Курс за обучение по Анализ на бизнес процеси с UML и BPMN

Бизнес анализът е процес на проучване, разбиране и дефиниране на бизнес нужди с цел разработване на решения, които отговарят на тези нужди. Той е ключов елемент в процеса на управление на промени в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът цели да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Той е ключов елемент за осигуряване на ефективност на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно съответстващи на бизнес изискванията.

Този уъркшоп е предназначен за опитни бизнес анализатори, собственици на продукти и потребителски изследователи, които искат да овладеят напреднали техники, генериращи реална бизнес стойност. Чрез практически упражнения и работещи инструменти участниците ще се научат да анализират сложни данни, да оптимизират процеси, да ангажират заинтересованите страни и да превръщат стратегията в действие чрез OKR. В края на обучението те ще разполагат с ясен набор от инструменти за повишаване на ефекта и постигане на измерими резултати.

Това обучение с инструктор, на живо в България (онлайн или на място), е предназначено за хора, които желаят да разберат анализа на изискванията и да го провеждат ефективно и точно, използвайки техники за анализ в своите проекти.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• идентифицират различните видове изисквания.
• разбират основните концепции и дейности в рамките на анализа на изискванията.
• са запознати с методологията за анализ на изискванията.
• използват различни техники за анализ на изискванията в своя полза.
• структурират изискванията, за да комуникират ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.

Обучението по "Обектно-ориентиран анализ и проектиране с UML" е насочено към анализатори, проектанти, програмисти, тестери и ръководители на проекти, като предлага въведение в системното моделиране с UML. Чрез конкретен казус участниците придобиват умения за моделиране на изисквания, бизнес процеси, както и документиране на функционални и нефункционални изисквания. Следващите етапи от обучението включват аналитичен модел, проектни фази – както статични, така и динамични, и практическо приложение на инструмента за моделиране Enterprise Architect. Обучението представлява солидна основа за ефективно моделиране на процеси в предприятията, като използва UML на всички етапи от създаването на софтуер.