Свържете се с нас

award icon svg Сертификат

Съдържание и теми, включени в курса

Бизнес цели и задачи
Основи на бизнеса от чисто бизнес гледна точка

  • основи на бизнеса,
  • стратегия,
  • планиране и целеполагане,
  • управление на проекти,
  • маркетинг,
  • осигуряване на персонал,
  • финанси

Концепции и основи на бизнес процесите
Фундаментални аспекти на бизнес процесите:

  • идентифициране (откриване) на бизнес процеси,
  • характеристики на процесите,
  • процес „както е“ (as-is) спрямо процес „както трябва да бъде“ (to-be),
  • нива на моделиране на бизнес процеси,
  • обвързване на бизнес процесите с цели и задачи

Концепции и основи на управлението на бизнес процеси (BPM)
Основи на управлението на бизнес процеси:

  • функционална спрямо процесно-ориентирана организация на предприятието,
  • стилове на управление на процеси,
  • напредък в управлението на процеси,
  • роли и отговорности на заинтересованите страни,
  • инструменти, подпомагащи управлението на процеси

Моделиране на бизнес мотивацията
Основи на бизнес моделирането – Елементи на модела за бизнес мотивация:

  • бизнес визия,
  • цели и задачи,
  • средства и цели,
  • мисия,
  • стратегии и тактики,
  • аспекти на бизнес моделирането

Концепции за моделиране на бизнес процеси
Основи на моделирането на бизнес процеси:

  • Основи на BPMN,
  • дефиниране и използване на всички BPMN елементи, включени в подкласовете за описателно и аналитично съответствие,
  • дейности;
  • групиращи елементи на модел

Умения за моделиране на бизнес процеси
Умения за моделиране на бизнес процеси:

  • представен кратък сценарий или като BPMN диаграма, или в няколко изречения,
  • BPMN елементи, изброени в подкласовете за описателно и аналитично съответствие

Качество на процесите, управление и рамки на показатели
Осведоменост за индустриални референтни модели и рамки за качество, показатели и управление:

  • осведоменост за набор от индустриални рамки,
  • APQC рамка за класификация на процеси,
  • SCOR,
  • Референтен модел на веригата на стойността,
  • Модел на зрялост на бизнес процесите (BPMM),
  • Six Sigma, Balanced Scorecard,
  • COBIT,
  • Sarbanes-Oxley

Изисквания

Общо разбиране за бизнес процесите.

 28 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (7)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории