Свържете се с нас
 Продължителност 7 часa

Съдържание и теми, включени в курса

Концепции

  • Стойността на Kaizen
  • Kaizen и управление
  • Kaizen и Total Quality Control (TQC)
  • Kaizen и система за предложения
  • Kaizen и конкуренция
  • Управление, ориентирано към процеса, в сравнение с управление, ориентирано към резултати

Сравнение Изток-Запад

  • Kaizen и иновации
  • Kaizen и измервания

От Total Quality Control към Kaizen

  • Контрол на качеството – управлението качеството на хората
  • Методи за контрол на качеството: сравнение между Япония и Запада
  • Спазване на цикъла PDCA
  • Kaizen на ниво „поляна“ (front-line / базово ниво)

Приложение в практиката

  • Kaizen, ръководен от мениджърите
  • Възстановка чрез Kaizen
  • Kaizen, ръководен от екипи
  • Kaizen, ръководен от индивиди

Управление

  • Межуправленско сътрудничество
  • Политическо разполагане
  • Разполагане на качеството
  • Обобщено производствено поддръжка (TPM)

Метод за решаване на проблеми

  • Проблеми в управлението
  • Дейности по Kaizen и трудови отношения
  • Трудовите страни: врагове или съюзници
  • Задължения на топ мениджърите

Промяна на корпоративната култура

  • Клиентът: крайният съдник за качеството
  • Съотношенията с доставчиците трансформират корпоративната култура: предизвикателството, пред което е изправен Западът.

Анализ на примери

Изисквания

Няма.

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (2)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории