award icon svg Certificate

План на курса

Домейн 1: Рамка за Goуправлението на корпоративните ИТ (25%)

Осигурете дефинирането, установяването и управлението на рамка за управлението на корпоративните ИТ в съответствие с мисията, визията и ценностите на предприятието.
Домейн 1 — Изявления за знания:

  • Знание за компоненти на рамка за управлението на корпоративните ИТ
  • Знание за практики, стандарти и рамки на индустрията за управление на ИТ (например, COBIT, Information Technology Infrastructure Library [ITIL], Международна организация за стандартизация [ISO] 20000, ISO 38500)
  • Знание за бизнес драйвери, свързани с управлението на ИТ (например, правни, регулаторни и договорни изисквания)
  • Знание за средства за управление на ИТ (например, принципи, политики и рамки; процеси; организационни структури; култура, етика и поведение; информация; услуги, инфраструктура и приложения; хора, умения и компетенции)
  • Знание за техники, използвани за идентифициране на ИТ стратегия (например, SWOT, BCG)
  • Знание за компоненти, принципи и концепции, свързани с корпоративната архитектура (EA)
  • Знание за организационни структури и техните роли и отговорности (например, комисия за инвестиции в предприятието, офис за управление на програми, комисия за ИТ стратегия, борд за преглед на ИТ архитектура, комисия за управление на ИТ рискове)
  • Знание за методи за управление на организационни, процесни и културни промени
  • Знание за модели и методи за установяване на отговорност за информационни изисквания, данни и собственост на системи; и ИТ процеси
  • Знание за процеси/механизми за мониторинг на управлението на ИТ (например, балансиран оценъчен лист (BSC)
  • Знание за процеси/механизми за докладване на управлението на ИТ
  • Знание за техники за комуникация и промоция
  • Знание за методи и техники за осигуряване
  • Знание за техники и процеси за непрекъснато подобряване

Домейн 2: Strategic Management (20%)

Осигурете, че ИТ позволява и подпомага достигането на целите на предприятието чрез интеграцията и подчиняването на ИТ стратегически планове към стратегическите планове на предприятието.
Домейн 2 — Изявления за знания:

  • Знание за стратегическия план на предприятието и как той се свързва с ИТ
  • Знание за процеси и техники за стратегическо планиране
  • Знание за въздействието на промените в бизнес стратегията върху ИТ стратегията
  • Знание за бариери за достигане на стратегическо подчиняване
  • Знание за политики и процедури, необходими за подкрепа на стратегическо подчиняване на ИТ и бизнес
  • Знание за методи за документиране и комуникация на ИТ стратегически планиране (например, ИТ дашборд/балансиран оценъчен лист, ключови индикатори)
  • Знание за компоненти, принципи и рамки на корпоративната архитектура (EA)
  • Знание за настоящи и бъдещи технологии
  • Знание за процеси за приоритизация на ИТ инициативи
  • Знание за обхвата, целите и ползите от ИТ инвестиционни програми
  • Знание за ИТ роли и отговорности и методи за предаване на бизнес и ИТ цели на ИТ персонала

Област 3: Реализация на ползи (16%)

Осигурете, че ИТ-оподкрепени инвестиции се управляват, за да доставят оптимизирани бизнес ползи, и че резултатите от реализация на ползи и мерки за производителност се установяват, оценяват и прогреса се докладва на ключови заинтересовани страни.
Област 3 — Изявления за знания:

  • Знание за ИТ инвестиционно управление, включително икономическия животен цикъл на инвестициите
  • Знание за основните принципи на портфолио управление
  • Знание за техники за изчисляване на ползи (например, спечелена стойност, обща стойност на собствеността, връщане на инвестицията)
  • Знание за процесни и услужни измервателни техники (например, модели за зрелост, бенчмаркинг, ключови показатели за производителност [KPIs])
  • Знание за процеси и практики за планиране, развитие, преход, доставка и подкрепа на ИТ решения и услуги
  • Знание за концепции и принципи на непрекъснато подобряване
  • Знание за техники за измерване на резултати и производителност (например, метрики за услуги, ключови показатели за производителност [KPIs])
  • Знание за процедури за управление и докладване на статуса на ИТ инвестиции
  • Знание за стратегии за оптимизация на разходи (например, аутсорсинг, приемане на нови технологии)
  • Знание за модели и методи за установяване на отговорност за ИТ инвестиции
  • Знание за рамки за доставка на стойност (например, Val IT)
  • Знание за техники за разработка и оценка на бизнес случаи

Домейн 4: Оптимизиране на риска (24%)

Осигурете, че съществува рамка за управление на ИТ рискове, за да се идентифицират, анализират, намаляват, управляват, мониторират и комуницират ИТ-свързани бизнес рискове, и че рамката за управление на ИТ рискове е в съответствие с рамката за управление на предприятийски рискове (ERM).
Домейн 4 — Изявления за знания:

  • Знание за приложението на управление на рискове на стратегически, портфолио, програмен, проектен и операционен нива
  • Знание за рамки и стандарти за управление на рискове (например, RISK IT, Комисията на спонсорите на Комисията Тредуей [COSO ERM], Международна организация за стандартизация [ISO] 31000)
  • Знание за връзката между подхода към управление на рискове и правна и регулаторна съответствие
  • Знание за методи за подчиняване на ИТ и управление на предприятийски рискове (ERM)
  • Знание за връзката между подхода към управление на рискове и бизнес устойчивост (например, планиране за непрекъснатост на бизнес [BCP] и планиране за възстановяване след бедствие [DRP])
  • Знание за рискове, заплахи, уязвимости и възможности, вградени в използването на ИТ
  • Знание за видове бизнес рискове, изложеност и заплахи (например, външна среда, вътрешен измамничество, информационна сигурност), които могат да бъдат обърнати с ИТ ресурси
  • Знание за апетът за риск и толерантност към риск
  • Знание за количествени и качествени методи за оценка на рискове
  • Знание за стратегии за намаляване на ИТ рискове в предприятието
  • Знание за методи за мониториране на ефективността на стратегии за намаляване/контроли
  • Знание за техники за анализ и комуникация с заинтересовани страни
  • Знание за методи за установяване на ключови индикатори за рискове (KRIs)
  • Знание за методи за управление и докладване на статуса на идентифициран риск

Домейн 5: Оптимизиране на ресурсите (15%)

Осигурете оптимизирането на ИТ ресурси, включително информация, услуги, инфраструктура и приложения, както и хора, за да подпомогне достигането на целите на предприятието.
Домейн 5 — Изявления за знания:

  • Знание за методи за планиране на ИТ ресурси
  • Знание за методи за набиране, оценка, обучение и развитие на човешки ресурси
  • Знание за процеси за придобиване на ресурси за приложения, информация и инфраструктура
  • Знание за подходи за аутсорсинг и офшоринг, които могат да бъдат използвани за удовлетворяване на инвестиционните програми и съглашения за ниво на услуга (SLAs)
  • Знание за методи, използвани за запис и мониторинг на използването и наличността на ИТ ресурси
  • Знание за методи, използвани за оценка и докладване на производителността на ИТ ресурси
  • Знание за взаимна съвместимост, стандартизация и икономии от мащаба

Изисквания

ISACA изисква най-малко пет години опит в управлението на ИТ в петте домейна на CGEIT, за да отговаряте на условията за сертифициране. Можете да вземете изпита CGEIT, преди да изпълните изискванията за опит на ISACA, но квалификацията CGEIT няма да бъде присъдена, докато не бъдат изпълнени всички изисквания. Ние не поставяме конкретни изисквания за влизане в този курс.

 28 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (2)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории