Свържете се с нас

План на курса

Мисленето за дизайн и иновационният пейзаж

  • Петте етапа: Дълбок поглед към етапите Емпатия, Дефиниране, Генериране на идеи, Прототипиране и Тестване.
  • Теория на иновациите: Разбиране на връзката между DT, разрушителните иновации и предприемачеството.
  • Пространството на проблема: Умение да търсим закономерности, да дефинираме проблемите и защо "намирането на правилния проблем" е по-важно от самото решение.
  • Групова задача: "Защо" срещу "Как" — идентифициране на реален сложен проблем за решаване през целия ден.

Емпатия, изследване на потребителите и дефиниране на проблема

  • Картиране на емпатията: Техники за разбиране на болките, нуждите и мотивациите на потребителя.
  • Картиране на заинтересованите страни: Идентифициране на това кой е засегнат и как да ги ангажираме.
  • Персона: Създаване на архетипи на целевата аудитория.
  • Дефиниране на проблема: Писане на ефективни твърдения за проблема (твърдения за точка на гледна точка) и въпроси от типа "Как бихме могли..." (HMW), за да рамкираме предизвикателството.
  • Работилница: Съставяне на персони и твърдения за проблема за избрания от групата казус.

Генериране на идеи и дивергентно мислене

  • Генериране на идеи: Техники за преодоляване на творческите блокове (SCAMPER, правила за мозъчна атака, "Най-лошата възможна идея").
  • Избор на идеи: Методи за филтриране и приоритизиране на идеи (Точково гласуване, матрица Влияние/Усилие).
  • Agile оценка: Въвеждане на основни техники за оценка на жизнеспособността на идеите.
  • Групова задача: Бърз спринт за генериране на идеи за решаване на дефинирания проблем.

Прототипиране и изкуството да се провалите бързо

  • Прототипиране: Принципи на бързото прототипиране (хартия, картон, раскадровка, ролева игра).
  • Тестване: Как да формулирате план за тестване и да получите смислени обратни връзки.
  • Итеративен подход: Цикълът "Създай-Измери-Научи" — приемане на грешката като инструмент за обучение.
  • Инструменти: Въвеждане в картите на пътуването на клиента и услугенBlueprint за визуализиране на решението.
  • Работилница: Създаване на нискоточни прототипи на най-добрите решения.

Тестване, оценка и усъвършенстване

  • Извършване на тестването: Как да представите прототипите и да зададете правилните въпроси.
  • Обратни връзки: Разграничаване между конструктивна обратна връзка и лични предпочитания.
  • Дрейф на модела: Разпознаване на моментите, в които решението се отдалечава от основните нужди на потребителя.
  • Групова задача: Взаимно тестване на прототипи и усъвършенстване на решението въз основа на получените обратни връзки.

Мащабиране на въздействието и готовност за лидерство

  • Иновации в бизнес модела: Съгласуване на решението с платното за бизнес модел.
  • Критично мислене и лидерство: Интегриране на мисленето за дизайн в ежедневната работа и вземането на решения.
  • Културно внедряване: Преодоляване на съпротивата срещу промяната и възпитаване на култура на психологическа безопасност.
  • Финална рефлексия: Ключови изводи, лични планове за действие и затваряне на цикъла на обучението.

Изисквания

За кого е подходящо

  • Професионалисти, които желаят да подобрят своите умения за креативно решаване на проблеми и иновации.
  • Лидери, търсещи начини да възпитат култура на емпатия и проактивност в своите екипи.
  • Всеки, заинтересуван от разрушителни иновации, дизайн на продукти или подобрение на процесите.
 4 Часове

Брой участници


Цена за участник

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории