Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
Мисленето за дизайн и иновационният пейзаж
- Петте етапа: Дълбок поглед към етапите Емпатия, Дефиниране, Генериране на идеи, Прототипиране и Тестване.
- Теория на иновациите: Разбиране на връзката между DT, разрушителните иновации и предприемачеството.
- Пространството на проблема: Умение да търсим закономерности, да дефинираме проблемите и защо "намирането на правилния проблем" е по-важно от самото решение.
- Групова задача: "Защо" срещу "Как" — идентифициране на реален сложен проблем за решаване през целия ден.
Емпатия, изследване на потребителите и дефиниране на проблема
- Картиране на емпатията: Техники за разбиране на болките, нуждите и мотивациите на потребителя.
- Картиране на заинтересованите страни: Идентифициране на това кой е засегнат и как да ги ангажираме.
- Персона: Създаване на архетипи на целевата аудитория.
- Дефиниране на проблема: Писане на ефективни твърдения за проблема (твърдения за точка на гледна точка) и въпроси от типа "Как бихме могли..." (HMW), за да рамкираме предизвикателството.
- Работилница: Съставяне на персони и твърдения за проблема за избрания от групата казус.
Генериране на идеи и дивергентно мислене
- Генериране на идеи: Техники за преодоляване на творческите блокове (SCAMPER, правила за мозъчна атака, "Най-лошата възможна идея").
- Избор на идеи: Методи за филтриране и приоритизиране на идеи (Точково гласуване, матрица Влияние/Усилие).
- Agile оценка: Въвеждане на основни техники за оценка на жизнеспособността на идеите.
- Групова задача: Бърз спринт за генериране на идеи за решаване на дефинирания проблем.
Прототипиране и изкуството да се провалите бързо
- Прототипиране: Принципи на бързото прототипиране (хартия, картон, раскадровка, ролева игра).
- Тестване: Как да формулирате план за тестване и да получите смислени обратни връзки.
- Итеративен подход: Цикълът "Създай-Измери-Научи" — приемане на грешката като инструмент за обучение.
- Инструменти: Въвеждане в картите на пътуването на клиента и услугенBlueprint за визуализиране на решението.
- Работилница: Създаване на нискоточни прототипи на най-добрите решения.
Тестване, оценка и усъвършенстване
- Извършване на тестването: Как да представите прототипите и да зададете правилните въпроси.
- Обратни връзки: Разграничаване между конструктивна обратна връзка и лични предпочитания.
- Дрейф на модела: Разпознаване на моментите, в които решението се отдалечава от основните нужди на потребителя.
- Групова задача: Взаимно тестване на прототипи и усъвършенстване на решението въз основа на получените обратни връзки.
Мащабиране на въздействието и готовност за лидерство
- Иновации в бизнес модела: Съгласуване на решението с платното за бизнес модел.
- Критично мислене и лидерство: Интегриране на мисленето за дизайн в ежедневната работа и вземането на решения.
- Културно внедряване: Преодоляване на съпротивата срещу промяната и възпитаване на култура на психологическа безопасност.
- Финална рефлексия: Ключови изводи, лични планове за действие и затваряне на цикъла на обучението.
Изисквания
За кого е подходящо
- Професионалисти, които желаят да подобрят своите умения за креативно решаване на проблеми и иновации.
- Лидери, търсещи начини да възпитат култура на емпатия и проактивност в своите екипи.
- Всеки, заинтересуван от разрушителни иновации, дизайн на продукти или подобрение на процесите.
4 Часове