN
Машинен превод
