Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Съдържание и теми, включени в курса
Философия и начин на мислене на Кайзен
- Основни принципи и поведения
- Защо малката, непрекъсната промяна има значение
- Кайзен в ежедневните операции
Непрекъснато усъвършенстване срещу решаване на проблеми
- Проактивни срещу реактивни подходи
- Идентифициране на възможности за подобрение
- Балансиране на дългосрочни печалби с оперативни нужди
Инструменти и техники на Кайзен
- Преглед на ключови инструменти за непрекъснато усъвършенстване
- Избор на инструменти за различни нужди от подобрение
- Последователно прилагане на инструменти в екипите
Анализ на първопричините
- Използване на метода 5 защо
- Изграждане на диаграми на Ишикава
- Идентифициране и валидиране на основните причини
Цикълът PDCA
- Планиране на ефективни подобрения
- Изпълнение и мониторинг на промените
- Преглед на резултатите и стандартизиране на успешни практики
Бързи победи срещу стратегически Кайзен
- Избор на правилния обхват за подобрения
- Дефиниране на измерими резултати
- Приоритизиране на инициативи за въздействие
Изграждане на култура на непрекъснато усъвършенстване
- Насърчаване на участието на служителите на всички нива
- Структуриране на срещи и комуникация за успех в усъвършенстването
- Признание, обратна връзка и поддържане на инерцията
Резюме и следващи стъпки
Изисквания
- Разбиране на основни оперативни или процесни концепции
- Опит с екипни работни потоци или инициативи за усъвършенстване
- Познаване на организационните процедури и комуникационни структури
Аудитория
- Оперативни екипи и супервайзори
- Специалисти по усъвършенстване на процеси и качество
- Мениджъри, които искат да въведат или затвърдят практиките за непрекъснато усъвършенстване
4 Часа
Отзиви от участници (1)
Поддръжка и усъвшенства
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Курс - KAIZEN
Машинен превод
