Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
Увод в Design Thinking
- Принципи и ползи в корпоративните среди
- Приложение при работа със внутренни клиенти
Етап 1: Емпатизирайте
- Техники за активно слушане и асертивна комуникация
- Построаване на доверие с вътрешни клиенти
- Инструменти: интервюи, наблюдение, карти на емпатия
- Дейност: ролева игра за стъпването в обувките на вътрешните клиенти
Етап 2: Дефинирайте
- Идентифициране на реални проблеми спрямо възприятията
- Инструменти: „5 Whys“ (Пятьте защо), проблемни дървета, POV (Точка на гледа)
- Практически случай: идентифициране на точки с трене в процесите по закупуване и обезпечаване с оборудване
Упирване към промяна и управление на отношенията
- Разбиране на упирването към промяна и как да му се противодейства
- Стратегии за насърчаване на приемането и колаборацията
- Дейност: симулация на сценарии, в които има упирване
Практично приложение в отдела за услуги
- Групов семинар: мапиране на текущите проблеми и възможности за подобряване
- Създадене на ясна декларация на проблема
- Сесия за обратна връзка в пленарно заседание
Затваряне и следващи стъпки
- Индивидуални и колективни ангажименти
- Как да приложите знанията в повседневната работа
Изисквания
- Основно разбиране на командната работа и комуникацията на работното място
- Готовност да участват в практически и колаборативни упражнения
Публика
- Екипи за услуги и операции
- Ръководители на екипи и мениджмънт
- Професионални лица, работещи с вътрешни клиенти (закупуване, ИТ, ХР, обикновено управление)
7 часа