План на курса

Въведение

1. Защо HR / People Analytics е жизненоважен сега.

a. Историята на HR Analytics.

b. Възхода на People Analytics.

c. HR умения за бъдещето.

People Analytics

2. Обзор на това какво е People Analytics.

a. Разликата между People Analytics и HR Analytics.

b. От описателна, през прогнозна, до предписваща аналитика.

c. Какви компетенции са необходими, за да станете HR Analytics Guru.

d. Какво е бъдещето на People Analytics

Element на Организацията

3. Кой са ключовите показатели, на които да обръщате внимание в организацията.

a. Въведение - 11 Ключови HR метрики

b. Всички ключови метрики на хората, базирани на бял книга KBI на компания X (голям корпорация).

c. Как можете да свържете измерванията, за да прогнозирате и предписвате процеса на вземане на решения.

4. Как можем да използваме данни, за да подобрим организацията.

a. Видове данни, които могат да бъдат използвани в аналитиката на хората.

b. Примери, как различни организации са използвали данни, за да решат бизнес проблеми.

i. Google проект re:Work.

ii. Sigma Company*: Поддръжка на решения, базирани на импликации – от Gartner.

Държавен сектор

5. Създаване на предимство в хората в държавния сектор.

a. Текущото състояние на HR в държавния сектор.

b. Действане като стратегически партньор с цялата организация.

c. Стъпки за създаване на рамка за аналитика на HR.

Следващи стъпки

6. Започнете и ресурси за вълнение.

a. Как да започнете с аналитиката на хората. – въведение, пример.

b. Набор за стартиране на People Analytics.

c. Как да изградите доверие на служителите към аналитиката на хората.

Резюме и заключение

Изисквания

  • Запознание с концепциите на HR
  • Опит в сферата на HR в организацията
  • Някакви знания по статистика могат да бъдат полезни

Целева аудитория

  • Мениджъри по HR
  • Аналитици по HR
  • Администратори
 14 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории