План на курса

1. Приложение на рамката Scrum

1.1 Въведение в рамката Scrum

  • Емпиризъм и Lean мислене.
  • Основи на Scrum
  • Стойности и позиции в Scrum

1.2 Отговорности в екипа Scrum - организация на гъвкавата работа на екипите

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Разработчици

1.3 Събития и процеси в Scrum - организация на проекта/процеса в Scrum

  • Структура Sprint
  • Планиране на Sprint
  • Ежедневен Scrum
  • Ревю на Sprint
  • Проверка след Sprint

1.4 Артефакти и процеси в Scrum - създаване на бизнес-ценности в Scrum - работа с изисквания, качество

  • Продуктна беклог
  • Беклог на Sprint
  • Инкремент
  • Уточняване на продуктната беклог

1.5 Масирано приложение на Scrum

2. Развитие и ръководство в самоуправляващите се екипи

  • Самоуправление и сътрудничество на екипите
  • Модерация - принципи, техники и инструменти
  • Коучинг и менторинг
  • Ръководство - ръководство
  • Сътрудничество с хора и екипи
  • Scrum в организацията
  • Модерация и коучинг

3. Гъвкаво управление на продуктите

  • Планиране за издание
  • Видение и цел на продукта
  • Бизнес-ценността на продукта
  • Управление на изискванията
  • Бизнес стратегия и управление на продуктите
  • Сътрудничество с околната среда

4. Развитие и доставка на продукта

  • Ключови елементи на процеса за доставяне
  • Технически рискове
  • Качество
  • Интеграция
  • Оптимизация

5. Гъвкава култура в организацията

  • Гъвкава организация и култура
  • Планиране на портфолио
  • Управление на доставянето на ценности

6. Подготовка за изпит - примерни тестове за Scrum Master II

Изисквания

  • Сертификация Professional Scrum Master I (Scrum.org)

Публика

  • Сертифицирани Scrum Masters (PSM I), които искат да подлъжат своята знания
  • Гъвкави коучове и ръководители на екипи, отговорни за прилагането на Scrum
  • Мениджъри на проекти и собственици на продукти, работещи в околната среда на Scrum
 14 Часове

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (3)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории