Курс за обучение по Дигитална трансформация

Въведение в дигиталната трансформация

• Разбиране на дигиталната трансформация и нейното бизнес въздействие
• Оцифряване срещу дигитализация срещу дигитална трансформация
• Основни драйвери зад организационната трансформация
• Ролята на лидерството в успешните инициативи за трансформация

Икономиката на иновациите

• Разбиране на иновациите и създаването на бизнес стойност
• Как технологиите позволяват нови бизнес модели
• Цикли на иновации и еволюция на пазара
• Управление на инвестициите, риска и възвръщаемостта от инициативите за трансформация

Ролята на технологиите в дигиталната трансформация

• Общ преглед на дигиталните технологии, формиращи съвременните организации
• Облачни изчисления, изкуствен интелект, автоматизация и анализ на данни
• Избор на подходящите технологични решения за нуждите на бизнеса
• Съгласуване на стратегията за технологии с организационните цели

Нарушаване на пазара и дигитални бизнес модели

• Разбиране на дигиталното нарушаване и промените в индустрията
• Въздействието на нововъзникващите конкуренти и новите очаквания на клиентите
• Адаптиране на бизнес моделите за дигитална икономика
• Идентифициране на възможностите, създадени от пазарното нарушаване

Предимства и предизвикателства на дигиталните технологии

• Бизнес предимствата на дигиталната трансформация
• Подобряване на ефективността, клиентското изживяване и вземането на решения
• Чести бариери за успеха на трансформацията
• Управление на рисковете, свързани сadoptването на технологии и промените

Разработване на стратегия за дигитална трансформация

• Идентифициране на възможности за оцифряване
• Оценка на текущите процеси и технологични способности
• Дефиниране на целите и приоритетите за трансформация
• Създаване на пътна карта за развитие на процесите, технологиите и уменията

Организационна готовност и управление на промените

• Оценка на дигиталната зрялост и готовността за трансформация
• Идентифициране на нуждите от умения и обучение
• Изграждане на култура на иновации и непрекъснато подобрение
• Поддържане на служителите през организационните промени

Мери за успеха на дигиталната трансформация

• Дефиниране на целите и индикаторите за успех
• Измерване на бизнес резултатите иadoptването на технологии
• Слепене на прогреса и коригиране на плановете за трансформация
• Непрекъснато подобрение след внедряването

Кейсът за дигитална трансформация и планиране на действията

• Преглед на примери от реалния живот за трансформация
• Прилагане на концепциите към организационни сценарии
• Разработване на първоначални действия за трансформация
• Преглед на курса и следващи стъпки