План на курса

Увод в Design Thinking

  • Принципи и ползи в корпоративните среди
  • Приложение при работа със внутренни клиенти

Етап 1: Емпатизирайте

  • Техники за активно слушане и асертивна комуникация
  • Построаване на доверие с вътрешни клиенти
  • Инструменти: интервюи, наблюдение, карти на емпатия
  • Дейност: ролева игра за стъпването в обувките на вътрешните клиенти

Етап 2: Дефинирайте

  • Идентифициране на реални проблеми спрямо възприятията
  • Инструменти: „5 Whys“ (Пятьте защо), проблемни дървета, POV (Точка на гледа)
  • Практически случай: идентифициране на точки с трене в процесите по закупуване и обезпечаване с оборудване

Упирване към промяна и управление на отношенията

  • Разбиране на упирването към промяна и как да му се противодейства
  • Стратегии за насърчаване на приемането и колаборацията
  • Дейност: симулация на сценарии, в които има упирване

Практично приложение в отдела за услуги

  • Групов семинар: мапиране на текущите проблеми и възможности за подобряване
  • Създадене на ясна декларация на проблема
  • Сесия за обратна връзка в пленарно заседание

Затваряне и следващи стъпки

  • Индивидуални и колективни ангажименти
  • Как да приложите знанията в повседневната работа

Изисквания

  • Основно разбиране на командната работа и комуникацията на работното място
  • Готовност да участват в практически и колаборативни упражнения

Публика

  • Екипи за услуги и операции
  • Ръководители на екипи и мениджмънт
  • Професионални лица, работещи с вътрешни клиенти (закупуване, ИТ, ХР, обикновено управление)
 7 часа

Брой участници


Цена за участник

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории