Oбучения по Дигитална трансформация в България

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти в областта на дигиталните технологии на начинаещо ниво, които желаят да придобият цялостни знания и практически инструменти за разбиране и прилагане на отговорни дигитални практики.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират екологичните, социалните и обществените въздействия на дигиталната технология.
• Научат най-добри практики за намаляване на дигиталния отпечатък в професионалните и личните дейности.
• Придобият знания за еко-дизайн за устойчиви дигитални услуги.
• Прилагат отговорни дигитални практики в работата си.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или присъствено) е насочено към ИТ специалисти и бизнес мениджъри със средно ниво на опит, които желаят да разберат потенциала на IoT и периферните изчисления за повишаване на ефективността, обработка в реално време и иновации в различни индустрии.

След завършване на обучението участниците ще могат:

• Да разбират принципите на IoT и периферните изчисления и тяхната роля в дигиталната трансформация.
• Да идентифицират случаи на използване на IoT и периферни изчисления в производството, логистиката и енергийния сектор.
• Да разграничават архитектурите и сценариите за внедряване на периферни и облачни изчисления.
• Да внедряват решения с периферни изчисления за прогнозна поддръжка и вземане на решения в реално време.

Това обучение с инструктор, провеждано живо в България, е насочено към мениджъри с междинен опит, Product Owners и специалисти, които желаят да прилагат Agile методологии в банки, финансови институции и публичния сектор, без да компрометират регулаторните изисквания.

Край на това обучение участниците ще бъдат в състояние да:

• Вграждат регулаторни и комплиенс изисквания в продуктовия беклог още от самото начало.
• Дефинират необходимото управление (гъвърънс) и документация, които са действително нужни.
• Работят с функции за управление на рискове, комплиенс и ИТ сигурност като партньори.
• Планират промяна на регулиран продукт, като използват Agile практики.

Този курс, воден от преподавател, се провежда на живо в България (онлайн или на място) и е предназначен за мениджъри и специалисти на средно ниво, които искат да разберат какво движи цифровата промяна в финансовите услуги и как да я внедрят в собствената си организация.

В края на обучението участниците ще могат:

• Да обяснят какво задвижва цифровата промяна в банковия сектор и финансовите услуги.
• Да идентифицират къде цифровите канали, цифровото финансиране и банкови услуги за МСП създават стойност.
• Да разберат как Agile и продуктовото мислене подпомагат трансформацията.
• Да черпят опит от успешни и неуспешни трансформации.

Този обучителен курс, провеждан от инструктор в България (онлайн или на място), е предназначен за бизнес лидери, които искат да въведат Дигитална трансформация в техните организации.

Когато приключите този курс, участниците ще бъдат в състояние да:

• Описват концепциите за дигитална трансформация
• Идентифицират области в организацията, където има смисъл да се предприеме оцифряване
• Разработят стратегия за оцифряване, която описва необходимите промени в процесите, технологиите и обучението.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ИТ лидери, служители по съответствието и мениджъри по цифрова трансформация на средно до напреднало ниво, които желаят да използват структуриран подход с пътна карта за внедряване на инициативи за цифров суверенитет.

До края на това обучение участниците ще могат да: оценят зрелостта на своята организация по отношение на цифровия суверенитет, да разработят цялостна стратегия, да създадат приложима пътна карта за внедряване и да установят рамки за управление.

Този ръководен от инструктор жив тренинг по България (онлайн или на място) е насочен към мениджъри на средно ниво, лидери на екипи и лидери за промяна, които искат да водят цифрова промяна, която хората подкрепят, а не просто понасят.

До края на този тренинг участниците ще могат да:

• Разпознават реалните източници на съпротива и да ги адресират навреме.
• Създадат ясен случай за промяна с бързи победи и видими спонсори.
• Ангажират агенти за промяна и мениджъри на средно ниво.
• Метрически да измерват приетата промяна (adoption) и да поддържат темпото след пускането.

Това обучение с преподавател, провеждано на живо в България (онлайн или на място), е предназначено за Product Owners, бизнес анализатори и собственици на процеси с интермедиърно ниво, които искат да проектират отново процесите около клиента, вместо просто да ги дигитализират в тяхната текуща форма.

В края на това обучение участниците ще могат да:

• Изготвят карта на съществуващ процес от гледна точка на клиента.
• Идентифицират ненужни стъпки, документи, одобрения и предавания между отдели.
• Проектират по-прост целев процес съвместно с бизнес, IT, риск и съответствие с регулации.
• Превръщат преосмислянето в backlog и измерват резултатите.