План на курса

Въведение

1.     Защо е релевантен анализът на хората днес?

a.     Трендове в индустрията

b.     Като се развива анализът на хората

c.      Ключови послания от водачите в областта на анализът на хората

2.     Въведение в основните стълбове на анализът на хората

a.      Стълб на анализът на планирането на работната сила

b.     Стълб на анализът на набирането и наборните процеси

c.      Стълб на анализът на набора/заетите

d.     Останалите стълбове и техната релевантност за анализът на талантите

3.     Ключови метрики

a.      Планиране на работната сила – преглед на KBI whitebook на голяма организация

b.     Анализът на талантите - преглед на KBI whitebook на голяма организация

c.      Анализът на набирането - преглед на KBI whitebook на голяма организация

4.      Анализът на планирането на работната сила и набора на таланти

a.      Какво е планирането на работната сила?

b.     Анализът на планирането на работната сила

c.      Защо е важен анализът на планирането на работната сила?

d.     Ключови компоненти на Talent Acquisition Analytics

e.      Въздействане с анализът на планирането на работната сила

f.       Наи-добрите практики в анализът на планирането на работната сила: какво да правим и какво да не правим

g.     Преглед на кейсове

5.      Анализът на набирането на таланти

a.      Business аргумент за набирането на таланти днес

b.     Защо трябва да се интересувате от набирането на таланти днес

c.      Набирането на таланти в ерата на Big Data и напреднали

d.     Технологии

e.      Мобилен въздействие върху набирането на таланти

f.       Прилагане на цикъла на въздействие

g.     Преглед на кейсове

6.      Talent Acquisition Analytics

a.      Какво е Talent Acquisition Analytics?

b.     Как работи наборът на таланти

c.      Фаза на прилагане

d.     Анализът на предварителната оценка

e.      Събеседи: какво е пшеницата от плевелите

f.       Свързване на всичко: Predictive Analytics за избор

g.     Преглед на кейсове

7.     Резюме

a.      Очертаване на следващите стъпки

b.     Обвързване

c.      Нужната подкрепа – къде да я намерим

Резюме и заключение

Изисквания

  • Познатство с концепциите на HR
  • Опит в ландшафта на HR в организацията
  • Разбиране на концепциите и приоритетите на наемането
  • Некоя знание на статистиката може да е полезно

Целева аудитория

  • Менеджери по HR
  • Аналитици на HR
  • Специалисти по набиране на таланти
  • Администратори
 14 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории