Курс за обучение по Проектиране отново на процеси за дигитални услуги

Бизнес анализът е процес на проучване, разбиране и дефиниране на бизнес нужди с цел разработване на решения, които отговарят на тези нужди. Той е ключов елемент в процеса на управление на промени в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът цели да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Той е ключов елемент за осигуряване на ефективност на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно съответстващи на бизнес изискванията.

Този уъркшоп е предназначен за опитни бизнес анализатори, собственици на продукти и потребителски изследователи, които искат да овладеят напреднали техники, генериращи реална бизнес стойност. Чрез практически упражнения и работещи инструменти участниците ще се научат да анализират сложни данни, да оптимизират процеси, да ангажират заинтересованите страни и да превръщат стратегията в действие чрез OKR. В края на обучението те ще разполагат с ясен набор от инструменти за повишаване на ефекта и постигане на измерими резултати.

Това обучение с инструктор, провеждано живо в България, е насочено към мениджъри с междинен опит, Product Owners и специалисти, които желаят да прилагат Agile методологии в банки, финансови институции и публичния сектор, без да компрометират регулаторните изисквания.

Край на това обучение участниците ще бъдат в състояние да:

• Вграждат регулаторни и комплиенс изисквания в продуктовия беклог още от самото начало.
• Дефинират необходимото управление (гъвърънс) и документация, които са действително нужни.
• Работят с функции за управление на рискове, комплиенс и ИТ сигурност като партньори.
• Планират промяна на регулиран продукт, като използват Agile практики.

Това инструкторско обучение в живо в България (онлайн или на място) е насочено към лица с начално, средно или напреднало ниво, които искат да използват инструменти за генеративен изкуствен интелект, за да подкрепят ежедневната работа на бизнес анализатора, включително анализ, документация, структуриране на информация и комуникация със заинтересованите страни.

В края на обучението участниците ще могат да:

• Разбират реалните възможности и ограничения на GenAI моделите (напр. халюцинации, контекстни прозорци).
• Използват AI като напреднал инструмент, подпомагащ мисловните и аналитичните процеси.
• Научат как да създават точни структури на изисквания и технически документи с помощта на AI.
• Ускоряват концептуалната работа, от генерирането на хипотези до чернова на документация.
• Оценяват съзнателно качеството и съдържателната коректност на изходите, генерирани от AI.
• Получават знания за безопасното и етичното използване на AI инструменти относно корпоративните данни

Този курс, воден от преподавател, се провежда на живо в България (онлайн или на място) и е предназначен за мениджъри и специалисти на средно ниво, които искат да разберат какво движи цифровата промяна в финансовите услуги и как да я внедрят в собствената си организация.

В края на обучението участниците ще могат:

• Да обяснят какво задвижва цифровата промяна в банковия сектор и финансовите услуги.
• Да идентифицират къде цифровите канали, цифровото финансиране и банкови услуги за МСП създават стойност.
• Да разберат как Agile и продуктовото мислене подпомагат трансформацията.
• Да черпят опит от успешни и неуспешни трансформации.

Този обучителен курс, провеждан от инструктор в България (онлайн или на място), е предназначен за бизнес лидери, които искат да въведат Дигитална трансформация в техните организации.

Когато приключите този курс, участниците ще бъдат в състояние да:

• Описват концепциите за дигитална трансформация
• Идентифицират области в организацията, където има смисъл да се предприеме оцифряване
• Разработят стратегия за оцифряване, която описва необходимите промени в процесите, технологиите и обучението.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ИТ лидери, служители по съответствието и мениджъри по цифрова трансформация на средно до напреднало ниво, които желаят да използват структуриран подход с пътна карта за внедряване на инициативи за цифров суверенитет.

До края на това обучение участниците ще могат да: оценят зрелостта на своята организация по отношение на цифровия суверенитет, да разработят цялостна стратегия, да създадат приложима пътна карта за внедряване и да установят рамки за управление.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или присъствено) е насочено към ИТ специалисти и бизнес мениджъри със средно ниво на опит, които желаят да разберат потенциала на IoT и периферните изчисления за повишаване на ефективността, обработка в реално време и иновации в различни индустрии.

След завършване на обучението участниците ще могат:

• Да разбират принципите на IoT и периферните изчисления и тяхната роля в дигиталната трансформация.
• Да идентифицират случаи на използване на IoT и периферни изчисления в производството, логистиката и енергийния сектор.
• Да разграничават архитектурите и сценариите за внедряване на периферни и облачни изчисления.
• Да внедряват решения с периферни изчисления за прогнозна поддръжка и вземане на решения в реално време.

Приложено обучение в България, което помага на професионалистите в застрахователния сектор да прилагат изкуствен интелект, данни и InsurTech тенденции за модернизация на операциите и ангажираността с клиентите, като използва работилници, примери от практиката и практически упражнения за изграждане на дигитални стратегии в бързо развиваща се индустрия.

Тази обучителна програма с жив инструктор в България обхваща практически концепции в инженеринга на изисквания, техники за извличане и методи за документиране. Тя предоставя обширна подготовка за изпит, за да помогне на участниците да овладеят учебната програма на IREB CPRE и да положат успешно сертифицирането на ниво Foundation.

This live, instructor-led training in България (online or on-site) targets intermediate-level managers, team leads, and change leaders seeking to implement digital change that gains genuine employee support rather than just compliance.

Key learning outcomes include the ability to:

• Detect the true sources of resistance and address them proactively.
• Develop a persuasive argument for change, supported by quick wins and visible sponsorship.
• Mobilize change agents and engage middle management effectively.
• Evaluate user adoption and maintain organizational momentum post-launch.

Това обучение с инструктор, на живо в България (онлайн или на място), е предназначено за хора, които желаят да разберат анализа на изискванията и да го провеждат ефективно и точно, използвайки техники за анализ в своите проекти.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• идентифицират различните видове изисквания.
• разбират основните концепции и дейности в рамките на анализа на изискванията.
• са запознати с методологията за анализ на изискванията.
• използват различни техники за анализ на изискванията в своя полза.
• структурират изискванията, за да комуникират ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в областта на дигиталните технологии на начинаещо ниво, които желаят да придобият цялостни знания и практически инструменти за разбиране и прилагане на отговорни дигитални практики.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират екологичните, социалните и обществените въздействия на дигиталната технология.
• Научат най-добри практики за намаляване на дигиталния отпечатък в професионалните и личните дейности.
• Придобият знания за еко-дизайн за устойчиви дигитални услуги.
• Прилагат отговорни дигитални практики в работата си.